第一次接触“老屠”,给记者第一印象:老土。那是三年前在中国轻纺城的广告牌上,“老屠”这个剪着平头、两蔟胡须、一对硕大耳朵的人物商标图,简直是一土到底,与市场内那些时尚的广告图格格不入。事隔三年,第二次接触“老屠”则是在阿里巴巴网站上,土气一成不变,但“老屠”却提出:打造“百年老屠”。是什么能让“老屠”如此雄心壮志呢?带着这个悬念,记者走进“老屠”,认识了屠康林。
1994年,从绍兴东风酒厂“下海”的屠康林,一次偶然的机会与萧山的“重峰裤行”结缘,成了其柯桥代理商。开张之初,成品裤销路平平,而前来要求“量身定制”的客户却络绎不绝。面对这种情况,屠康林投其所好,把还未“满月”的“重峰裤行”改为“重峰西装设计制作中心”,加工裤子唱“主角”,而成品裤销售则成为附带品。有人说,屠康林从老板倒退到裁缝师傅,这点子实在不高明。但事实证明,当初的选择却让屠康林淘到了第一桶金。发展到如今集专业生产、制造、销售于一体,在保安服、工作服、西装、衬衫、文员服、标志服、服务行业广告服等职业制服制作中成为佼佼者。今年4月,“老屠”又尝试电子商务,目前已初见雏形。“公司有今日的成就,除有优质服务、良好信誉、一流产品质量外,关键还在于依托‘轻纺城’面料基地的价格优势,凭借物流托运网络优势。”屠康林万分庆幸选择以轻纺城为前方阵营,而把原先他的“上家”——重峰服饰作为他的生产基地。
尽管有“轻纺城”作为依托,但屠康林所走的量身定制加工路线也并非一帆风顺。其实“量身定制”与销售成品服饰相比,投入降低,但所承受的风险却增加,消费者对服装要求较高,如稍微偏码、走样,不但无法收回加工费,而且得赔上面料成本。有人说,如此做生意,迟早要“玩完”。而事实上,屠康林非但没“玩完”,还赢得了一批批“回头客”。临安一家企业要定制500套职工装,由于两地相距较远,对方以报大小号的形式下单,因号码统计出误差,导致大码服装缺40多套。屠康林主动上门了解情况,免费补全缺少的服装,这一来,屠康林至少要亏2000元,但赢得了这家企业的信任,几年来,企业职工的服装换了一套又一套,但始终不变的是“老屠”的牌子。
“重峰西装设计制作中心”依附于“重峰裤行”,屠康林总觉得有种“为他人做嫁衣裳”的滋味。牌子就是品质,打好牌才能站住脚跟,才能图发展,于是,屠康林开始思索寻找自己牌子。因此,屠康林打出自己姓和头像为商标名称和商标图案,“老屠”服饰一举打响。但屠康林并不满足,在抓好质量服务的同时,依然把打响牌子作为事业的“重头戏”,为了图“名”,屠康林广告不但遍布轻纺城,而且通过公交车车身广告穿梭于城乡,每年投入费用不下20万元。有了名后,上门定制服装的络绎不绝,不少在柯桥经商的老外也纷至沓来,“现在绍的巴基斯坦人都是‘老屠’忠实的客户。”屠康林说。这两年随着网络的发展,“老屠”又把目光投向了网络,阿里巴巴、绍兴e网等网站的显要位置都能看到“老屠”的身影,“老屠”生意也跨出了绍兴,走向了全国各地。难怪,屠康林如此信心十足地要打造“百年老屠”。 |