编者按：

　　2005年，中国IT企业品牌成熟的一年，品牌间的竞争表现得异常激烈。也是这一年，“品牌营销”已成为企业生存和发展的新核心战略。在市场竞争激烈、形势严峻的大背景下，从事品牌管理和品牌建设的企业市场部和各传播机构，正扮演着越来越重要的角色。

　　事实上，中国IT产业在2005年已经名副其实地步入“品牌管理年”。无论是那些让我们惊叹的优秀品牌的成功运作案例，还是那些公关领域风起云涌的精彩故事，都挥洒着梦想和感动，吸引了全世界的目光，带给我们无限触动和思考，是为品牌运作的大智慧。

　　为了表彰那些为中国IT企业的品牌建设作出杰出贡献的人们，总结各企业品牌塑造和经营经验并向业界提供标准及依据，2006年3月3日，清华大学主楼小礼堂，《IT时代周刊》与清华大学国际传播研究中心共同举办了“2005年中国IT产业最具成长性品牌”颁奖活动。

　　秉持“权威、专业、公正、广泛”的原则，经过近一个月对评选对象的考察评估，和行业专家们的反复论证，“2005中国IT产业最具成长性品牌”、“2005中国IT产业营销经典案例”、“2005中国IT产业公关杰出贡献”3个奖项隆重揭晓……

　　“自主品牌建设已经成为当前中国经济发展中的一个重要课题。此次颁奖活动的成功举行，获奖企业品牌运作的成功范例，一定会对中国那些正处在品牌建设迷茫期的企业起到巨大的导向作用，帮助他们解放思想，大胆创新，在名牌企业塑造的道路上，大踏步前进。”

　　——国务院发展研究中心企业研究所所长张文魁

　　“面对日益激烈的市场竞争，不但本土企业在学习跨国公司的先进经验，跨国公司也在学习本土企业的先进经验。就是在这种相互竞争，相互学习的过程中，跨国公司真正地进入了中国，本土企业走向了世界。希望这次颁奖典礼能够成为中外企业互相学习品牌建设的大舞台并将这种精神传播到整个中国。”

　　——商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐

　　“从传播学的角度讲，品牌成长与塑造的过程，也就是传播扩大化的过程。企业如何将自己需要传达的信息在最短的时间内，使其大范围有效地影响受众是一门大学问，也是我们传播学研究的一个重要领域。作为此次活动的主办方之一，清华大学国际传播研究中心参与了评选的全过程，一例例成功的品牌传播故事，令我们激动不已。”

　　——清华大学国际传播研究中心副主任司久岳教授

　　“《IT时代周刊》始终如影随形地关注着产业的发展，2005年那些高速成长的企业，品牌运作的成功案例，公关领域异彩纷呈的鲜活故事，无不在撞击着我们的眼球，震颤着我们的思维，感动着我们的心灵。如果不对这些作出如此重大贡献的产业精英，以及充满智慧的经典案例给予应有的研究和褒奖，便是我们媒体人的失职。”

　　——《IT时代周刊》总编曹健

　　2005中国IT产业最具成长性品牌

　　他们从中国走向世界，他们攻城略地，让世界惊呼：狼来了。除了自身的不断壮大，他们还肩负着民族振兴和国家富强的历史使命。他们远渡重洋，从异域来到中华；他们信奉环球同此凉热的共荣理念；经久不息的创新精神，对完美始终不渝的执著，张扬着自我也激励着他人。

　　中星微：“我们的雄心是统一天下”

　　创造性地在运作模式上另辟蹊径，大胆选择国外产业巨头未能涉足的市场领域，凭借绝对领先的技术将国外巨头从傲慢不屑引向谦虚合作，并直至今天成为全球市场的领先者。作为第一家登陆纳斯达克具有自主知识产权的中国公司，邓中翰领导下的中星微促使美国调整了对华科技政策。

　　2005年中星微令更多的人为其心潮澎湃。

　　3月28日中星微“星光中国芯”系列数字多媒体芯片，荣获中国科技界最高荣誉“国家科技进步一等奖”。该系列芯片实现了七大核心技术突破，申请超过500项专利和专有技术，在国际上处于领先地位。不仅提升了我国在核心技术领域的国际地位，而且对相关产业链的发展起到了巨大的促进和推动作用。

