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解读武汉总部经济现象
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去年底，中国第一部总部经济状况的《中国总部经济蓝皮书》正式对外发布，该书通过对全国三十五个主要城市进行总部经济发展能力进行评价，结果显示，总部经济发展能力排在前十位的城市依次是北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、天津、南京、青岛和武汉。该书显示，目前中国总部经济发展呈现四大特点：
一是经济发展水平较高的中心城市成为中国总部经济发展的主导力量。目前，总部经济已经成为北京、上海、广州等许多中心城市经济发展的重要战略选择。 二是跨国公司成为推动中国总部经济发展的重要力量。随着中国经济实力的增强，市场容量的扩大，法制环境的改善，跨国公司加大了对中国的投资力度和规模，纷纷在中国设立地区总部和研发总部等。 三是出现了中小城市的企业总部向大城市迁移，大城市的企业生产基地向欠发达地区转移的双向流动趋势。在这一过程中，民营企业为突破企业发展瓶颈而成为迁移总部的主流，同时也有一大批制造企业将生产基地从市区向郊区县甚至外地迁移，但却把企业总部留在城区。通过这种双向流动大城市和中小城市、发达地区和欠发达地区之间的合作得到进一步加强。 四是区域性“总部－生产基地”模式初步形成。目前，长三角、珠三角及京津冀三个经济圈成为中国总部经济发展的先导区域。如长三角地区基本形成了以上海为核心，以苏州等城市为制造基地的区域合作模式。
长江日报消息（记者王南方通讯员武跃华李霞张淼）东风汽车有限公司位于武汉经济技术开发区的总部及商用车技术中心新址落成，昨日举行庆祝仪式，并纪念东风有限公司成立三周年。此举标志着这个中国迄今最大规模的汽车合资企业正式从东风汽车的发祥地十堰，移师华中中心城市武汉。 湖北省和武汉市领导周坚卫、苗圩、袁善腊、胡绪鹍，东风公司总经理、东风有限公司董事长徐平等企业领导，与来自广州、武汉、十堰、襄樊的嘉宾，东风有限国内外合作伙伴等一同出席仪式。 东风有限公司总经理中村克己说，东风有限公司总部和商用车研发中心移师武汉，是合资企业成立之初的决定。经过3年努力，东风有限完成了企业文化融合和改造，走向武汉、走向更高起点。 他认为，搬迁武汉意义有四： 过去研发、商业企划、销售等部门，在不同的地点办公。总部迁移武汉后，集中办公，便于组织跨部门协作，可优化企业管理，提高运营和决策效率，提高市场反应能力。 武汉位于中国中心地带，与各主要市场间均可一天往返，总部来汉，可缩短企业与国内市场、用户的距离，强化以市场为中心的经营意识。 为下一步开拓海外市场做准备。目前，东风有限已成立海外事业部，力图实现机遇性出口模式向战略性出口的转变。 能留住并吸引更多优秀人才，也能更好地与武汉大专院校合作。 东风有限2003年6月在武汉注册成立，注册资金167亿元，东风汽车公司和日本日产公司各占50%股份。按照计划，到2007年，东风有限要实现销售62万辆，销售额800亿元，利润率达10%，均为2003年的2倍。3年内，乘用车将推7款新品。商用车要做中国第一，世界前三。 这个目标正在推进。今年1—4月，东风有限卖出汽车16万辆。年内，乘用车将可销售20万辆。商用车继续国内领先。 昨日东风有限总部广场上，排列着3年来推出的多款乘用新车，以及一个月前刚刚推出的首款商用车“东风天龙”重卡，目前，这一具有完全自主品牌的车型，已经收到订单1000余台。 周坚卫说，汽车工业是湖北第一支柱产业，“十一五”期间销售额要过千亿元，希望东风有限加快做大做强步伐。袁善腊表示，武汉将为东风有限成长为具有全球竞争力的一流汽车企业提供更大支持。 据悉，东风有限商用车生产基地依然在十堰、襄樊，乘用车基地在广州花都。 [NextPage] 阻力挡不住诱惑 东风系列归流“总部经济” 新华网湖北频道6月21日电（记者周晓农、田建军）走出深山，迁都武汉，向中心大城市聚集。６月２１日，继东风公司总部搬迁武汉之后，由东风、日产合资的东风汽车有限公司总部也移师武汉，扎堆武汉沌口新经济技术开发区。
