又是一个足球季节，

    5月，欧洲冠军杯刚刚谢幕，

    6月，德国足球世界杯的号角已经再度奏响！

    蓦然回首，

    2002，世界杯，中国队，

    空前高涨的足球热情，沸腾的汉城/东京，

    还有球迷心中永远的痛，

    以及那灰飞烟灭了的希望……

    渐行渐远间，足球已淡出许多国人的生活。如今，国内足坛可谓波澜不惊，无论是球场表现，还是俱乐部运营都显得苍白无力，差强人意。较之中国，欧洲足球竞技水平超然胜出；在足球产业化，俱乐部商业化运作方面，更是令国内同行望其项背。随着球员转会费水涨船高以及资本的大量介入，欧洲足球俱乐部之间的竞争愈演愈烈，各俱乐部竭尽营销之能事，定位、市场策略，品牌推广等营销疆域无所不涉，力求在竞争中胜出。

    根据德勤2006年度欧洲足球俱乐部财富排行榜，我们特别挑选了排名前七位的欧洲足球俱乐部，对它们的营销实践进行深入剖析，了解其成功之道。这当中有凭借强大的市场策略，一举还清债务，荣登世界最赚钱足球俱乐部宝座的西班牙皇家马德里；也有始终如一地贯彻全球化营销战略，成就今日辉煌的英国曼联；借力于德国欧洲第一的经济实力，以成熟的商业运作一直保持盈利的德甲冠军拜仁慕尼黑也在其列。值得关注的还有近几年来策略调整成果初现端倪，正在复兴中的利物浦。当然，这当中也不乏意大利豪门如尤文图斯、AC米兰。此外，对仍然拒绝在球衣上做广告，实行会员制的西甲劲旅巴塞罗那营销方面的特色也做了独到的分析。总而言之，希望以此为鉴，启发思路，为中国足球俱乐部的发展提供新视角和新通路。

    另外，我们也邀请了国内足球界的权威人士对中国足球俱乐部的发展提出了中肯意见和建议，冀望国内足球俱乐部在职业化建设方面能够有所建树。