　　11月15日，高科技公司云集的纳斯达克有了第一个中文签名。中星微成为登陆纳斯达克的中国第一家芯片设计企业和第一家拥有完整自有核心技术和知识产权的企业。

　　莫道君行早，踏遍青山人未老。“我们的雄心是统一天下，拿到100%的市场份额。”这是中星微对未来的庄严承诺。

　　百度：创造纳斯达克奇迹的中文搜索霸主

　　搜索引擎无疑是2005年中国互联网领域最引人瞩目的，而百度则是搜索中的焦点。这一年百度不再局限为一个国内搜索公司，而是通过上市开始了自身国际品牌塑造的历程。2005年8月，百度在纳斯达克创造了中国公司最为辉煌的股市纪录，第一个交易日股价狂涨354%.在2005年中国搜索引擎用户使用量市场份额中，百度所占份额较2004年有大幅提升，达到46.5%。现在百度每天处理来自一百多个国家超过一亿人次的搜索请求。

　　北京时间2005年8月5日晚，百度在美国纳斯达克上市，融资1.09亿美元，刷新了目前中国互联网企业海外IPO融资的纪录，成中国互联网最高市场价。上市一天，创造7名亿万富翁数百名千万富翁。一时间百度成为全世界关注的焦点，使百度知名度迅速提升。2005年百度新增“百度知道”、“百度地图”等细分搜索服务，用户黏贴度大大加强。艾瑞市场咨询每年一届的中国互联网用户调研数据显示，在2005年中国搜索引擎用户最常使用的搜索引擎中，百度市场份额达到了56.6%. 12月22日，在由中国互联网协会主办的“2005~2006年度中国互联网产业品牌调查”中，百度荣享中文搜索引擎第一品牌称号。

　　联想：成长的国际巨擘

　　梦想成就未来，联想打造今天。跨越种族与文化的藩篱，让世界一起联想——2005年在世界的每一个角落，联想都在淋漓尽致地展示着国际级巨擘的风范。并购IBM全球PC业务使联想成了真正的国际品牌，一举挺进世界PC制造商三甲行列，成功进入2005年度《世界品牌500强》排行榜。

　　截至2005年第三季度，“联想”在亚太（除日本）市场所占份额达到19.9%，全球稳居第三；在国内市场联想继续扩大领先优势，联想的扬天商用PC在不到一年时间里销量突破百万台。

　　联想家用PC仅在2005年暑促期间便实现了同比提升58%的惊人成绩；联想服务器、联想手机亦在与其他跨国品牌的博弈中节节胜利，成就超乎所有人的预期。

　　“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。”走过20年风雨历程的“联想”书写了中国商业发展史的全新一页，并使自己站在了一条更漫长、更曲折的征途的起点上。从卓越到超越，联想正在将中国IT企业参与跨国界博弈的火种播撒到世界的各个角落——如果说2005年以前的联想习惯于在中国乃至亚太市场狂飙突进，进而领袖群伦；那么，今天的联想，正在全球市场上以前所未有的从容、自信来直面挑战、执著前行。

　　AMD：向中国走来

　　沧海横流，方显英雄本色。在激烈的行业竞争中，2005年，AMD在中国通过坚持不懈的创新精神和令人眼花缭乱的新品发布再领计算技术先河。“芯”植中国的本土化策略使AMD在中国市场变得更加游刃有余。

　　2005年，AMD再领双计算先河，率先推出针对服务器和工作站的双核皓龙处理器，以及随后推出的针对台式机的双核速龙处理器，将x86计算技术推向了新的高度。目前，在财富全球2000强企业排名前100位中有90％的企业和排名前500位公司中超过45％的企业正在使用AMD64位技术。AMD发布的炫龙64移动处理器、64位闪龙处理器则预示着64位计算普及时代的到来。

　　2005年AMD积极推进本土化战略：3月CPU测试封装厂安家苏州；6月“AMD广西64位软件开发中心”落户南宁；10月“AMD大中华区总部”走进中关村。同时，AMD还向中国政府转让低功耗x86微处理器核心技术。至此，也实现了中美在半导体领域的大踏步合作，将“芯”植中国，共赢未来的理念推向了一个新的高峰。

