在中国互联网的大潮中，涌现了很多的风云人物，其中不乏成功者，也不乏失败者，网易，搜狐，新浪等可算是早期互联网的代表，当然了，他们也是成功的，正因为他们演绎了一场所谓的”一夜暴富“的神话，才使得有众多的创业者涌现在互联网创业大潮中……纵使流血，流泪，也不后悔。大有不见棺材不掉泪之气势！

　　2.0来了，中国又开始浮躁起来，特别是前段时间在某著名天使投资人的演说中提到，中国的下半年会有30亿美金进入中国，可畏给这些创业者的激情推向高潮。于是盲目跟风，不了解满足用户需求的情况下就进入市场，更有的，在网站都还没有做好的情况下，就开始接触VC，希望能够求爷爷告奶奶，套VC爷爷的钱。　

　　1、盲目跟风。

      就目前来说，中国的互联网环境，确实比美国落后许多，国内一些新的模式，新的技术，实际上在美国都是好几年前的事情，中国人的模仿能力特别强，把鲁迅先生的“拿来主义”用的出神入化，稍加改动，就变成“中国最大的XXXX”，“全球最大的XX网站”，笔者虽不反对模仿，但是模仿要模仿的有水平，不能一味的模仿。就来分类信息来说，其鼻祖乃craigslist,前些时候，发现的站台http://www.zhantai.com/ 不管从VI还是从其他方面说，都是其在中国的中文版。于是有了以后的www.cndig.com模仿www.digg.com 等等中文版。当然了有的人模仿别人是成功的，比如：百度就模仿了yahoo，但是他是成功的，所以我们在照搬别人网站模式的时候，一定要考虑一个问题，我搬过来的模式，是否符合国情？是否符合自己？对自己有无可操作性。这个才是重中之重！

　　2、不了解用户需求。

       很多人在设计一个网站的时候，通常不进行市场调查。这样很容易陷入一个误区，不了解用户需求，总认为适合自己的，就一定是适合用户的。自己喜欢的，就一定是用户喜欢的，这种完全的强制行为，是完全行不通的。任何改变用户习惯的行为，必将导致自己的灭亡，除非他把用户的行为习惯方式变的越来越简单。

　　3、中国人有门户情节

      这些人大概是武侠小说看多了，总想一统江湖，做网站也一样，一开始就做大而全，要做适合所有网民的网站，动不动就做中国的Myspace,做中国的craigslist,结果，不专注，战线拉的太长，资源消耗殆尽，于是就关门大吉了。

　　4、创新速度提不上来

     在这个技术更新频繁的IT时代，创新是一个网站的灵魂，虽说互联网有“只有第一，没有第二”之言论，于是，很多人在得到第一这个荣誉后，不思进取，给后来者提供了机会，典型的如北京的GO2MAP很快就被IDG投资的mapbar超过。

　　5、传统思维仍然占据很大市场。

   网站内容建设跟推广本身就是一项很系统的工程，往往他们花巨资做大量的广告，可结果流量还是上不去，他们只知道把用户引导过来，不知道如何去培养、并黏住用户，大量的广告费丢在水里，泡都不鼓一个。他们往往比较注重推广，而忽略了内容、产品本身的建设。

　　6、团队捆绑不够紧密

   互联网创业是项很艰苦的事业，他不同于传统的行业，一开始互联网是不可能有比较大的盈利，的有个积累的过程，在积累的过程中，如何保证整个团队的团结，是一项特别重要的工作。大概是受百度的影响，现在的互联网公司都喜欢忽悠员工，动不动就说奖励期权，甚至股权什么的，结果真正把这些兑现的又有多少呢？退一步说，员工获得期权又能如何？这段时间百度的裁员事件大家还是看到了，飞鸟尽，走狗烹的悲剧还是会持续上演。