7月29日（星期日）
 
　　北京商报：7月29日，可口可乐公司携手班尼路有限公司在北京、上海和广州同步推出以“梦想中的美好明天”为主题的“圆禧”系列时尚T恤类服饰，这标志着在华紧守饮料类单一市场的可口可乐公司正式进入中国时尚服饰业。
 
　　点评：商业的诱惑太多，连世界第一品牌也不能拒绝，这就是市场，这就是中国市场。能否掘到金，绝不会因为你是世界第一品牌就能通赢天下，不信，走着瞧！
 
　　7月30日（星期一）
 
　　新华社：美国《商业周刊》网站提前公布的2007年度世界最有价值品牌100强排行榜显示，可口可乐以653.24亿美元的品牌价值，位居排行榜首位。
 
　　这份排行榜将刊登在8月6日出版的《商业周刊》上。根据该排行榜，微软以587.09亿美元的品牌价值位居第二位。位居第三位的是国际商用机器公司，其品牌价值为570.91亿美元。位居第四位的是通用电气，其品牌价值为515.69亿美元。
 
　　在位列前四位的品牌中，除可口可乐的品牌价值比去年下跌3％外，其他三个品牌的价值均比去年有所上升。此外，诺基亚和丰田汽车分别以336.96亿美元和320.70亿美元的品牌价值位列第五位和第六位。两者的品牌价值分别比去年增加12％和15％，排名则分别比去年提升一位。其他进入前十位的品牌分别是英特尔、麦当劳、迪斯尼和梅塞德斯—奔驰。
 
　　此外，谷歌成为增值最快的品牌，去年其品牌价值为123.76亿美元，排第24位；今年其品牌价值大幅上升44％，达到178.37亿美元，列第20位。
 
　　点评：品牌强，则国力强。在世界最有价值品牌100强中，美国品牌在数量上依然占据明显优势。在前十强中，美国品牌有7个。在前100强中，美国品牌占据了一半以上的席位。其他进入前100强的品牌主要来自日本、韩国和欧洲。大国的崛起，重要的一点则是品牌的崛起。
 
　　7月31日（星期二）
 
　　中国网：美国医疗和个人护理产品生产企业——强生公司31日宣布，将在全球裁员3%至4%，以削减成本，裁员人数可能达4800人。目前，该公司全球员工人数约为12.05万。
 
　　强生公司正努力节约医疗部门的成本，希望成本控制措施能在2008年前使其节约13亿至16亿美元的税前支出。由于主要医药产品面临专利保护失效的问题，不少制药大企业如辉瑞、默克都在进行重组和成本控制，强生也加入了它们的行列。该公司的畅销产品维思通（抗精神失常药物）和妥泰（抗癫痫药）的专利都将在2008年失效。
 
　　预期下半年强生公司的税前重组成本将为5.5亿至7.5亿美元，不过该公司仍预期2007年将每股盈利4.02至4.07美元（不包括重组成本）。在控制成本的同时，强生将继续在新产品研发方面进行投入，该公司计划在2008年至2010年底之间报批8至10种新药。
 
　　点评：一手抓技术创新，一手抓成本降低，这是国际品牌通行的两大手法。但也见到了太多的裁员新闻。希望裁员能给公司新生，也给员工新生。
 
　　8月1日（星期三）
 
　　经过长达4个多月的讨价还价和一波三折，道琼斯公司的控股股东———班克罗夫特家族终于还是没能抵挡住默多克的“金钱攻势”。当地时间8月1日，道琼斯与新闻集团共同宣布，双方已签署了一份最终协议，批准新闻集团以约56亿美元的价格收购道琼斯公司。在对本项交易起决定性话语权的班氏家族中，有持有37％投票权股份的成员已同意支持新闻集团的收购。这一价格较道琼斯周二收盘价高4.6％，而相比4月30日、也就是新闻集团正式宣布收购消息前一天的道琼斯收盘价，最新报价更有67％的溢价。
 
　　《纽约时报》1日发表题为“默多克赢得觊觎已久的大奖”的文章指出，考虑到10月即将启动的福克斯商业新闻频道，此次收购道琼斯获批将使得默多克成为“美国乃至全世界财经新闻领域最具影响力的人物。”文章还指出，此次将道琼斯纳入麾下，还能给默多克带来在美国国内事务上的更大发言权，从而令其个人的政治主见得到更好体现。
 
　　点评：默多克1952年以报纸起家，后成为澳大利亚最大的出版商。他的旗舰企业新闻集团目前还拥有美国的纽约邮报、福克斯电视网，在亚洲也有卫星电视业务。默多克将一举拿下美国发行量第二大的华尔街日报、道琼斯新闻社以及巴伦周刊杂志。这些新资产和新闻集团现有的逾100家报纸一起，将形成从悉尼到伦敦、再到纽约，囊括电影电视制作厂和福克斯新闻网的庞大集团。同时也意味着，班克罗夫特家族对道琼斯公司长达105年的“统治”行将结束，取而代之的将是一个由传媒巨头默多克掌控的遍及报刊、电视电台和网络的新“传媒帝国”，总资产超过700亿美元。美国知名传媒顾问、MarketWatch.com创始人拉里·克拉默表示，新闻集团与道琼斯合并后的新公司，“毫无疑问会成为全球财经新闻市场的领导者”。
 