　　强强联合，优势共享。截至2005年底，全球已有超过2000家软硬件开发商、OEM和分销商宣布支持AMD64技术。在中国，AMD已经与联想、曙光、清华紫光和清华同方等OEM厂商建立联盟；在国际上，也同惠普、IBM、Sun等知名品牌建立了良好的合作关系。

　　中国网通：“让梦想的舞台更宽广”

　　从深入业务贴近用户，到升华品牌服务奥运，2005年中国网通集团品牌从高度和内涵上再次取得质的飞跃，“中国网，宽天下”的品牌理念得到进一步延伸，网通已经成为中国通信市场最具影响力的品牌，同时也更加深入人心。

　　从震撼宽带产业领域，推动宽带产业成长的“CNC MAX 宽带我世界”，到融入了更为丰富的品牌内涵、为客户提供更多承诺的“宽带商务”，再到传统语音、服务等业务品牌的完善与成长，中国网通成功地将“中国网，宽天下”的深厚底蕴，融入了旗下几项主要业务与服务中，分别形成了各具特色的子品牌，对所在细分行业形成了积极影响，同时也让用户有了更加深入的了解与认知。

　　作为北京奥运会唯一的固网通信服务合作伙伴，中国网通在将品牌理念深入业务的同时，又将集团品牌向以奥运为核心的方向进行再度升华。原本厚重的内涵中又孕育了对奥运梦想的希冀与努力，展现了中国网通积极进取、不断创新的精神。融合奥运元素，2005年网通的品牌形象广告“跑道篇”以“让梦想的舞台更宽广”为主张，通信与奥运的完美结合，使网通品牌形象深入人心。

　　华硕：下一顶桂冠

　　一心可以二用足已令人惊叹，四处出击而能收获满园春色则似乎不可想象。主板全球第一，显卡全球第一，ADSL Modem全球第一，无线网络产品全球第二，缆线宽带数据机全球第二，笔记本电脑全球第四，光存储全球第五。2005年，当华硕将这一长串的傲人业绩尽揽于怀时，这位成长于宝岛而显威于全球的龙之骄子，注定将为2005年度的中国IT成长史写下浓墨重彩的一页。

　　当华硕的主板和显卡成为无可争议的全球王者之后，华硕“笔记本”连续三年实现100%增长，被IDC评为“笔记本成长最快企业”，连续12个月在网民品牌关注度排行榜（太平洋电脑网）上蝉联冠军。自2003年便亮出“笔记本电脑轻薄专家”王牌的华硕，2004年底已成为国内笔记本市场中轻薄产品线最多、最全的笔记本厂商。2005年，华硕揭开“薄。乐”大幕，将丰富的时尚元素融入笔记本，不断孕育出魅力四射的闪亮之星。

　　抱着在产品本身推广上力求稳打稳扎的心态，华硕网通在2005年苦心布局，突出表现在渠道建设方面，除了传统网络的渠道，还瞄准了华硕原有的主板和笔记本的固有渠道资源。2 005年，华硕网通在有线、无线两条产品线上，增长了10倍以上。在光存储市场，众厂商面对方兴未艾的标准之争，面对价格雪崩、市场洗牌，在扑面而来的刻录时代中上演着异常激烈的纷争。华硕准确把握时尚、全兼容的发展趋势，新品迭出。服务器市场面对来势汹汹的技术变革，华硕透过产品、渠道两手抓的巧妙布局，在为用户提供贴身方案服务和技术支持的同时，带来了产品销量的大幅翻升。

　　从坚若磐石的忠诚品质延展到灵韧如丝的品牌策略，华硕的成长之道，让我们跳出纯粹的IT圈，看到了非同寻常的企业智慧与胸怀。

　　SSA：在并购中快速前行

　　通过一系列引人瞩目的并购活动和新产品研发，2005年SSA Global（系统软件联合全球科技有限公司）不仅一跃成为全球三大ERP软件供应商之一，其服务架构及产品线也更趋完善。无论在物流软件还是在管理软件市场竞争中，SSA Global正式跻身一线厂商行列。

