又近年底，在我们准备挥手告别2006的时候，看到的是一年以来的精彩和辉煌；新春即临，在万象俱新的时刻，我们对未来给予了更多新的希望和期翼。

　　2006，我们红豆实业股份有限公司成绩斐然，打出了几张令人骄傲的牌：

　　第一张牌——红豆喜获“2004－2005中国服装品牌年度价值大奖”，这个奖项是我国服装行业的“奥斯卡大奖”，这是继2004年，红豆荣获“中国十大最具文化价值品牌”后，广大消费者对红豆品牌文化价值的又一次肯定。

　　第二张牌——HOdo新品牌参展2006CHIC。红豆携新品牌HOdo男装和HOdo女装以全新的形象亮相中国国际服装服饰博览会（CHIC）。展会期间，HOdo服装以其独特的展示、品位、内涵，成为参展客瞩目的焦点。红豆要想拓展国际市场，成为国际名牌，就必须抢占高端市场，而HOdo就是一个其中的一个竞争法码。HOdo将会加强对营销系统、生产供应链、服务等方面的管理与完善，以更扎实的内功去迎接未来的挑战。

　　第三张牌——红豆衬衫大楼奠基，这是继 02年西服衬衫大楼投入生产、06年红豆毛衫大楼投入使用、红豆T恤生产车间扩大规模后的又一个规模扩张项目。公司的目标是每个单品都是单项冠军！只有一心一意做专每个单品，只有专业化才能在竞争中立于不败之地！

　　第四张牌——针对集团提出的“一手抓品牌营销、一手抓技术创新” 营销年方针政策，公司群策群力，发动全体员工，积极备战营销年。公司配合质量万里行来锡的活动，上演一场HOdo女装自主品牌时装秀，公司加大自主产品创新力度，全面提升生产能力，为今后的更大发展奠定了基础；公司还对技术创新方面有突出贡献的人员进行了表彰，正是因为他们，我们的“红豆制造”才能更快地走入“红豆创造”。　

　  第五张牌——公司进行系列化产品运作。今年上半年，红豆领带归并到股份公司，形成了现在西服、衬衫、T恤、毛衫、领带共同发展的新局面，公司正在进行市场转型，集中主要精力加强、加快品牌化运作的进程，加强城市经销商和商场、专卖店的开发力度，并且制定了详细的市场开发的相关要求以及考核规定，并把终端形象店“搬”到订货会现场，让经销商有直观感受，体现出公司统一整合提升红豆男装形象的决心和信心。

　　第六张牌——积极努力推行CSC900T企业社会责任管理体系的运行。公司作为CSC9000T的执行企业和合作伙伴，一直以来都在以积极努力的姿态推动和配合中国纺织工业协会CSC9000T企业社会责任的各项工作，成为了CSC9000T第一批十家试点企业之一，并且第一家接受了CSC9000T领导小组的初始评估和专项培训。公司为了提高员工素质，还加大了能力培训力度，上到厂长经理、下到科员职工都举办了各种各样的培训，共同学习提高。

　　第七张牌——在东方情人节到来之际，乘着“红豆绝对唱响”在全国引起地浩瀚声势，公司发动全体销售人员“借势造势、借势造市”，将情人节这个活动的影响渗透到所有红豆产品的网点和所有的红豆产品消费者，从而最大限度地提高红豆品牌的认知度，以及让消费者更加深刻地认识到我们红豆品牌的文化内函，有计划地完善终端网络建设，提高“红豆”的美誉度

　　第八张牌——…………面对市场，公司既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里面，公司正在努力加快市场转型的脚步，加大转型的力度，开拓出更多的市场，走进终端，贴近消费者，为消费者提供更好更全面的服务，形成自己的固定客户。公司自身也在加大创新力度，大幅提升公司核心竞争力和持续盈利能力，以更好的业绩来回馈员工和社会。我们自己，更是要全心投入到创新中去，以积极的心态和不懈的努力，配合好公司的政策，打造一个强大的红豆品牌。

　　经过一年的努力，我们股份公司各个方面都得到了长足的发展，作为公司的一员，我感到无限自豪。面对如此良好的运营情况，我们也在时刻提醒自己，要与公司的发展速度同时具进，树立更为远大的目标。新的一年，大家都在寻找新的突破，在新的一年里，我们每一个员工要在挑战中把握机遇，要继续发扬红豆精神，谦虚谨慎，戒骄戒躁。

　　面对充满希望的2007年，做为红豆人的你，现在准备好了吗？ 
　 

 
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