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南民:中国式管理的殉道者

作者:     转贴自:《销售与市场》    点击数:4366


 主持人语:

    2006年1月21日,上海中发电气(集团)有限公司董事长南民因患急性脑血栓抢救无效逝世,年仅37岁!而就在一年多前,南民的同乡好友、均瑶集团董事长王均瑶刚刚撒手人寰,生命的时钟定格在38岁!

    

    彭作义、杨迈、汤君年、王均瑶、孙德棣、南民,这些人在生命之花灿烂绽放之际骤然枯萎,带给生者的反思绝不仅仅是哀思和感叹。“过劳”是英年早逝的直接诱因,然而更深层次的、导致企业家们普遍处于亚健康状态的“凶手”,是我们企业家很无奈也很依赖的管理模式。

    长期以来,类似于南民边打电话边吃盒饭的“无边界”式工作模式,被视为精英们的规定动作并泛化为商业道德的楷模。而实际上,可持续发展绝不仅仅是对经济增长方式的要求,更是对人文、社会发展的综合评价标准。

    我们应该如何诠释科学发展观的新内涵?时间管理、流程管理、价值管理,当我们从一个全新的视角来看待时,这些管理工具具有怎样深刻的意义?企业家真正意义上的精神情操和道德自觉是什么?如何形成自省机制?

    主持:姬大鹏

    特约撰稿:梁锡崴吴能全谭晨辉蒋廉雄陈春花

    智慧支持:广西崇泰公司

    上海启翔企业管理咨询有限公司南民:中国式管理的殉道者