　　2003~2005年，SSA Global先后购并Baan、EXE Technologies、Boniva和E.piphany等公司。在成功将Baan纳入旗下后，SSA Global一跃成为全球三大ERP软件供应商之一。合并后？

　　腟SA Global能为客户提供更多平台，进入更多市场领域。2005年7月SSA Global获得《供求链执行者》杂志提名，入选其供应链执行者百强榜。SSA Global连续两年成为引领企业供求链转型的100强供应链解决方案提供商。2005年11月1日， SSA Global赢得《软件商务》2005年软件行业奖最佳产品战略类奖。获奖理由是SSA Global将供应链管理（SCM）应用软件的收购与内部产品开发结合起来，为消费者提供了同级别最佳的、全面的供应链管理解决方案。

　　在SSA Global的专注行业问题上，SSA Global选择了“专注、专业”的发展原则，在汽车、消费包装品、食品饮料及烟草、消费类电子和制药化工制造业领域内精耕细作，并推出两个汇聚平台：包括Baan、MK和Manman等面向离散型制造公司的SSA ERP LN已经成功上市；面向大容量的混合模式与流程客户的包括BPCS、PRMS、PRISM和Infinium MM/PR的SSA ERP LX也于2005年中推出。

　　2005年第四季度财报显示，SSA Global季度总收入达到创纪录的1.869亿美元，比上一财年同期增长7%.2005财政年总收入达到7.118亿美元，比上一财年增加12%.

　　华旗资讯：与神舟6号一起遨游

　　与“神六”一起遨游太空，伴F1共同驰骋，数码相机拍出的清晰照片令英国首相布莱尔赞不绝口。2005年华旗成为中国人心中又一面骄傲的旗帜。

　　“神舟六号”顺利升空和成功回收无疑是2005年最令中国人自豪，而又令全世界震惊的重大事件。作为最成功的“中国制造”的组成部分，飞船上使用的录音和存储装置就必须满足百余小时不停机、超强抗震、高清晰记录、安全存储、稳定电源供电等“苛刻”要求。华旗为“神六”提供的自主研制的146小时不间断运行的高清晰录音系统，将从点火发射到一二级分离、飞船入轨以及两名航天员对话的声音，都清楚地记录下来。最终，中国空间技术研究院载人航天器项目办以“性能稳定，圆满完成了任务”为这款录音存储设备打了个满分。

　　2005年享誉世界的F1赛事走进中国。有着55年历史的F1也迎来了第一次全球性商界首脑峰会，中国IT产业的领军企业“华旗资讯爱国者”，成为首届F1全球商业峰会的首家特别合作伙伴，至此，华旗将自己的手与全球最受瞩目的F1紧紧地握在了一起。

[NextPage]　　2005中国IT产业营销经典案例

　　一石可以激起千重浪，一场战斗可以决定一个战役的结局，甚至改变一段历史。同样，在恰当的时间，以恰当的方式，做一件恰如其分的事，虽然不一定能起到一劳永逸的效果，但必能一鸣惊人。2005年有这样一些事件令人热血沸腾，久久难以忘怀。我们称之为经典。

　　IBM：“后PC时代”的专注神情

　　在将PC业务出售给联想集团后，业界迫切需要了解IBM未来的业务方向和发展战略。？

　　癐BM技术大会——卓越有道“应运而生，用清晰的声音传播了IBM”后PC时代“的发展战略。

　　2005年6月16日，“IBM技术大会——卓越有道”在北京国际会议中心举行。IBM大中华区执行副总裁沈安石先生向到会的1000多位信息业管理者，重点分析了企业如何充分发挥IT投资的价值，以及如何利用IT解决方案来帮助企业进入随需应变的世界。大会通过舞台剧的形式，从CIO在实际工作中的感受出发，情景再现了企业在跨越中所遇到的“整合、简化、高效、安全”四个关键问题，并给出了IBM的信息技术解决之道。

　　当天下午的“整合之道、简化之道、安全之道、高效之道”四个分会场，IBM的资深技术专家结合他们的实战经验，深入解析了如何以IT应用的“韬略”来解决这四大课题。

　　虽然有着多种多样的传播形式，但是所有形式都围绕着“卓越之道”，确保了信息的统一。除了精彩的讲演、生动的演示和情景再现的舞台剧，在一些细节方面也设计得极为独特，比如邀请函和会议小礼品，都凝结着很多中国传统文化的元素，即能贴近中国用户的思维，又能传神地完成关于核心信息表达的诉求。

