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设备投资有时会变成刽子手
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| 企业的心脏病是资金调度脉搏不规则症。其症状有货款收不回症、资金周转失灵症、不良资产肥大症……等等。罹患资金调度脉搏不规则症的原因很多，例如滞销、物料涨价、不良债权的发生、产品不良、设备投资过大、发生渎职行为、国外突发状况……等等，但主要还是指因为发生了预料不到的变化，导致资金周转失灵的现象。 然而，这些因素当真全是意外的吗?这的确有待商榷!往往因为某些经营者事前对事情考虑欠周，妄下偏差的决策，才会造成事后无法预料的情况发生，增添不必要的苦恼!所谓真性经营者与拟似经营者的差别就在这里。 接下来介绍因设备投资失败所引起的资金周转脉搏不规则症的预防方法。 所谓经营活动，是指将现有的资金投资在某事物上，然后把该事物换成金钱，以获得比未投资前更多金钱的一种商业行为。 经营者为了从事这项活动，必须判断现在该把资金投资在哪里，才能获得更多的金钱。 例如商业，可能因为开店而获得丰厚的收益；而制造业可在机器设备方面进行投资，或增建、新建工厂。当然，这种投资额非常庞大，万一失败就无法挽救了。但是，如果因此而对设备投资抱消极态度，可能会错失获得收益的大好机会! 因此，必须研讨该设备投资需要多少资金?以及从何处筹措这笔资金?如果筹来的资金是贷款时，这笔贷款对公司是否会造成巨大的压力?另外，也必须评估该设备投资后究竟可行到什么好处，同时还要核算所投下的资金什么时候可以回收等。 直到能够掌握投资成效于万无一失的时候，才可以下达决策。千万不可仓库凭多年来的社会经验和工作见解，就贸然下达决策，这是非常冒险的作法! |