此前很多酒吧恶性竞争时，苏荷酒吧却提了价。别人降价经营，苏荷却反其道而行，结果其营业额增加了20％。苏荷负责人叶琪称：“我有胆量提价是因为我有核心竞争力，有别人没有的特色。”叶琪说：“酒吧是一个高危行业，很多倒闭酒吧都是跨行业投资，做酒吧，如果不职业、不专业、不敬业，那只能是赔。”

　　长沙市天心酒吧娱乐行业商会会长富刚称：“以后大家要做各自的特色酒吧，不要争在一条道上走。同时多挖掘一些潜在客户，把市场的蛋糕做大。”和富刚一样，叶琪也认为长沙酒吧行业的发展必须依赖打品牌和创特色。“酒吧的发展不在于数量而在于质量，以后酒吧必须更加细化，不能都像苏荷和魅力四射一样。同时，长沙酒吧也可以考虑整合资源走出去，这种运作模式其实已经很成熟。”