[NextPage] 武汉总部经济呈“三足鼎立”
■武昌公司总部区 规划：核心区以洪山广场为核心，以中南路、中北路为纵轴，以武珞路、八一路、新民主路和中山北路为横轴，覆盖范围约5平方公里。 ■江汉总部经济区 规划：依托王家墩中央商务区，拓宽新华路，使之与建设大道构成“金融十字形骨架”，形成以西北湖商务板块、王家墩CBD为轴心的总部经济圈。 ■盘龙城“第一企业社区”（即优势企业总部基地） 规划：位于“武汉后花园”盘龙城腹地，这里西倚武汉机场，东邻阳逻深水港，南临汉口火车站，携岱黄高速和机场高速两条高速公路，背靠外环，距市区仅15分钟车程，700亩土地上将建设105栋单体独栋、双生态的企业总部楼。 [NextPage] 张光清：总部经济成为武昌的强劲增长点
新华网湖北频道6月22日电（记者俞俭 通讯员欧新梅）三年前，武汉市武昌区提出“建设公司总部区，发展总部经济”，随后，涉及总部经济的项目如雨后春笋般破土而出。昔日的潮起，今天的潮动。武昌站在经济发展浪尖上，将总部经济的模式付诸实践，激活存量，治劣引优，公司总部区“寸土出寸金”，成为武昌新的经济增长点，在武汉的经济发展中掀起了一股浪潮。近日，记者就大力发展总部经济，采访了武昌区委书记张光清。 二是资源优势，金融机构聚集，大专院校、科研院所集中，咨询、律师、会计等中介服务业发达。具有企业总部运作所需要的资源条件。三是配套服务优势。武昌公司总部区毗邻省委、省政府，基础设施较好、环境优美滨江滨湖，自然条件较好是宜居城区，基础教育、商贸业发达，居家生活便利。这些优势是武昌作为1780年的历史古城、特别是解放以来作为省会之区的历史积淀。是独有的。 记者：武昌公司总部区重点方向？政府在公司总部区建设中起什么作用？
总部经济更多的依靠市场运作。总部经济的主体是市场经济，市场经济的主体应该是企业，但是总部经济作为区域经济的一种形态，它的发展离不开政府的支持，离开了政府支持、协调，总部经济这种形态是难有很大的作为。 记者：武昌如何建公司总部区？ 张光清：在确定建设公司总部区，发展总部经济的战略上，武昌区委、区政府严格遵循市场经济规律的要求，顺势而为，因势利导，广泛地吸取各方意见，借外脑，先后召开了4次有全国、省、市专家、学者参加的论证会、研讨会。省、市领导也十分关注，支持。在实际操作中，武昌区充分履行政府在发展经济中的职责，统一规划、组织协调、包装项目，通过企业化运作方式，引进国内外投资者参与开发建设。 一是实施规划引导。制定了公司总部区建设的发展规划，划定空间范围，确立产业发展重点。 二是努力打造硬环境，加大基础设施的建设力度。近年来，市、区先后投入资金2.9亿元, 实施了公司总部区内中北路刷黑和整治、中南路环境综合整治、中山北路道路建设、武珞路、民主路东端立面综合整治等一系列城市基础设施建设工程； 三是着力营造软环境， 制定对落户公司总部区的金融机构、公司总部、达到一定税收规模的企业以及在总部区建设商务楼宇、星级酒店等视情分别给予财政奖励。楼宇内人才落户、职称评定及时办理，减半收费；为楼宇内企事业高管人员子女入学提供优质教育；对楼宇内认定的高科技企业享受高新企业的税收政策；同时，为了更好地提高服务企业的水平，我们大力创新了政务超市运作模式，拓展延伸了政务服务中心的协调服务功能，使政务中心具备了行政审批、企业服务、政务投诉三位一体的功能，降低企业营商成本。 记者：公司总部区发展效果如何？ 张光清：在公司总部区这张名片的吸引下，一股强大磁场力产生了，吸引了众多大企业入驻武昌。华夏银行武汉分行、兴业银行武汉分行、上海浦发银行等金融机构纷纷抢滩武昌，成为继人民银行、民生银行、中信实业银行之后的重要金融机构。联想集团、中铁十一局、保利集团等国内大型企业，相继落户武昌。2004年，中铁十一局拟将总部从襄樊迁至武汉，各区纷纷向其伸了橄榄枝，许诺优惠条件，该局最终选择落户武昌，考虑的是武昌作为全省政治、经济、文化中心，具有明显的信息优势、区位优势以及人才科技优势，可为企业发展提供更为丰富的社会资本和更多的发展商机。 