从满足企业经营需要的角度讲，培训计划时，就必须根据这四个方面的需求来进行策划，培训管理目标。

　　对于满足年度经营计划需要的项目，要向各部门调查，以面谈和分析部门年度工作计划的方式，确定各部门通过培训来配合和推动的项目。 

　　对于满足岗位职业技能需求的项目，要向各级财务咨询专家或企业培训项目，以此制定培训课程

一.专题培训班

财务管理与盈利能力，企业内训计划。

>>>经理人系列

  采购成本控制 

  有效的应收款管理――信用控制 

  外汇运作 

  

  >>>内部控制系列 

  采购成本控制 

  税务管理与筹划