另外，别忘了问跟进问题(Follow-Up/Questions)，真正了解应征者当初采取行动其背后真正的原因及想法，进而取得应征者品德及诚信标准的全貌。

    1、人都会面临到两难的窘境，有时必须在公司利益与道德之间做一番抉择。你是否可以告诉我2个你曾经面临过这样处境的例子？你当时又是如何处理这样的状况？

    2、你以前的公司如何看待道德这件事？什么样的状况你可以接受，而什么样的状况却是你无法容忍的？为什么？

    3、可否请你举例，在工作当中曾经做过任何一个关乎品德问题的决策。当时的决策依据是什么？

    4、你是否曾在工作场合上发现有人逾越道德规范？当时你怎么处理？

    5、以前的公司是否在餐费或旅费等的申报上有所限制？这些限制是否有效？亦或这些限制仍无法杜绝一些问题的存在？

    6、为了帮公司做到业绩，你是否曾游走在公司规定的漏洞，或是曾夸大过一些事情？那是在什么样的状况下？

    7、你是否曾经将某件事情加以包装美化，让它看起来比实际状况还要好？

    8、可否描述一下，你过去曾为了完成工作，必须打破公司规定或规范的状况。

    9、人或多或少都曾做过令人后悔的事。可否以自己为例，描述一下过去在工作上曾做过令你后悔的事？若是现在，你会用什么不一样的方式来处理？

    10、你是否曾遇过同事当下做了或说了一些不利于公司或客户的事？而当时你怎么处理？

    11、对于规范或规定有2种不同观点，一种观点是它们必须被严守奉行；另一种说法是它们只是一种规范，仅作为参考用，不需要太在意。你个人的意见如何？

    12、你是否曾因自己的功绩靠别人而得来，心里觉得内疚？如果有的话，当时怎么处理？

    一旦面试者问出了任何与道德不符的行为，请务必在做应征者资科整合的会议时，将所问到的回答精确地报告给其他面谈者知道。道德行为的评量，最后仍应仰赖高阶经理们的共同决定。