西方七国高层会晤正被法国干红弥漫的香味所笼罩。此时，有人问起当时的法国总理、社会党主席若斯潘，在他的生命中，什么曾经是对他影响最为深刻的事件。

　　若斯潘严肃地回答说：“‘嬉皮士’运动。”

　　然后，他望了望在场的克林顿总统、布莱尔首相和施罗德总理——当年战斗在异国他乡的“嬉皮士”战友们，会心一笑，诙谐地补充了一句，“还有穿‘KINGBRAND’”。

　　激流岁月中的动人身世

　　1945年，在潮湿的气息中，一位叫做皮埃尔·里瓦（Piere•Liwa）的青年穿过遍植梧桐树的香榭丽舍大道，在这里创立了KINGBRAND，即凯宝龙品牌。

　　最初的凯宝龙延续着法国服装的经典风格，常以考究的创意和着意的颜色搭配来表达社会地位。但是，随着城市年轻化和平民化的新趋势，凯宝龙品牌着尝试摆脱原来“装腔作势”的传统贵族作风，开始表现自己的亲和力。

　　在里瓦的亲力亲为下，第一套凯宝龙欧洲休闲风格男装诞生。凯宝龙放下架子直面潮流与大众文化的态度从此写入了品牌的血液里。

　　1962年，时代的剧变将凯宝龙推到了最前沿的位置。

　　在一场声势浩大的“嬉皮士”运动中，凯宝龙成为时装界狂飚突进的最强音。巴黎，这座服装世界心脏的脉搏被凯宝龙牵动了。凯宝龙因此留下了一个引领波澜壮阔时代的印记。从此，凯宝龙成为欧洲乃至整个世界男人向往自由和成功的象征。

　　中国公众第一次接触“嬉皮士”，追溯到1971年北京那次举世闻名的“乒乓外交”。在周恩来总理接见美国乒乓球队代表团里，有一位“嬉皮士”，他叫科恩。或许大家在关注着总理和总统、总统特别助理的服饰，有谁注意过那个科恩的服饰了吗？

　　他穿的是“KINGBRAND”。

　　凯宝龙的生活＋创富的双重模式

　　在21世纪，巨变中的中国城市苏醒了。雅皮士、“波波族”SOHO们所构成商务人士和中产阶级群体的崛起，催生出商务=休闲、生活＝工作的理想生存形式，这为凯宝龙在中国的振兴提供了庞大的产业背景。

　　世界服装经营管理协会及中国服装协会有关专家分析，就目前中国服装业现状，男装领域蕴涵着50年来罕遇的黄金商机。这种状况犹如10年前的女装、5年前的休闲装以及近年翻云覆雨的“美女经济”。

　　市场需求证明，在欧美国家，男装专卖已成为一种成熟的商业业态，占消费者每年购物消费的1/3。我国近年来，闽系的七匹狼、利郎、九牧王等中低档男装纷纷崛起，铺天盖地的广告宣传掀起一股男装销售的热潮，很多人因此而“一夜暴富”。

　　面临巨大的市场机会，2005年8月，凯宝龙国际服饰（北京）有限公司开始了在中国市场的运作。

　　凯宝龙国际服饰（北京）有限公司总经理张京晶分析认为：“中国男装的确起步较晚。2002年左右，福建男装开始大规模投入广告，深深触动了业界以及消费者。

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    “就目前国内男装市场现状来看，国内知名品牌及海外、港、台品牌成为中高档男装销售的重头，并且比重仍有继续上升的趋势。从近几年规模较大的男装展会情况看，法、意、英等国家新老品牌不断进入的同时，我国著名服装企业也纷纷加重男装的开发和品牌塑造力度，使尽浑身解数，目的就是要在竞争中切下一块含金量更重的蛋糕。

　　“有一点业内似乎达成共识，那就是男装必将成为新一轮经济增长的发动机，也将进入了一个快速发展的新阶段。在传统的认识里，女装是有利可图的，但是男装却有着一些女装无法比拟的优势。比如说，男装市场现在所面临的市场机遇，男装流向趋势慢，不怕积压，其市场稳定性非常好，顾客忠诚度高等等。”

　　通过市场调查并经过分析数据，凯宝龙发现，自己的优势是非常明显的。

　　首先，凯宝龙是法国长盛不衰的品牌，已经奠定了在欧洲乃至世界男装史上的尊荣地位。“传统而不复古，时尚而不媚俗” 是时装界对凯宝龙男装的评价。凯宝龙在国内市场锁定于商务休闲男装，其优雅之中蕴含奔放的风格在商务休闲中几乎是独一无二的。这些以欧洲剪裁传统为基础，结合国际顶尖工艺而制作的服饰、鞋帽、箱包及手表、眼镜等，其价格只是其他同等品质品牌的1/2或1/3。高品质、中价位的策略必将使得产品成为对于城市男性最具诱惑力的选择。

　　其次，凯宝龙拥有衬衣定制专家的国际声誉。在世界服装界，凯宝龙衬衣被赞誉为“贵魅惊艳”，是男士展示自我，追逐时尚的首选。它的每一款产品，均精雕细琢追求至善至美，以名师手笔专为成功男士特别缝制，有着极高的艺术美感和审美情趣，因而也就自然成为身份、地位以及现代生活格调与时尚的象征。

　　再有，凯宝龙开通了B2C网上店铺营销。凯宝龙利用强大的电子商务平台，在线开展销售服务，而且赠送加盟商及符合条件店铺相应的网站，满足当地没有凯宝龙男装专卖店以及习惯于网上购物的客户的购买要求。通过网络，凯宝龙也为一些体型特殊的客户提供量身订作的贴身服务，使加盟商的专卖店能够留住每一个有购买欲望的客户。由于开一家店送一家店，加盟商的专卖店覆盖传统与现代两个销售渠道，使投资升值，收益翻倍。

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　　为了最大限度地支持加盟商，凯宝龙确立了贴心管家的全程跟踪服务体系，从选址装修、周边调查到招聘培训，每一个细节都考虑周到。此外还协助加盟商促销、建立VIP精鹰俱乐部等，全方位支持加盟商进行客户维护。

　　2005年，凯宝龙正式开始了中国市场的招商工作，并立即得到业内热烈的回应。2006年2月，山西太原的百货旗舰华宇购物中心引进凯宝龙，占据了太原三大主要商圈；3月，凯宝龙进驻山东济南的银座购物中心，温州、岳阳、赤峰等覆盖中国南北的30多个地区陆续出现了凯宝龙的身影。这些商家看好凯宝龙的理由非常简单：产品风格独一无二，产品结构瞄准商务休闲男装，特点突出，切入点准确……如此强势的品牌男装，必然前途无量。

　　张京晶指出：“服装产业，由于投资组合灵活多变、回收期短、回报率高、市场容量无限，历来为商家争夺、追逐的至高点。随着我国服装零售业已跨入品牌营销时代，消费者的日趋理智，决定消费的购买因素已由单纯的价位提升为品牌、风格、价位等诸多方面。中国，近4亿人的品牌追求者将被凯宝龙的魅力所牢牢吸引。”

　　一场对服装业传统营销模式的彻底颠覆，一次绝对胜算的服饰投资赢利之选，一场投资行为和服装营销通路的革命……在新城市新生活的道路上，凯宝龙已经上路了。