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2006年度最受关注的国际品牌
作者：赵颖 转贴自：中国纺织报 点击数：3704
路易威登LV 上榜理由：将打假进行到底 2006年的4月，在世界知识产权日来临之际，接二连三的“打假”案在中国上演。作为一个国际奢侈品大腕，LV的一系列动作更是表明了一个国际大牌的态度与责任。在一周内，先是告赢销售假冒路易威登（LV）的北京朝外门公司，接着联合香奈尔等五大名牌告北京秀水市场售假终审胜诉之后，路易威登又将维权大旗挥向了“同乡”企业--法国家乐福，并也获得胜诉。 打假--是一场没有硝烟的战争。一直以来，欧美公司指责中国在打击假冒伪劣、保护知识产权方面不力。这一连3起案件的审判结果有力地证明了中国政府对维护知识产权的态度。 ZARA 上榜理由：催生“快速时尚” 隶属于西班牙零售巨头Inditex，ZARA的“时尚神话”着实让中国的服装品牌开了眼。2005年才第一次登上Interbrand发布的全球最佳品牌排行榜，2006年其排名已经仅次于Adidas，ZARA的品牌价值已达42.35亿美元。其光环背后的成功秘笈是对时尚的快速反应和一个强大的物流体系。 “快时尚”、“与众不同的最佳诠释者”……2006年，ZARA头上的光环实在是太多了。一贯低调的ZARA没有积极地跳出来领受这些光环，而是忙着让别人继续有理由把更多的光环加在自己头上。不可否认的是，ZARA已经成了众多中国服装品牌的“教科书”。 H&M 上榜理由：艺术与商业浪漫牵手 这个瑞典低端零售时尚巨头与高级时装设计师频频合作，赚足了全世界没钱又有品的时装发烧友们的钱。继2004年和2005年分别凭借与KarlLagerfeld和StellaMcCartney两位高级时装设计师合作之后，今年为H&M“屈尊”的是来自荷兰的著名设计师二人组Vctor&Rolf。 “时尚不再只停留在时装的金字塔尖，时尚浸润在每个细节。”有分析家表示，H&M的成功模式，将在未来几年里成为高级时装与普通零售策略联合所广泛仿效的对象。虽然目前H&M还没有正式进入中国，但是，他的经营模式已经对中国的服装企业产生了巨大的影响。 皮尔·卡丹（PierreCardin） 上榜理由：重整江山谋划再起 2006年3月25日，沉寂多年的皮尔·卡丹再次在中国作秀，皮尔·卡丹先生带着他新的中国首席代表方方女士高调亮相；2006年10月14日，皮尔·卡丹大型时装发布会在北京世贸天阶再次登场，这也是皮尔·卡丹品牌60年的传奇经历，中国辉煌30年的纪念性活动。 这个颇具传奇性的老头和他的时尚帝国在两年前，还因“对时装业幻想破灭以及年事已高”要卖掉他拥有的这一切，但如今他却要重整河山，在中国统一他的品牌形象。不过，对于已经83岁高龄的皮尔·卡丹先生来说，这份操劳终究又能换回几成胜算呢？ 背靠背（Kappa）上榜理由：用时尚革命运动装在默默无闻地‘死’与轰轰烈烈地‘革命’之间，Kappa咬咬牙，选择了后者。中国区代理商动向体育回忆起那段时间，仍有意味深长的体会：“这是一次非常痛苦的选择。”然而，正是这个选择，不但救活了Kappa，更是为中国的运动服装带来了一场时尚的旋风。 与此同时，2006年Kappa产品的销售全线飘红，使得Kappa中国坚定继续支持中国的电子竞技产业的决心。作为时尚运动服装品牌的Kappa中国相继赞助了ESWC、WCG、PGL、CPL等国际大型赛事，这更是为Kappa在中国的快速成长，提供了一双坚实的羽翼。 |
乔治·阿玛尼（GeogioArmani）
上榜理由：在上海收尾亚洲巡回展
2006年4月2日，乔治·阿玛尼的回顾展于上海美术馆开幕。此次上海之行是亚洲巡回展的最后一站。而4月1日晚上在大剧院举行的阿玛尼高级定制服装秀也是首次亮相中国。
作为20世纪最具影响力的时装设计师之一，乔治·阿玛尼的一举一动都会引起时尚界的关注。此次，大师除了将回顾展的最后一站刻意安排在中国外，还首次携高级定制服装来沪展示，这说明目前中国大陆的消费实力已经达到了一定的阶段，才引得这个国际顶级大牌的“亲临”。
Y-3
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上榜理由：影响了一批中国品牌
2006年3月18日，由Adidas与Yamamoto合作创办的品牌Y-3在北京国贸商城隆重开幕。在YohjiYamamoto与Adidas的相互信赖的合作基础上，Y-3诞生于2002年，并吸收了双方的特长。
完全不同的两个品牌，以对时尚的不同感性，对运动品牌的不同看法，加上在工艺上的技巧，面向未来的新一代运动时尚品牌服装产生了。Y-3的到来更是为中国的时尚界添加了更多运动的元素，由此带来的是一种新的生活方式以及生活态度。
范思哲（VERSACE）
上榜理由：掌门人首次造访中国
多拉泰拉·范斯哲（DonatellaVersace）已经看上了中国。
2006年10月16日，范思哲的设计总监、该企业的嫡系传人多拉泰拉·范斯哲的来华之行一时引起了业界的轰动，这是该品牌进驻中国6年后掌门人的首次造访。VERSACE设计总监多拉泰拉·范斯哲女士在VERSACE集团CEOGiancarloDiRisio先生的陪同下旋风式地访问了北京、上海、香港，这在范斯哲公司历史上是前所未有的。
他们还公开表示了Versace加大开拓中国市场的决心：“目前VERSACE在北京、上海、香港、广州、南京等地均有我们的店，目前在中国有5家，2007年是我们在中国加大市场投放的一年，预计再增加投资9个店，达到14家直属专门店的规模。”除了加大中国市场的开发，他们更注重适合中国人，尤其是中国年轻人最需要的奢侈品。
Diesel
上榜理由：燃烧视觉神经
终于，Diesel揭去了刻意营造的神秘面纱，以巨大的创意logo雕塑和一场从米兰直接空运而来的2006春夏新装秀，吹响了正式进驻中国的号角。一直以“另类”称霸时尚圈的Diesel，以他独特的表现方式以及不拘一格的设计手法，快速成为时尚舞台的宠儿。
2006年是Diesel在中国的第一年。除了品牌本身为中国市场带来的强劲视觉冲击外，著名杂志《i-D》这一趟北京之行，还得感谢Diesel的介入。没有这个世界级牛仔品牌为了推广他们在中国认知度的商业目的，“i-Dentity世界巡回展览”也未必能顺利出现在北京798艺术区内，或许《i-D》与中国的约会，会继续推迟。
I.T
上榜理由：品牌帝国的新模式
香港服装零售商I.T集团于2006年4月19日发布公告，宣布它从罗斯福中国投资基金手中，获得在中国开设及经营首间萨克斯第五大道百货店的再授特许权，这无疑会为中国的百货业带来一个不小的冲击。
I.T是香港一个价值10亿的时装品牌，I.T时装集团的创始人沈嘉伟是白手起家的“卖衣富豪”。目前，I.T集团在香港拥有129家分店，在内地及台湾地区则拥有89家及12家分店。据了解，I.T所关注的是目前在世界范围内走红的一线设计师品牌，如D&G、Miu-Miu、JeanPaulGaultier、AlexanderM-cQueen、Cael、A.P.C.、AnnaSui等。