随着大型企业总部、销售中心、物流中心的入驻，武昌区商业、地产业日趋红火。中南路附近的大型写字楼纷纷被激活，中商广场写字楼原来入驻率仅30％，短短几个月就达到了100％；洪山广场附近、中北路上的一批高档楼盘十分热销，入驻率达到80%。目前，公司总部区内已集聚了3000余家规模企业，其中世界500强企业的区域中心有15家，国内500强企业及民营企业500强的总部或区域总部有25家。2004年，公司总部区实现地区生产总值达80亿元，税收9.7亿元，占据全区经济总量的一半。 2005年，阿尔斯通公司、惠通钢铁公司、楚天广播电视网络公司、好苑o新海天大酒店等一批企业和项目落户总部区，总部区新增纳税户650家，其中规模企业32家，完成税收13亿。 这一结果是实践对我们建设公司总部区，发展总部经济认识的检验。 记者：总部经济从最初的提出一个概念到思路，再到具体的实践，也就经过了两年多时间。为何短短两年多的时间里总部经济就能够在武昌发展起来？
记者：现在许多江城其他地方也提出发展总部经济，您如何看这一问题？ 张光清：总部经济调查报告提到，各地因为区位特征、资源条件、发展水平等因素的不同，总部经济发展势态差异化日渐明显。北京是全国的政治、文化和国际交往中心，拥有广义的总部经济资源优势，因此在发展总部经济方面始终走在全国前列。历来被跨国公司看作是进入中国市场桥头堡的上海，依靠其良好的港口、完整的产业链、强大的制造能力和历史的积淀，总部经济的发展势头咄咄逼人。而广州和深圳两城市则借助先行对外开放优势，通过强强联合实现了总部经济的快速发展。此外，中西部地区也大力发展总部经济。 中国经济正在走向成熟化、规范化，在这个阶段上，区域经济的成熟不断提升，区域经济细化，这就像有了大型百货商场还需要有专卖店一样，总部经济是区域经济的一个提升和细化，跟很多新经济是有相似性的。 随着经济的不断发展，武汉具备了总部经济发展的肥沃土壤。客观上存在竞争的趋势，政府应该通过优化环境，满足企业总部的需求，关键还是企业的意愿。 如何让武昌通过发展总部经济，聚集更多的经济能量？省委书记俞正声的讲话，对我们有极大的启发：全国是一盘棋，湖北应该更多地利用中央提出中部崛起的这个契机，不等政策，要利用这个契机扩大我们开放的力度和深度，要靠自己的努力去改变我们湖北跟东部发展的差距日益加大的趋势。更多地要靠我们自己的努力。武昌现在也应该是抓住机遇，加快发展。 记者：您认为，武昌建设公司总部区，发展总部经济的未来如何？ 张光清：前不久通过的《武汉市国民经济和社会发展十一五规划》，将武昌区定位为江南金融商务中心，将促进武昌总部区金融、文化、服务业的快速发展。同时，武汉三镇自成体系，大的功能互补的城市规划格局，以及市政府加大武昌道路建设和文化项目的建设力度，有利于促进武昌基础实施建设，完善中心城区功能，展现城市个性魅力，提升区域经济的吸纳、辐射能力。 新经济理论和现象在发展，在成长，需要经历大量的研究和实践。总部经济机遇与挑战总是并存的，看待总部经济这个崭新的经济模式，也应带着辩证思考的眼光。 我认为，总部经济在武昌的探索实践，未来的意义远远超过现实意义。对于外界宣传的公司总部区5平方公里产生近一半的税收。我是这样看的，大大增加地方税收，这是眼前的利益。最重要是未来，未来是一个新型的区域经济的诞生，它会带动、影响、辐射周边经济发展，甚至带动武昌的文化、武昌的环境、武昌的教育，整体的水准、人文的水准的提高，对于武昌的综合经济和综合实力都会有大大的提高和推动。 新时期，武昌区将开始新的迅跑，实现新跨越：建设武汉江南金融商务中心和历史文化名城，使武昌成为最适宜居住、最适宜创业的现代化区域中心城区。 [NextPage] 武汉三区打总部经济牌 是“斗地主”还是共赢 湖北日报消息（记者涂亚卓 通讯员欧新梅 实习生陈风莉）5月30日，武昌区政府、武汉市经协办，联合主办召开“中部崛起与总部经济发展战略武昌论坛”。如出一辙，省市工商联、黄陂区政府合办的“总部经济与中部崛起”首届武汉总部经济论坛，于前一天举行。 不同的主办单位、几乎同名的论坛主题。