背景回顾

2006年3月，腾讯市场动作频繁。3月初正式上线的腾讯SOSO网将开始独立承载搜索业务；3月腾讯推出3D QQ秀，通过可装扮的3D形象，以及用户之间的3D互动模式，为用户带来了与以往网上对话完全不同的互动体验；3月29日，腾讯宣布与可口可乐结成战略合作伙伴，联手打造全新的3D互动在线生活。

易观分析

由于移动增值业务具有较大的政策风险，腾讯越来越将互联网增值业务作为自己的主要业务。互联网增值业务收入占总收入的比例已经从2001年的2%，增加到2005年的55%。

易观国际认为，腾讯利用其庞大的用户资源，已经在社区、游戏、即时通讯、互动娱乐、网络直播、电子商务等方面建立了相当的优势。腾讯已经确定了“在线生活”战略，并形成了全方位的互联网增值服务框架后，未来将会逐步整合已有资源，增强产品和服务的品质，加强与其他伙伴的合作，巩固互联网增值服务优势。

易观结论

腾讯虽然在用户数量上占据绝对优势，但其用户价值的开发尚有巨大潜力。易观国际认为，腾讯将进一步完善已有的产品和服务，并将与更多的年轻和时尚的品牌合作，加强在用户尤其是青少年用户中的地位，巩固互联网增值业务优势。