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王士如ZARA式买手思路在温州受到企业追捧
作者：王士如 转贴自：中国时尚品牌网 点击数：1656
| 6月14日。世界买手之父王士如先生应温州服装商会的邀请，再次飞抵温州，与温州市各部门领导、温州市服装企业家们再次就在温州服装企业界推广买手与买手企业运营模式进行了一次高峰论坛。 到会的有温州服装商会会长、温州奥奔妮集团董事长郑晨爱；中共温州市委政策研究室、温州大学城市学院、温州市经济学会会长、温州市场营销协会会长马津龙；温州市社会科学界联合会副主席、《温州学刊》总编、温州师范学院经济社会发展研究中心研究员洪振宁；美中时装协会会长、美国雷鸟集团董事长、浙江国际时装技术学院、浙江省政协特约海外委员许权荣先生；温州市经济顾问李顾问；温州服装商会女装分会秘书长郑秘书长，以及温州众多的服装企业董事长、总经理、公司设计与买手人员一起到会参与了今天的研讨会。 会议首先由王士如先生作了简单的买手与买手企业运营模式的介绍，然后由服装商会郑晨爱会长讲话，郑会长说，温州的服装企业，都在积极的寻找一种转型的方法，而由王士如先生创立的买手与买手企业运营模式在欧美服装、制鞋企业当中已经取得了广泛的成功，这种全新的企业运营模式，给温州乃至中国的服装企业都带来了一定的转机。温州的服装企业，要学习这种模式，也要有选择的进行改制，不能够盲目的照搬这种模式，而是在进行了充分的学习之后进行有选择的、结合实际的运用。 接着由洪振宁副主席讲话，他肯定了买手与买手企业运营模式对服装企业转型的作用，希望温州的鞋服企业进行学习借鉴使用，更好的促进温州鞋服企业的再次发展。 接着，美中时装协会会长、美国雷鸟集团董事长、浙江国际时装技术学院、浙江省政协特约海外委员许权荣先生讲话，他以一个美籍华人的角度，讲述了买手与买手企业运营模式在美国与欧洲这几年来的发展情况，并且深有感触，他是一个实际看到买手与买手企业运营模式在当今欧美鞋服企业界的发展，特别是对欧美一些大牌买手人员的采购单量给予了肯定。对于培养买手，他更多更好加看好王士如先生的买手培训，因为在全球一线二线品牌企业当中，有王士如先生20000多名的买手学生在操纵着全球近40%的服装采购量与年近40亿美元的采购金额。对于这一点，他是给予了充分的肯定。 之后，中共温州市委政策研究室、温州大学城市学院、温州市经济学会会长、温州市场营销协会会长马津龙进行了讲话，他说，对于买手与买手企业运营模式，他不是太了解，只是在听了课程之后，在听了众多的企业家与王士如先生讨论之后，能够深刻的认识到这种新的企业运作模式对鞋服装企业、轻工制造企业、家电企业，特别是针对温州的制造加工企业来说，这种模式，能够更好的进行企业的整体运营与改造。 王士如先生又回答了在座许多企业家的提问，其中，到会的企业家都谈到了自己的企业当中也已经引入了买手，但是，对于买手的职能，买手所需要的知识技能，都没有一个正确的标准，使企业在进行运作的时候，不能够很好的发挥应有的工作职能。而买手企业运营的模式，在理解程度上都存在一定的盲目性的认识。 针对这些问题，王士如先生给予解答，王士如先生说，温州服装企业，还有国内的服装企业都有引入买手，但是在买手的培训、使用、以及买手人员在企业当中所掌握的职权都不能够正确的发挥自己的应有的职能，今天的研讨会由于时间短，所讲的内容大家民没有听清楚，在本月22日我们将在温州再次举办一次公开课，希望到时各位能够去认真的听一次。确切的讲，买手与买手企业运营模式，是继虚拟经营之后更加完善的一种企业运营模式，它不但适用于虚拟型企业，也适用于自产自销的实体企业与贴牌加工企业。这是一种适用很广的企业模式，在欧美，鞋、服装、超市百货、家电、汽车等行业企业都已经采用了我研究的这种模式。不但有效的解决了企业产品开发的问题，而且也解决了企业运营上的整体协调问题，使企业更全面的发挥出了自己的功能。当然，在引入到买手企业运营模式的时候，我也是在经过了多次的调研，经过调整后，这套模式也更加的适用国内服装、鞋业企业，我们今年将在国内全面的推行买手与买手企业运营模式，首先是选择鞋、服装企业作为推广的切入口。这一点，十分感谢温州服装商会的郑晨爱会长，他在刚上任之时，就想着为温州服装企业做点实事，为温州的服装企业转型发展寻找新的突破口，今后，我们将加大与温州服装商会的合作，把这种新的模式，带给温州的企业。 会议结束后，众多的企业家都余兴未消，他们开始认真的找王士如先生进行咨询。以便在自己的企业当中寻找到改制与买手培训的切入点。
图1 买手之父王士如先生在讲解买手企业运营模式（右二）
图2 王士如先生在进行买手模式总结（右一）
图3 到会专家展开研讨
图4 温州服装商会会长郑晨爱发表讲话（右四）
美中时装协会会长、美国雷鸟集团董事长许权荣先生发表讲话（右三） |
