这种假设显然是荒谬的，就像美国小说《二十二条军规》里的黑色幽默。NBA是谁！爱福克斯又是谁？

世界上最牛的职业联赛是谁？NBA肯定算一个！而很牛的NBA根本就不用冠名商。当裸奔了一年的中超刚刚为穿上那件“爱福克斯”牌网络服装而窃喜，NBA硬是行为艺术般的裸奔了许多年，作为美国国家篮球联盟的英文缩写，NBA已经是一个超级品牌了，据说它能值上百亿美元。而热爱着“洋装”的中国足球联赛，好像已经穿过了四五件洋大衣：万宝路、百事可乐、西门子等，而且一件比一件难穿，直至去年被“扒光”，相比之下这的确是一个形而上学的问题。

CBA目前的人气指数也急剧蹿升，刚刚结束的CBA全明星赛，虽然模仿痕迹明显，但其打造快乐理念并朝向国际化的努力还是令人耳目一新，而细心的人还会发现现在的CBA也没有冠名商，不是没拉到赞助，而是有意为之。当NBA已经与麦当劳、可口可乐、耐克等世界著名品牌齐名的时候，篮管中心意识到打造CBA自身的品牌比冠名×××联赛更有益处，为什么联赛就一定得有一个前缀呢？像原来曾经冠过的希尔顿、摩托罗拉、联通等，让篮球联赛听上去更像是企业联赛，当然更重要的是失去了独立的品牌效应。谁听说过意甲西甲英超有冠名商？因为他们自身已经是响当当的品牌了。“世界杯”也没有冠名商——稍懂体育的都知道仅次于奥运会的就是世界杯了——足球世界杯。

最牛的冠名是不冠名。

当然这其中有一个性价比的问题，以NBA为例，NBA据说它的准确定义就是世界上最优秀的篮球好手的专利俱乐部，由此它开始了建立NBA品牌的过程，从竞技篮球到娱乐篮球到财富篮球等的经营理念，已经让人形容为美国的“另一台印钞机”，可见它有多牛。中超不裸奔了，这对于财政已捉襟见肘的各俱乐部来说诚然是好事，但从打造知性足球品牌的长远利益来看，这也是“非典型冠名”。就这一点理念上中国足球输给了篮球，在体育市场竞争日趋激烈的今天，你的市场不是被NBA占领就是被CBA占领，不是被英超占领就是被意甲占领，一半是海水，一半是火焰。

在足球处于低谷的时候，能得到冠名总是好事，但要从根本上实现双赢，中超还必须打造“知性足球”。知性者，智慧也，文化也。所谓没有文化的足球是愚蠢的足球，比如假赌黑就不是文化足球；比如对于斯特恩来说，一场季前赛的价值是次要的，重要的是输出他的文化，充分体现NBA的品牌价值。而从中甲到中超有这方面的意识吗？城头变幻大王旗，昨天深圳健力宝今天深圳金威、昨天上海中邦今天西安浐霸等等，嫁鸡随鸡嫁狗随狗，这对于足球的文化建设是有害无益的，皇马曼联AC米兰等世界大俱乐部，何曾听说更改过名字？

培养球迷对品牌的忠诚度是至关重要的。当年阿森纳从泰晤士河南搬到河北时，也差点改了名，但前车之鉴还是保留了阿森纳的名字，也留住了一大批球迷。球迷的品牌忠诚是体育的一个重要的文化建设内容，像当年查尔顿球迷在俱乐部遭遇财政危机时，自己动手建造山谷球场的史例早已成为教科书上的名篇解读。相形之下，大多数的中国足球俱乐部并不注重品牌培养，而一旦俱乐部遭遇不测危机，球迷们也大多作鸟兽散，这不能不说是中国足球的悲哀。可见树立中国足球的整体品牌意识比已解决了的裸奔问题更加重要！

假设爱福克斯冠名NBA只是一个伪命题，题中之义在于让中国足球更好的“认识自己”。