受深圳根本信息科技有限公司CEO娄哲称的一再邀请，我于2月下旬离开了原公司21CN，来到深圳为根本社区做一个全方位的改版。

　　在仅仅2个多月的时间，我和我带过去的技术总监陈宇宁（即为网易社区被黑事件中的ZJXYZ）多次讨论与研究后，经过系统的重新开发和整体结构的重新搭建，开发出了6个以上的系统，完成了根本社区到根本网的全新改变。

　　新的网站将原域名www.gbsq.com变成了www.genben.cn，网站名称由“根本社区-中国小区联盟网”变成了“根本网-社区生活门户”。

　　原定位为：根本社区是以围绕社区服务、社区文化、社区健康、社区管理、社区政务、社区广告、社区电子商务、社区体育、社区教育等一系列社区产业而打造的一个新型的网络平台，它将为中国社区产业化、社区信息化的整合管理探索出一条新的道路。我们将把 根本社区www.gbsq.com— 中国小区联盟网 打造成中国居民的 “ 生活消费资讯传媒 ” 。

    新的定位为：根本网是中国第一家以小区的交互、交易为基础，完成社区生活服务和人际交流为目的的开放式平台。我们的目标是中国社区在线服务、线下增值与人脉互动第一门户，城市小区居民的第一生活品牌。我们将提供合适的工具，让使用者利用这些工具解决人际交流与在线服务中所产生的困难和需求。

　　在整个新系统理念里，我将分类信息与社区进行了整合，并将小区与圈子系统进行了嫁接，同时在个人用户的管理及体验上加强了很多功能，希望博客能与商业应用结合。

　　所以，新的根本网在网站结构上呈现了门户大网站的模式，无论是CMS系统还是通行证系统，都体现了超前的特征。

　　对于社区网站的方向，我的思路是首先需要打造一个社区媒体的概念，吸引网民，培养用户对网站的认可度，通过一系列的推广及社区活动营销在初期来树立这样一个概念，然后再引入其他的服务体系，包括SP服务、社区电子商务、社区周边网上店铺等赢利模式。目前推出的根本网距离我心中的目标还有很远，还只是一个初期的模型，很多栏目及架构也只是现阶段的产物。

　　有些问题，我也一直在思考，希望能得到大家的意见。

　　1、传统的思维在互联网行业内究竟能占多少比例？传统与网络的结合是一个好的趋势，但是如果结合不好，所带来的结果是怎样呢？

　　2、网络本身是开放而聚合的，而定位于区域网站，甚至细到各个小区，网民已经被反散了，社区生活类网站如何设计好聚集的产品？

　　3、象社区生活类的这种网站，方向看起来不错。但是实际的应用呢？到底能带来多少赢利？是否能被市场所接受？