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奥达公司五项举措应对市场挑战

作者:     转贴自:中国纺织报    点击数:798


  (特约记者 伍学广)湖北省荆州市奥达纺织有限公司针对人民币持续升值、出口退税率下调、各类成本大幅上升等不利因素,苦练内功,创新运作,以五项措施应对市场挑战,保持了企业稳健发展。1~7月份,公司生产棉纱8718吨、棉布3106万米,同比分别增长2.87%和2.58%;工业总产值、销售收入、利税总额同比增长1.29%、2.83%和1.36%。

  奥达公司增强创新能力、迎接市场挑战的五项举措是:

  合作联动,拓展营销空间。公司总经理何明带领营销人员到浙江、江苏、山东、广州等地进行调研,收集信息,把握市场脉搏。公司与部分名列全国50强的印染企业、服装企业建立合作联动关系,在5月份就与客户就秋季服装面料的生产达成了共识。

  调整产品结构,增加产品的技术含量和附加值。根据纺织业转型期的特点,奥达公司把产品结构向高档、精品、高附加值调整,生产技术向高科技含量转型,产品生产由大批量生产向小批量、多品种、品牌化、新纤维方向转型。1~7月,公司研发储备新品种96个,投入生产56个,其中高档服装面料42种,灯芯绒新产品供不应求。

  履行不合格产品不出厂的承诺,为销售工作提供有力的保证。公司制定了完善、严格的质量考核体系和内控质量标准,并在全体员工中开展贯标工作,把质量工作落实到每个环节。

  加大技改力度,增强发展后劲。上半年公司投入1000多万元对设备进行填平补齐式改造,引进了自动络筒机、并条机、汽流纺等20多台(套)设备,形成了两条高水平高标准的生产线。

  “过好紧日子”,内部挖潜增效。公司号召全体员工算好成本账,节约一滴水,一度电,一寸纱。抓好群众性质量攻关和技术创新活动,完成了热力蒸气回水利用、设备节电技术等10多项改造,月消化成本上涨因素110万元。
 

 

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