分布在全国各地的55家华联企业将结成市场战略同盟，着力打造中国民族商业的强势品牌。在华联日前举行的“2006高峰会”上，华联市场战略同盟北京宣言正式与大家见面。据华联总部有关负责人介绍，华联结成市场战略同盟，实现市场资源重组后，将引进海外资金115亿元，改造和扩大华联商业网点及商业设施，以实现华联5年内年销售额上千亿元的目标。

    据介绍，华联经过近20年的发展，现已拥有“华联商厦”和“华联”品牌资源，成员企业遍及全国各地，实现年销售额已突破400亿元。华联的经营业态也已由单一的百货零售业转变为集百货、超市、酒店、房地产等多种业态为一体。但是，我国商业零售业已经全面开放，如何在与国际著名品牌的竞争中打造中国零售商业的强势品牌，华联正面临着严峻的考验。

    面对全新的市场环境和压力，华联商厦集团制定了华联“十一五”发展纲要，作为市场战略同盟成员的行动纲领。纲领的核心内容是：华联的各成员组织结成统一的市场战略同盟，按市场规律和经济规律整合市场资源，实施统一的市场策略和总部经济战略。同盟遵循“三不动”和“四统一”原则，即不动各成员企业的资产，不动现行管理体制，不动经营成果；形成统一市场，整合统一资源，分享统一利益，促进统一发展。

    同时，以“市场＋连锁＋大营运商”为发展目标，华联将协调各同盟成员在市场布局和网点开发上求精求尖、一点多能，重点在大、中城市发展，并积极投身农村商业网点建设，积极实施商务部提出的“万村千乡市场工程”，扩大市场份额。