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打造自主品牌探求腾飞之路
作者： 转贴自：名牌时报 点击数：1291
| “自主品牌是国际市场的通行证，是民族产业的核心财富，只有同心协力着力创新自主品牌，才能共同推动中国民族产业在世界舞台上的总体升级，实现强国富民的梦想。”这是全国人大常委会副委员长顾秀莲在不久前举办的“‘爱国者’品牌中国总评榜暨高峰论坛”上的讲话。在论坛上，与会的著名经济学家、企业家、学者、政府官员就为什么要打造自主品牌，如何打造自主品牌，自主创新与自主品牌的关系等问题进行了深入的研讨。 只有打造自主品牌才会有出路 贴牌似乎成了现阶段中国企业“走出去”的最佳选择，但这并非是真正意义上的“走出去”，既便是这样，我们的出口企业仍频频遭遇反倾销调查，并受制于人。胡锦涛总书记曾指出：“一定要拥有我们自己的核心技术，要拥有我们民族的世界品牌。”“十一五”规划纲要中也明确提出，要形成更多拥有自主知识产权的知名品牌，因此，打造自主品牌已成为了中国经济发展、企业参与世界竞争的首要任务。 中国著名品牌专家艾丰认为，据统计，建国初期共有中华老字号1.7万多家，但由于种种原因，到了上世纪80年代只剩下2000多家，而且经营好的并不太多。新中国建立以后，也出现了一些名牌，得到了消费者的喜爱，但是，短缺经济和计划经济体制严重制约了它们的发展，后来有不少夭折了。中国名牌事业的真正启动和获得长足发展是在改革开放之后的25年。可以说，自主品牌的发展是中国经济稳步发展，并走向世界的“根”。 华旗资讯总裁冯军深有体会地说：“数码相机领域充满了很大压力，已有几个‘老大哥’退出了市场，我很理解他们，因为这个领域投入巨大。实话说，我们已经在数码相机领域里投入了4年，每年亏损将近3000万元。但是为什么我们还要坚持做下去？是由于我们的存在、中国品牌的存在导致了日本品牌平均降价1000元以上，一些高端相机不得不降价三四千元。如果日本品牌在中国销量大概400万台左右，每台能够降低1000元，就为国内消费者节省40亿元。我想说，做民族的自主品牌是必要条件，不是充分条件。做自主品牌不一定成功，但不做自主品牌就一定不能成功。” 自主品牌之路该怎么走 艾丰认为，从制造大国到品牌大国是很艰难的一步，但是我们充满信心。因为现在全民族的自主品牌意识空前清晰和强烈，还因为中国制造已经在世界市场上打出了名气，更因为我国企业在实施名牌战略方面已经取得重大成果和丰富经验，已经有一大批名牌展示出其雄厚的实力。中国的自主品牌走向世界将是一条竞争之路，更是合作之路，最基本的思维应该是把中国的本土市场优势、劳动力优势、基础产业优势和发达国家的资本优势、技术优势、管理优势结合起来，在注意优势对抗的同时，更加注意优势对接，实现双赢和多赢。当然，中国品牌向全世界不仅要提供满足物质消费的优质产品，还应提供满足精神消费的有文化内涵的自主品牌产品。 著名经济学家萧灼基认为，现在我国的经济实力GDP的总量已经占世界第4位，达到2.2万亿元，但我国品牌在全世界500强中只占第15位，还是很不够的。要打造一个真正意义上的世界品牌，必须要做到低消耗、低成本、高效率、高效益。在市场经济当中，成本和效益是企业的生命，任何一个企业都要追求成本最低化，效率最大化，为此必须要完善企业管理，进行观念创新，节约资源和能源，在这方面我们做得还不够。比如2004年我国GDP只占世界的4.4%，但是消耗的石油占世界的7.8%，消耗的钢材占世界的27%，消耗的焦炭占世界的31%，消耗的氧化铝占世界的40%，消耗的水泥占全世界的50%，这种情况是不能持续下去的。我国单位GDP消耗的能源是美国的6倍，日本的11倍。今年上半年消耗的能源不仅没有下降，反而上升了0.8%，这种情况是非常严重的。我们要打造世界品牌就必须要降低能源消耗、降低资源消耗，这才是创立真正的具有国际影响力的自主品牌的必由之路。 如何实现自主品牌的自主创新 “就像人的两条腿一样，自主创新和自主品牌两者之间基本是互动的关系。人单腿蹦也可以，但是蹦不久，或者是遇到门槛的时候容易摔倒。作为一个企业，能够把自主创新和自主品牌当作自己的两条腿一样并行，就可以实现我们一直追求的1＋1＝11的效应。”冯军分析说，自主创新的案例太多了，而没有自主品牌的自主创新是没有意义的，这种单腿蹦很可惜。在IT产业里，最大的英特尔公司是不断创新的典范，从286、386、468、568、奔腾1、奔腾2、迅驰，每半年就更新一次。由于创新技术的领先，英特尔要求在终端产品上必须打上英特尔标识。正是这种互动关系，才使得这样的国际品牌能够在全世界保持良好的竞争能力。以前，有很多国内品牌依靠大量广告提高了知名度，但可惜的是缺乏自己的自主知识产权、自主创新能力。 21世纪福来传播机构总经理娄向鹏认为: “自主创新还要重视中国特色。娃哈哈的成功很重要的一点就是重视中国特色，运用中国特色做品牌建设。另外,做品牌建设的时候，还一定要思维创新，能够跳出自身思维的局限性，善于进行行业间的‘杂交’。打一个比方，比如中国移动，周杰伦动感地带的代言就是很本土化有特色的营销,并完全打破了国有的垄断性企业的品牌概念，取得了成功。只有善于利用新的思维方法进行品牌创建，品牌成长才是快速的。” |