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企业形象规划要点

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     1．企业CIS要由企业领导亲自推广。成立CIS委员会具体负责，在全员沟通教育基础上试行并追踪评估修正。
    2．以上CIS内容在公司内外部使用时规范化、标准化。
    3．塑造企业形象重点：
    ——要有统一性。整个企业的形象要用CIS统一起来。尤其在对外形象关系上，要防止因企业内部发展过程的混乱，导致社会认别上的模糊和混淆，如企业名称上的混乱、产品和企业名称上的混乱、集团和成员企业名称上的混乱，甚至大型集团子公司知名度超过母公司导致认上的颠倒。
    ——要有差异性。一个企业与另一个企业在外在形象上要有差别，即要有鲜明的待征个性，使得社会、消费者在成于上万个名称、品牌、标识中一下子认出来。主要在：
    ●企业标识具有强烈视觉冲击力，给人深刻印象
    ●企业名称响亮，朗朗上口，便于记忆，但要避免怪异
    ●企业经营理念和经营哲学精辟独到，令人回味；要避免雷同
    ——要有长期性。
    ●企业形象相对稳定，不能朝令夕改，反复无常，给社会不稳定、多变的感觉。所以，导入之初须精选CI方案，确定之后，较长时间保持不变
    ●CI要素设计要经受历史考验。不能在CI中抄袭他人、仿冒他人或有违反法律、法规的东西，否则将在使用CI时被迫进行调整，导致不应有的损失。
    ●企业形象适度动态优化。在长期相对稳定前提下，根据主、客观情况变化，适当围绕形象主题作出局部调整，要承前启后，承上启下，成为有同一主题的系列化形象产品。推出另一套更新CI系统须慎重
    4．CIS方案设计最好委托专业CI机构或广告公司完成，委托合同中应有设计方承诺不侵犯其他方知识产权的条款。
    5。鉴于我国应用C1S，多数在视觉形象VI做足表面文章，而忽视理念形象，为此特别强调理念形象的核心和灵魂作用。
    6．另外，塑造企业形象要谨防急功近利的暴发心理，期望短期内树立良好企业是不现实的。一些人以野路子、怪异手法和老板们传奇式的故事推销形象，虽能博得一时轰动和惊叹，力度过大过多则会引起人们反感，物极必反而难成正果。