企业健康管理，预防胜于治疗！

    今天的企业主越来越体会到：企业与人的身体一样，是一个完整的有机体，需要持续关注，定期检查。

    知己知彼，百战百胜！首先是要知己！
    迅速认清威胁与短板，让企业避免温水煮青蛙！
    及时发现优势与资源，让企业发挥所长，持久突破！

    推荐：优易企业健康中心，为企业提供企业诊断，主要是为了保持“企业健康”状态，提供早期预警（发现）、早期对策（治疗），有利于企业的健康发展。

    企业诊断：
    对企业所处的经营环境和企业内部状况，进行综合的调查、诊断，明确当前的问题和今后应当解决的经营课题以及优先顺序，详细阐明问题解决的基本方向等。

    我们企业诊断理念(4E)：

    Expertise 专业热忱         Execution 协同执行
    Experience 实践真知        Expectation 期望价值

    企业主、总经理们，是否经常有这样的思考或困惑：

    目前经营状况良好，资金储备充裕，企业是扩大生产经营规模还是增加业务板块，是横向开发产品类别还是纵向拓宽产业链？

    在市场发生变化时，企业应该继续扩大营业额以保持利润额还是调整销售策略以保持利润额？
    营业额很高，员工很努力，到年盘点总结却没有赢利，为什么？

    老板觉得架构臃肿，人员过多，但管理层与员工却觉得疲于奔命，无法完成工作任务，为什么？
    某个职能部门员工频频流动，经常完成不了部门任务，是主管的问题？是部门（职能、权限、目标）的问题？还是员工的问题？

    当企业主下大决心，花大力气，出高薪聘请高级职业经理人进驻，及后发现与预期相差甚远，到底是人才的问题还是土壤的问题？到底应如何解决企业当前想解决的问题？
    同样的问题反复出现，明明知道原因，却无法解决，为什么？
…………
    在解决问题前必须先深入问题根源，优易企业健康中心为企业把脉以找出关键所在！

    我们认为企业需要诊断的情况归纳为：

    1．组织规模的迅速成长       2．快速变迁的外部环境
    3．企业经营战略的改变       4．原有制度存在缺陷
    5．企业自身组织问题         6. 企业潜藏着问题（定期健康检查） 
 

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