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三鹿合资带动中国乳业升级

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    2006年6月18日,三鹿与新西兰恒天然对外宣布合资公司正式运行。一年来,合资公司在项目投资、合作交流、新产品研发、内部改革等各方面取得了良好的业绩,令中国乳品业界侧目。

    一、共同的愿景和奋斗目标

    共同的愿景、使命和目标是确保合资公司长期、稳定、持续发展的关键。

    合资伊始,双方就共同谋划了合资公司的未来发展蓝图:

    ----做中国领先的乳品公司;具有高度的竞争力和盈利能力;在未来适当的时候,合资公司股票将进行公开发行上市。

    ----到2010年,确保配方奶粉、力争功能性食品和酸牛奶产销量全国第一,液态奶及乳饮料进入前三位。

    ----未来5年内,计划总投资30亿元以上,进行乳品项目建设和相关企业并购,迅速扩大集团生产能力。

    二、良好的沟通和密切的合作

    三鹿是中国三大乳品企业之一,产品畅销全国31个省、市、自治区。奶粉产销量连续十四年居全国同行业第一位,液体奶居全国前四位。

    新西兰是世界一流的牧业强国,恒天然作为新西兰第一大乳品企业,拥有世界一流的乳品研发、生产加工技术。一年来,合资双方进行了深入、广泛的合作与交流,使合资公司的乳品技术、管理优势得到了充分发挥,全面提升了三鹿的生产、技术、研发能力。

    ----一年来,三鹿多次派出技术人员赴新西兰恒天然考察,开阔了视野,提高了工作水平;恒天然高级技术人员也多次到三鹿进行调研和技术指导。并有多名高级专家常驻三鹿公司提供技术服务。

    ----一年来,三鹿集团对奶粉、液体奶生产线进行了改造升级,使三鹿的生产设备达到了生产国际先进产品的水准。在三鹿专业技术人员和恒天然专家的共同努力下,三鹿集团建成了技术水平居世界一流、生产能力居亚洲第一的唐山高档奶粉生产线项目。

    三、技术水平进一步提升

    2006年,三鹿集团质检中心荣获国家实验室认可证书,实现了一次认证,美国、日本、英国等四十多个国家和地区承认。

    2006年10月,三鹿乳品工程技术中心通过国家级企业技术中心认定。

    以上两项国家级科研荣誉的取得,标志着合资公司的科研水平得到进一步提升。一年来,在强大的技术支持下,我们推出了系列高端新产品。

    ----双方共同建立高端奶粉工作团队,推出了安满、安怡、安力嘉等系列高端奶粉,深受广大消费者欢迎。

    ----2006年6月,三鹿U+奶粉在全国各地市场全面上市,U+系列奶粉分营养、智慧、成长三个产品,包装有听装和袋装,让宝宝聪明、健康、更优秀。大家在电视上可能已看到“宝宝优秀,妈妈成就”的广告画面。

    ----2007年初,合资公司推出了专为中老年人设计的三鹿益生元系列奶粉,共有三个产品,两种包装形式。2月在全国25个省、直辖市,100多个地级以上城市上市。益生元中老年奶粉,在营养元素上,复合益生元弥补单一益生元低聚糖的不足,对人体的保护作用更明显;在生产上,采用国际先进工艺和设备精制而成;在包装上,采用国际先进冲氮条装、三角热压易撕口,可视天窗设计。

    ----一年来我们推出的高端产品还有大果粒和新鲜壶个人独享装酸奶。

    另外,合资公司还推出了三鹿因宝婴幼儿系列奶粉,一段二段三段三个产品;多种口味的系列酸奶、系列酸酸乳等新产品。

    四、加大项目投资力度,加快全国区域化布局

    以河北省“十一五”重点产业支撑项目为重点,加大在全国投资力度,使三鹿产品逐步实现销地产,降低成本,提高产品的市场竞争力和占有率,强化三鹿的奶业龙头企业地位。

    正在建设的项目有:

    ----投资1.6亿元,年产6万吨的奶粉分装生产线,预计今年8月底完工投产。建筑面积46700平方米。

    ----投资2亿多元的山东三鹿液体奶项目。此项目预计今年9月投产,年设计生产能力为10万吨。

    ----投资2亿多元的河南新乡三鹿液体奶项目,年设计生产能力16万吨。预计今年年底投产。

    ----投资2.8亿元的安徽三鹿功能型食品及液体奶生产线,本月已开工建设,年设计生产能力20万吨。

    ----合资双方在唐山汉沽共同投资,从新西兰引进良种奶牛,建设世界一流、国内领先的现代化牧场。今年10月,第一批成母牛将入驻。唐山牧场的建立,将为全面提升中国奶牛养殖水平做出新的贡献。

    已立项并正在办理前期手续的项目有:

    ----投资3.3亿元的鹿泉酸牛奶生产线项目;

    ----投资2.3亿元的宁晋液态奶生产线项目;

    ----投资5000万元的丰宁脱脂奶粉项目。

    正在谋划的项目还有:奶酪及功能性食品生产线、奶牛繁育中心、豆奶粉生产线及3个万头奶牛养殖基地等。

    五、适应市场竞争需要,积极推进组织机构改革

    为了在激烈的市场竞争中能够灵活反应、科学决策,集团聘请北大纵横管理咨询公司,按照事业部制,对组织架构进行调整,将集团主要业务分成高端奶粉事业部、奶粉事业部、常温奶事业部、低温奶事业部、原奶事业部五个事业部,各事业部经营责任和权限明确,物质利益和经营状况紧密挂钩,极大地调动了全体员工的积极性,促进了三鹿管理上的创新。
 

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