“没有人愿意做贪睡的兔子”。这一句源自阿拉伯人的谚语，上海商人深知其中道理，更精通。
　　“就目前形势而言，我想，任何一个人都不可能列出详尽的时间表，但可以确定的是，‘进入’已经不能代表这场商战的时间，确切的词是‘抢占’，”一位上海商人说。

　　“我们的目标是，2005年6月重返巴格达，”在最迟的攻略上，另一位沪籍商人表明了自己的态度。

　　与技精于单兵作战、分散布点的温州民间商人不同，“锁定”战后伊拉克重建市场的上海人显然更加擅长于集中“火力”，军团作战。他们称之为“用集束炸弹式的方式‘抢单’”。

　　据了解，投资伊拉克的上海商家绝大部分为国字号企业，他们的经营渠道主要通过1996年实行的联合国986号决议———“石油换食品”。据外经贸委的一份材料，截至2000年11月15日，中国有60余家公司参与“石油换食品”项下竞标并与伊拉克签订了650余份出口合同，总金额超过16亿美元。

　　沪籍商人王先生所属企业与伊方的合作就是650余份合同中的一例。

　　身为企业中东总代表的王先生告诉记者，05年1月20日，他和公司另外两位沪籍员工在中国驻伊大使张维秋的帮助下撤出巴格达，走之前，公司留在巴格达的货物价值1.5亿元人民币，他把这些货物存放在伊拉克政府所属的一个仓库里，并支付了相应的看护费用，但3月20日战争爆发，他就与巴格达当地仓库主管方失去了联系，至今也无法知道货物是否被炸或被劫。

　　而类似情况发生在上海商家并不止一例，另一位沪籍商人也透露，在巴格达有几个政府专门为外国公司存放货物的仓库，现在他们对这些货物的归属非常担心。

　　在这些沪籍商人看来，现在最大的愿望是联合国能够在伊拉克战后重建问题上发挥“中心”作用。“很明显，如果在此问题上，由美英取代联合国，我们进入伊拉克市场的唯一合法渠道———‘石油换食品’必然难以奏效，”王先生说。据王先生透露，一旦联合国走向战后重建“中心”的位置，公司将迅速向中国外经贸部提出申请，由外经贸部报外交部，然后报请联合国。

　　上海永久自行车公司营销中心的一位负责人则表示，他们的产品在三四个月前已经停止往伊拉克发货了，因为伊拉克海关现在对所有的进关货物实行加税或者禁止进入的措施，所以，他们在等待伊拉克海关的信息。