突然间，随着百事可乐“13亿火热激情全为中国队加油”主题活动推向高潮，一向以蓝色示人的百事居然破天荒地用让了中国红，并将此次活动主题亦定义为“13亿激情敢为中国红”，百事此举可见勇气与智慧。
 
    长期以来，百事可乐的主色系一直是蓝色，既契合“年轻一代选择”的不同，也区别开最大的竞争对手——可口可乐，而后者已经将红色几乎用成了可口可乐红。百事可乐突然间选择红色作为包装色系，并大张旗鼓地在全国范围内开展“13亿火热激情全为中国队加油”意欲何在？先从2008年北京奥运会说起。
 

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    都说2008年北京奥运会是中国品牌的家门口之战，是国际化战略的千载良机；对于那些国际品牌而言，北京的奥运会何尝不是进军中国市场的大好机会。作为olimpic全球合作伙伴（top10）一员，可口可乐同奥运会的合作由来已久，同2008年北京奥运会的合作更是始于2001年申奥成功，在北京申奥成功第一时间，可口可乐在全国范围内第一时间投放纪念金罐，一时风光无限。
 
    Olimpic商业合作的排他性原则决定了百事可乐无法同可口可乐正面竞争，不能将五环标志和五个福娃拉来为自己呐喊助威，看起来在奥运会期间百事将处于被动。但很显然，百事并不这么认为，百事敏锐地捕捉到中国人对于谁赞助奥运会并不感冒，他们更关心中国运动员能够在家门口为自己的国家争得多大的荣誉，这成为了百事以民间对抗官方的突破口。
 
    百事先是在全国范围内开展主题“百事我创、我要上罐”选秀活动，通过网络、电视、平面媒体、终端等多种渠道阵地宣传，以上罐+民选的方式，吸收众多受众广泛参与，在全国多个城市出现火爆场面，掀起新一轮百事热潮。随即，百事发布“13亿火热激情全为中国队加油”计划，掀起一轮全面支持北京2008年奥运会全民热情，并高调亮出“中国红-纪念罐”这一杀手锏。红色既是中国人公认的喜庆颜色，也是中国人不分地域、不分民族的共同喜好，百事启用红色作为纪念罐装既是投其所好之举；更重要的是，作为可口可乐传统的主色系，竟然被百事抢先一步定义为中国红，其中可见百事的智慧和勇气。
 
    百事启用中国红，看似荒诞而颇有些滑稽，却因百事的用心变得出奇不意而广为赞誉，不管最终结果如何，百事都是一个勇敢而智慧的品牌。

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