　　每日经济新闻：从微软(中国)有限公司获悉，该公司1日起对中国市场上的家庭用零售全包装(FPP)简体中文WindowsVista进行大幅降价，家庭普通版价格从1521元降至499元，家庭高级版价格从1802元调整至899元。微软方面表示，这是微软继与电脑厂商进行WindowsVista预装方面合作以来，面向个人用户市场的又一举措。
 
　　截至6月底，WindowsVista已在全球销售了6000万份授权许可。8月1日起，简体中文微软中国除了对简体中文WindowsVista家庭版进行了降价，也针对商用版和旗舰版的供货价也做了不同幅度的优惠。据悉，此次价格优惠只针对WindowsVista零售全包装产品,不涉及中国市场上WindowsVista的其它授权许可产品。
 
　　点评：中国是一个庞大的市场，对微软而言，对中国消费者敬一分，就会赢得十分的利润。问题是，在这样一个庞大的市场上，我们没有见到中国的力量。这是微软的骄傲，还是方块文化的愧疚？！ 
 

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　　8月2日（星期四）
 
　　新华社：联想集团2日公布的新财报显示，以电脑产品为核心的整体业务继续快速增长。截至6月30日的2007／08财年第一财季，联想净利润达6684万美元，是去年同期的12．8倍，超过国外分析师此前关联想本季利润增长5.4倍的预期。
 
　　报告显示，其第一季度的综合营业额达39亿美元，较去年同期增长13％。联想个人电脑全球销量在本季度增长逾22％，超过市场平均13％的增长率。联想集团董事会主席杨元庆表示，并购IBM个人电脑业务两年来，通过制定正确的战略和有力的执行，联想已成功完成了整合过渡。下阶段，联想将大力拓展消费业务在全球的发展。
 
　　点评：以联想利润的成倍增长来判断联想收购IBM/PC已经获得成功，还为时过早。真正的挑战还在后面，因为市场竞争是一场真正意义上的马拉松比赛，需要耐力与智慧。
 
　　8月3日（星期五）
 
　　京华时报：继上月28日召开应对食材上涨紧急磋商会议后，记者8月3日从中国快餐企业联盟获悉，该联盟中的30多家企业随后又在大连召开联合采购专题会，并正式宣布全面启动联合采购以降低成本，保持食品价格与市场的相对稳定。
 
　　包括和合谷、金三元餐饮、老家快餐，马兰拉面、丽华快餐等30多家企业餐饮企业达成一致意见：各企业将根据对食材、设备、设施等的总体需求联合选拔最优供应商，捆绑起来形成采购规模，无论大小企业都享受最优惠价格。目前已有10多家供应基地和推荐供应商加入到联合采购的队伍中来。联盟今后还将建立预报机制，即针对重点食料及供应走势及时向成员企业发布，同时对一些大宗日耗品还建立合理有效的安全库存，从而以应对突发事件可能带来的风险。
 
　　对于联合采购后整体成本下降的幅度，企业负责人表示暂时不好预估。去年就已经成立的中国快餐企业联盟薛秘书长介绍，联盟目的是希望多一种途径解决食品原料的上涨和保持快餐销售价格相对稳定这一矛盾。(globrand.com)此前，有媒体报道称中国快餐委员会相关负责人接受记者采访时指出，中国快餐联盟并无资格出具行业涨价的指导意见。对此，联盟8月3日也表示，联盟从未出具行业涨价指导意见，相反，联合采购等活动的目的是为了保持价格稳定。
 
　　点评：无论是怎样的联盟，心中都得装着消费者。小聪明只能赢得一时，不可能赢得一世。企业的成长，需要懂得敬畏，没有敬畏，一切都无谓。
 
　　8月4日（星期六）
　　 
　　湖北日报：湖北福娃集团有限公司生产的“福娃”牌有机糙米粥，近日获得农业部中绿华夏有机食品认证中心的认证。据悉，在全国八宝粥生产厂家中，利用纯有机糙米作原料的，福娃集团尚属首例。中绿华夏有机食品认证中心是农业部从事有机食品认证、管理的专门机构。
 
　　点评：以福娃来造福农业，造福农民，举国欢迎。但这样的举措，千万不能是挂羊头卖狗肉。
 
　　北京商报：“京沪空中快线”今天开始试运行。在京沪航线上一直处于竞争态势的5家航空公司，将共同运作该线路。对于这种“五合一”的运营模式，民航总局方面8月3日表示，该线路的推出不会形成新的垄断。
 
　　今天试运行的“京沪空中快线”最大的特点是，平均30分钟一个航班，旅客随到随走。同时，正常购票旅客在办理乘机手续前可到专用柜台办理当日“京沪空中快线”航班之间的自由签转。
 
　　据了解，“京沪空中快线”的旅客将使用固定的值机柜台、安检通道、候机区域、登机口和行李提取区域。旅客在办理乘机手续之前，可以在几家航空公司之间自由签转。此前，由于旅客不能自由签转，再加上地面服务流程比较繁杂，大多数公商务旅客难以用最短的时间完成京沪两地机场之间的航空旅行。而此次新线路的推出，将真正体现航空旅行“快”的特征。
 
　　点评：这是竞争状态下的一种合作。铁路提速，挑战的是航空，铁路在逐步提供服务的“航空化”，呼唤“航空的公交化”，这将大大缩短旅客的旅行时间。但愿这一应对铁路提速的一个竞争策略，不能因服务不到位而大大降低竞争力。

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