　　英特尔：欢跃平台的完美呈现

　　随着3C融合趋势日渐鲜明，擅长计算的英特尔一直酝酿着向家庭娱乐市场进攻。踏着摩尔定律的节奏雄霸全球的英特尔，凭借欢跃平台再次踏上了新的征途。

　　英特尔欢跃技术平台和英特尔迅驰双核移动计算技术平台发布会在北京、上海、广州、沈阳和成都五大中心城市同步进行。发布会通过时尚创新的场地设置以及一流的演出、演示和庆祝仪式充分阐释了欢跃技术平台和迅驰双核移动计算技术平台为消费者带来的核心价值，完美呈现了平台化战略演进中英特尔强大的品牌价值。

　　欢跃平台还会给其他相关行业带来飞跃性革命。在发布会现场，既有康佳、海信、长虹等家电巨头的身影；SOHU、盛大网络、文广新闻传媒等内容提供商也相约而至。在欢跃技术下，内容将更加互动，而电视业者将实现任何时间、地点传播电视节目。欢跃平台应用于家庭之后，将加快家电、IT、移动设备合作的步伐，将为3C融合带来更多的商机。

　　英特尔一直致力于打造创新的计算平台，以引领一个工作、娱乐和生活的新纪元。英特尔欢跃技术和英特尔迅驰双核移动计算技术使人们的工作和娱乐体验又升级到一个新的境界。

　　惠普：打印专家攻城略地的市场宣言

　　凭借50%的市场占有率，惠普叱咤打印市场20余年。然而随着竞争的加剧，先是爱普生、佳能一直在打印市场挑战惠普的领先地位，紧接着戴尔也携其颠覆性的销售模式在打印机市场展开猛烈冲击。现实逼迫下，惠普亟需用实际行动来维护自己的尊严。

　　2005年9月8日，打印巨子惠普在北京798艺术中心上演“HP影像无极限——2005惠普秋季新品发布会”首映仪式，包括照片打印机、多功能喷墨一体机、彩色喷墨打印机、扫描仪、耗材等在内的全系列惠普数码影像新品和解决方案逐一亮相，更推出突破性的世界领先打印平台——PT全维打印引擎，为普通消费者和商业用户实现全球最快的打印速度、极佳的打印质量和更高的性价比，让中国消费者感受全新的打印体验。

　　惠普公司中国区执行副总裁、打印成像与消费市场集团大中国区总经理柯玉璋对此次发布评价说：“今天的发布会是HP打印成像发展史上的一个重要标志，我们将宣布惠普实现了打印领域根本性的突破，全新的‘SPT全维打印引擎’如同一把万能钥匙，将打破目前家庭打印领域的瓶颈问题，并满足企业、零售和工业多个市场的打印需求，让HP打印业务在未来大量增长，进一步巩固在打印领域第一的领导地位。”

　　新一代打印引擎的发布，既是惠普2005年4月份宣布改组之后的第一次大规模市场行为，也是打印专家携全新打印平台攻城略地的市场宣言。通过这次发布，惠普公司进一步巩固了其在世界打印领域的领导者地位。

　　索尼爱立信：与Walkman共舞

　　继全球第一款集移动电话和Walkman品质数码音乐于一身的音乐手机W800c上市后，索尼爱立信一鼓作气，陆续推出一系列Walkman音乐手机，一举奠定索尼爱立信Walkman音乐手机的领导地位。围绕音乐手机推出的一系列活动，索尼爱立信将2005年变成了“音乐手机年”。

　　2005年7月30日，索尼爱立信联手亚洲第一音乐频道Channel[V]和上海文广新闻传媒集团（SMG）联合举办“2005风。夏音乐季”。期间，索尼爱立信联合加盟音乐季的歌手，共同推出由他们签名的最新款索尼爱立信W800cWalkman音乐手机限量版，进行慈善拍卖。拍卖所得款项全部捐助给了上海慈善基金会。为配合W800c上市，索尼爱立信还推出了全球最流？

