“近年来中国经济快速发展，内地资本市场资本实力非常雄厚，国美作为中国最大的家电零售连锁企业，主要经营业务在内地，现在国家正在制定红筹股回归政策，我们正在积极筹备，为回归A股做准备。”言谈中，国美电器总裁陈晓毫不掩饰对回归A股的志在必得之情。

　　1987年，国美从北京珠市口一家100平方米左右的小店起家，20年后的今天，国美已发展成为中国家电零售连锁产业的龙头老大，其迅速的扩张及巨额的销售量成为中国家电行业的佳话。

　　应该说，国美电器能发展成为今日中国电器零售业的领军旗舰，很大程度上要归功于黄光裕对香港资本市场的运筹帷幄。有学者认为，与欧美资本市场相比，赴港上市的魅力不但在于内地与香港在文化沟通方面的零障碍，而且适度规范的市场监管也给内地企业与国际接轨提供了缓冲的空间。

　　黄光裕告诉记者，国美一直推崇“商者无域，相融共生”的经营理念。国美2003年正式进入香港，成功开出第一家旗舰店，并于2004年在香港主板成功上市。通过在港上市，国美获得了华平等国际投资基金的加入，成功地引进了国际先进的财务和经营管理体制，使公司的营销理念、人才培养机制革命利益出发和市场发展布局更好地与国际市场接轨。

　　“在香港，国美不断学习新的国际经营和管理经验，积极参与香港和国际同行业的竞争。”黄光裕表示，国美在较短的时间内实现了由一个内地个体私营企业，向具备国际经营管理体制的新型企业的转型。

　　近年来，国美利用香港市场的特点，成功实现了家电和消费电子商品的国际市场大采购,丰富了内地门店商品的品类，进一步提升了国美在全国不同地区的市场竞争实力。

　　据悉，目前国美在香港门店达到14家，在内地门店达到800余家。从国美电器今年一季度的财报来看，公司的销售规模和门店赢利分别超过预期，继续保持快速增长。尤其是在香港市场，国美电器净利润增长率超越了历史上最好时期。

　　陈晓认为，同美国、日本的家电零售企业在其本国所占市场份额相比，中国家电零售业仍有50%以上的增长空间。据他介绍，美国家电零售企业仅有1000家，但已经基本占有了全美70%-80%的市场份额；而中国家电零售企业大约有3万家，中国有影响力的全国家电连锁企业市场份额加在一起，也才刚刚达到全国家电总体销售份额的25%。

　　陈晓称，对国美而言，具有50万人口以上的城市将是国美的目标网点开发城市，当50万人口以上的城市都纳入全国性家电连锁网络后，中国的家电连锁业将出现更为完善的局面。

　　2007年，国美制定了集团的经营战略和未来5年的发展规划，其核心就是要保持公司可持续的战略优势。按照目前发展速度，在2010年，国美将成为全球家电和消费电子流通领域最有影响力的品牌之一，销售规模可能将达到2000亿元。

　　“随着国内市场布局的完成，国美将尽快走出去，全面参与国际市场的竞争。”陈晓强调。

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