3G在TOM在线内部被视为门户重新洗牌的良机，在门户网站没有普遍设立3G研发团队的时候，TOM在线已经拥有20人的3G团队，并在其3G平台上运营了超过三年时间。未来的3G时代，参与竞争可能不仅是现有的竞争对手，传统强势门户对无线领域的虎视眈眈才是TOM最大的威胁

　　一直以互联网门户面貌出现的TOM，崛起却得益于无线增值业务，在TOM的营收报告中，无线业务对公司的利润贡献已经超过90%。

　　正因为如此，3G在TOM在线内部被视为门户重新洗牌的良机，在门户网站普遍没有设立3G研发团队的时候，TOM在线已经拥有20人的3G团队，并在其大股东香港和记黄埔的3G平台上运营了超过三年时间。TOM还与有实验网络的地方运营商合作，把TOM在线的内容放上去测试应用。王雷雷说：“我们不是为了赚香港的钱，而是为了赚经验值。这样在国内3G市场真正启动的时候，就不会输给竞争对手。”

　　王雷雷还提出了让网民一起赚钱的3G盈利模式：“网民和手机用户都习惯了下载、使用无线增值服务时向网站付费。但是在3G时代，核心的无线应用应该是互动的东西，比如用户在生活中拍到了精彩图片、录像，可以向网站提供，根据他提供的内容，被其他网民点击和下载的次数就可以和网站分成。TOM在线准备在3G时代让网民通过互动的方式赚钱。”

　　TOM的未雨绸缪，意在稳固自己在无线增值领域的优势，但未来的3G时代，参与竞争可能不仅是现有的竞争对手，传统强势门户对无线领域的虎视眈眈才是TOM最大的威胁。

　　“关于竞争对手，我并不担心空中网、掌上灵通、华友世纪等无线SP，而是新浪和腾迅等拥有有线互联网知名品牌、大量用户数、巨大流量的门户网站。他们好比是热带雨林，随便插一根树苗都能长成一片；我们好比是沙漠，活下来的都是苦孩子。”前一段时间就有TOM并购新浪的传闻，而TOM王雷雷的应对十分谨慎：“TOM在线并没有把自己当作与他人一争高下的门户品牌媒体，无线增值才是我们的核心主营业务，TOM在线可以理解为是一个与电信运营商紧密合作，为网民和手机用户提供免费或收费增值服务的平台。”

　　TOM在线目前的市值为12.5亿美元，该公司是中国无线增值服务业最大的企业之一，其营收收入也最为均衡，手机短信、IVR(2G)、WAP(2.5)几乎各占三分之一。2005年，该公司的营收收入同比增长39.6%，估计将达1.714亿美元。

　　尽管王雷雷避开与重量级门户的直接面对，但在无线增值领域面对传统SP的竞争，TOM无论是在营销还是在与运营商及CP的合作中，无处不巧妙利用TOM的优质品牌和强势资源。TOM无力也没有必要涉足CP市场，更缺乏用户粘性大的通讯或游戏产品，所以在未来群雄逐鹿无线服务的3G时代，TOM将越发依赖其品牌优势和门户地位。所以，未来的门户之争是必然面对的，只是TOM在建设门户时的并购策略会更加巧妙与谨慎。