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卖还是不卖?这是个问题

作者:     转贴自:中国计算机报    点击数:1020


    文波,美国资深网络软件工程师,多年硅谷工作经历,现居美国。

    身处数字时代的你,不大可能不知道YouTube,这家让Google拍出16.5亿美元的网站CEO Chad Hurley和CTO Steve Chen最近成为了一夜暴富的新偶像。你也不大可能不知道MySpace.com——全球最大的社区网。当然更不可能不知道Google和Yahoo……但是,谁还记得Friendster.com?

    一些老网民可能就要唏嘘了:当年Friendster辉煌的时候,MySpace还不知道在哪里呢!的确,作为最早成名的社区网站,2002年Friendster便成为各大商业报刊媒体竞相报道的焦点。然而现在一个步履维艰,另一个却辉煌灿烂,天上地下之分,起因之一就是当时Friendster创始人Jonathan Abrams的一个决定——他在2003年拒绝了Google 3000万美元的收购。理由是:过几年我自己上市,起码能挣到10亿美金,何必短视到以1/30的价格仓促出手?当然,现在结果我们也知道了:战略失误导致带宽没有跟上,服务架构跟不上用户发展,社区里视频播放很不流畅,于是人们纷纷弃Friendster投奔MySpace。Abrams自然后悔不迭——要是当时卖了,现在怎么也得有10亿美元的身家,何至于落魄如此?

    卖,还是不卖?这是个问题。YouTube卖了,背靠大树,大家都说:明智!Friendster没卖,迅速衰落,一蹶不振,大家都说:真傻。该卖的时候干嘛不出手?然而这终究是事后诸葛。要是当年Google的创始人把他们的搜索引擎技术160万美元卖给Yahoo的企图得逞的话(是Yahoo拒绝了这笔交易),我们还能看到Google今天的辉煌并世无两?

    最有意思的故事发生在Bernard Daines身上,这位高速以太网工业界的名人1996年创立了一个公司叫Packet Engines,也就是千兆以太网的公司先行者。这家公司做得非常成功,千兆以太网芯片技术卖得很好。1998阿尔卡特拍出3亿多美元收购了这家公司。本来这是好事,但恰逢卖了公司后1年多,网络狂热,大家纷纷上市。Daines自然后悔之极,他觉得要是不卖,他的公司上市,怎么也得弄他个30亿美元。就在他自怨自艾的时候,网络泡沫破灭,许多网络设备公司一夜间不见踪影,连阿尔卡特竟也将收购来的Packet Engines关门大吉,所有员工被迫走人。于是人们说:你看看Daines多有先见之明,早早脱手,佩服啊佩服!所以说,塞翁失马,祸福相依,谁知道明天大衰神还是大福神出来溜达?

    美国鼓励创业文化,奇思妙想层出不穷。YouTube是Chad Hurley参加一个婚礼,发现录制的视频竟然找不到网站存放,而由此诞生的。Friendster是创始人Abrams自己想约会更多的女孩而做出来的。初创时候,因为需求明确,所以一帆风顺。但当有了投资,脑袋一天到晚想的就是钱钱钱,他们就很少有时间关注怎样创新,让社区做得更好。这才是致命的根本。至于卖,还是不卖,要根据实际情况来看。YouTube卖给Google看上去满匹配的。每天上百万的下载,带宽上投入的巨资可想而知,但他们又不会赚钱,卖给广告做得巧妙的Google,还有什么婚姻比这更妙吗?