　　蠾alkman手机金曲100征集活动，全球消费者可以投票支持自己最喜欢的音乐，这次活动注册提交投票的用户接近百万人次。

　　当年，索尼在推出全球首款Walkman随身听时，带来了随身音乐播放和欣赏的革命。今天，Walkman凭借多年沉积，将其具有开创性改变人们生活方式的精神延续到了移动通讯时代，其不可泯灭的光芒成就了音乐手机，也同时成就了Walkman自己。

　　诺基亚：“上品人生”的真正蕴意

　　没有任何赤裸裸的商业宣导，诺基亚以深具洞察的上品人生沙龙，以富有创意的接触点设计，成功抓住目标群体典型代表及意见领袖的内心。正因为此，诺基亚成功地完成了产品关键信息向目标群体的传达，并有力开启了诺基亚8800上市的序幕。

　　2005年6月24日，北京，诺基亚特邀商界、传媒界和文化艺术界精英齐聚一堂，通过自由开放的“上品人生”社交沙龙探讨“上品人生”的真正蕴意，并且在活动的每一个接触点上力求给来宾以“奢华”、“内蕴”的上品人生感悟及“备受尊崇”的上品人生体验。诺基亚880 0的上市序幕就此拉开。在同质化严重的竞争环境中，创造一个焦点性的感知来占领消费者大脑是让产品杀出重围的最佳方式。对于诺基亚8800，这个最佳方式就是“上品人生”。因为诺基亚8800及其精英消费群体均是“上品人生”的代表乃至典范。

　　产品发布获得极大成功，诺基亚8800独特的产品发布策略为其良好的销售业绩和高端的品牌形象奠定坚实基础。同年，诺基亚8800以卓越的工业设计荣获香港设计中心颁发的2005年度“亚洲最具影响力设计大奖”。

　　诺基亚8800以成熟精准的目标市场定位及个性化定制设计，虽拥高价却深受市场和舆论追捧。诺基亚8800成为2005年度中国手机市场的一大亮点。

　　SAP：创新从这里开始

　　对于SAP的用户和合作伙伴来说，参加SAP创新技术论坛，不仅可以领略到中国企业发展中至关重要的技术精髓，也获得了与SAP技术领袖们直接对话的良机。

　　2005年7月6日，SAP创新技术论坛在北京举行。SAP多位高管出席此次论坛，将自己作为业界领先的思想者形象、产品线为客户带来的收益和对中国市场的承诺明晰阐释。论坛吸引了来自客户、合作伙伴、研发人员等在内的近2000名参会人员，一同探讨对于中国业务未来发展至关重要的技术问题。通过大会的主题演讲，SAP正式就有关企业服务架构（ESA）、基于Linux操作系统的SAP Business One 解决方案等一系列话题进行了探讨。

　　在此次论坛上，SAP还同时宣布了两大喜讯：SAP研发者网络（SDN）中文网站于当日全面开通；与此同时，中国第一本介绍SAP NetWeaver与企业服务架构（ESA）的中文书籍《SAP NetWeaver－SAP新一代业务平台》正式在全国范围内发行。这两者有力地帮助国内SAP研发者全面掌握SAP最前沿的开发信息和技术。由此，SAP的中国用户也将因本土化的研发者能够全面掌握并利用SAP强有力的科技能量而从中受益。

　　新颖明晰的主题，丰富紧凑的活动安排，众多媒体的集中报道，使得SAP整体品牌形象得到极大提升。

　　思科：宣传方式异彩纷呈　品牌形象深入人心

　　新商道，因为有思科。全新的品牌定位，异彩纷呈的宣传方式，建立了思科技术领先形象，让客户确信思科的业务扩张并不意味着失去重点。

　　在2002年到2005年上半年期间，思科启动了一场全球性的品牌活动——“这就是网络的力量”，通过向受众展示网络在其日常生活和工作里所扮演的重要角色，借此将思科的品牌形象从以前的纯粹互联网设备提供商提升和扩展为整个网络的构建者。

　　为此，2005年思科进行了全新品牌定位，新商道，因为有思科（The New Way of Dong Business Is Powered By Cisco）。在充分考虑到思科B2B业务特色的情况下，思科发展了36 0度传播执行策略，充分利用电视、平面媒体、网络、直效行销等不同的传播渠道和方式进行品牌宣传和推广。此外，还大量运用了公关、活动以及网络推广等其他传播手段，向受众传达思科的主要品牌信息。