一业内人士笑言，无论是有意或是无意，两个论坛的对擂，可以说是武汉3家区级政府和企业，抛出各自‘总部经济’概念之后的首次正面交锋。这让人联想到现在流行的斗地主纸牌游戏。 总部经济，是指某些区域因为某些特有的条件，吸引跨国公司或者大型企业的总部在本地聚集，形成合理的价值链分工的经济活动的统称。据称，对于一个区域的经济发展而言，“总部经济”可能产生税收、扩散、示范、集聚、产业集群五个方面的经济效应。 2003年，武昌区率先提出建设总部经济区；去年，江汉区依托王家墩中央商务区，明确将经济形态定位为“总部经济”；同年，黄陂区通过市场化运作，在汉口近郊盘龙城打造“第一企业社区”，民营企业卓尔集团投资为百余家企业量身定做单体独栋的总部大楼。武汉总部经济呈三足鼎立之势。 有报道称，武汉市发展总部经济能力在全国31个主要城市中排名第10位。据统计，目前世界500强企业已有66家在汉投资或设立办事处，中国企业500强中有42家在汉设立了办事处，有89家在汉设立了经营机构，中国民营企业500强中有17家在汉设立了办事处。 近年来，武昌、江汉及“第一企业社区”都提出了一揽子吸引企业总部入驻的措施，积极面向武汉城市圈、全国乃至跨国企业“招兵买马”。如武昌去年已出台文件，对入驻企业给予税收、购房等方面的优惠；“第一企业社区”投资方卓尔集团也将为入驻企业提供商务、物流仓储、办公环境等方面的一流专业服务等。 但不容回避的事实是，一个城市的总部资源毕竟有限，3家争食如何才能避免同质化？ 不同时候的提问，3家的回答竟然惊人相似：错位竞争。据称，武昌“公司总部区”将重点引导发展金融证券、文化传媒、高新科技等产业；江汉拟依托王家墩中央商务区，大力发展现代服务业；黄陂的“第一企业社区”将总部大楼称之为“优势企业总部基地”。 今年初，武汉5名知名企业老总以政协委员身份联名提案称：大型企业总部向区域性中心城市集中，在全国已成为一种趋势，武汉应抢抓机遇，筑巢引凤，支持民营企业参与，做好“总部经济”这篇大文章。 他们认为，一个城市里三个区同时提出打造总部经济区，如果规划得当，定位准确，分工合理，完全可能形成一种优势互补、互相促进的局面。但当务之急，是要引导它们认清自身的优势和不足，确定各自的招商重点。 湖北省社科院学术顾问陈文科说，当前，武汉发展总部经济，缺乏的就是更高一层的总体规划。3家虽制定了不同的目标客户，但只有通盘考虑，才能实现资源最有效的合理配置。 除了将外地企业“引进来”，武汉还应注意如何将本地优势企业资源重新整合。武汉大学区域经济研究中心副主任吴传清博士建议，可考虑将省内及武汉发展得较好的企业，把总部留在武汉、将生产制造基地迁往武汉城市圈内。 [NextPage] 城市发展也并非一“总”就灵的 然而，不少专家提出，总部经济不是万能的，城市发展也并非一“总”就灵的。总部资源作为市场稀缺资源，中国总部经济发展面临激烈竞争，受各种利益驱使，部分地区俨然演化为地方政府干预造成的恶性竞争。不容忽视的是，这种城市间的恶性竞争会造成严重后果，比如重复建设和基础设施的过度投资，最典型的就是光珠三角一带就建了五个机场，过度的税收优惠和极低的土地价格影响公平竞争和政府的财政收入，导致国有资产严重流失，并会在一定程度上影响中国的国际形象；再比如，各大城市在建设总部基地的过程中，由于缺乏统一的发展规划，对总部基地的产业定位和功能定位存在雷同，容易造成一定的资源浪费，不利于发挥城市合力。 北京社科院总部经济研究中心主任赵弘指出，总部经济的发展有其内在的空间变化规律，在特定阶段，并非每个城市都有条件发展总部经济，尤其在国家经济聚集阶段，只有那些国家级中心城市才可能发展总部经济，目前来看，我国大多数城市还不具备条件。此外，总部经济只是城市经济的组成部分，不可能主导一个城市的经济，即使像纽约这样的总部之都其主导性产业仍然是其他服务业。 |
湖北省社科院经济研究所副研究员匡绪辉说，作为指挥中枢，企业总部的功能主要是吸纳人才、引进技术、搜集信息等，人才、技术、信息密集的中心城市是首选区域，而象武汉这样的大都市正适应了这种要求，有利于总部功能的发挥。