　　根据2005年5月16日至10月31日统计数据显示，思科上千万平面广告impression；百万在线广告点击；百万活动网站访问，其中企业业务相关人员在总体访问用户中的比例大幅增加。

　　飞利浦：“挑战杯”的幕后赢家

　　2005年4月，第九届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛在北京正式开幕。为进一步推广“精于心，简于形”的品牌定位及创新理念在中国消费者中的影响，飞利浦电子中国集团首次冠名赞助了此项赛事，这也是该项赛事首次与企业的冠名合作。

　　除了在资金上的大力支持外，飞利浦公司全面参与到“挑战杯”的构思、组织与评选过程中，并领导组织了“科技多米诺校园精锐挑战赛”、“科技夏令营”、“创新科技挑战营校园巡展”等校园活动。

　　赛会共收到来自大陆及港澳台地区283所高校的1107件作品。作为总冠名赞助商，飞利浦将“精于心，简于形”的理念融入对参赛作品的审定中，并设定该赛事“飞利浦简约科技最佳表现奖”，以表彰在创新作品中充分体现“精于心，简于形”精髓的科技项目。对“下一？

　　鶬Pv4网络通信系统“、”数码笔“以及”建筑用相变节能复合窗“三个科技作品，飞利浦公司不仅将提供转让资金，还将对它们的市场前景作深入的探讨。

　　飞利浦公司的企业文化与挑战杯竞赛主题“创新凝聚人才，挑战积聚力量”不谋而合。

　　通过这些活动，飞利浦所倡导的“精于心，简于形”品牌定位得到了大学生的共鸣，成为许多参赛队创新设计的理念之一，并且在众多媒体中广为传播。公司品牌与科技完美结合的企业形象得到加强。

　　拥有百年历史的飞利浦公司，于2004年9月推出全新品牌定位“精于心，简于形”。该品牌定位更为清晰地道出了飞利浦品牌在现阶段的内涵，并指明了飞利浦公司从原来的科技导向型企业向市场导向型企业转变的战略方向。飞利浦公司斥资8，000万欧元，在全球范围内同步启动，其中，中国消费者对“精于心，简于形”的品牌认知度，在飞利浦全球各大市场中位居前列，体现了该品牌也正契合了目前中国市场律动的脉搏。

　　索尼：董事长“御驾亲征”稳定军心

　　在集团全球大“瘦身”的背景下，2005年10月17~18日，索尼集团新任董事长兼首席执行官霍华德访问中国。这是他就任后继美国、日本之外的海外之行第1站，其在华的一系列活动既使索尼受到了广泛关注，又稳定了索尼（中国）军心。

　　在华期间，霍华德除参观了索尼（中国）有限公司北京总部位于CBD的新办公楼，以及位于上海淮海路的索尼梦苑外，还与中国中央高层和地方政要进行了广泛接触，在各种场合他一再强调今后索尼在中国将继续加强业务运营，使中国市场成为推动索尼全球发展的重要引擎。

　　此前，以“全球本土化”深入发展为主题，索尼（中国）工程设计集团正式成立，由在产品设计研发领域拥有丰富经验的索尼集团执行副总裁高筱静雄先生亲自负责建立。8月，索尼在全球的第五家创造中心——索尼（中国）创造中心也在该集团下正式成立。

　　每到一处，霍华德都与员工面对面交流，坦诚索尼不在中国“瘦身”的战略，解除了索尼在华两万多员工的后顾之忧。在此期间，索尼电子、影视、音乐各业务的相关负责人也齐聚北京，共同感谢各界长期以来对索尼在华发展的鼎力支持。此举全力放大了霍华德访华效应，并最大限度地扩大了索尼品牌影响。

　　2005年索尼（中国）在索尼全球业务中的重要性越发明显地彰显出来，通过一系列品牌推广活动，索尼（中国）不断强化索尼在中国创新、年轻、时尚、高品质的品牌形象。索尼品牌也陆续获得如“20个中国最有影响力的跨国企业品牌”等多项殊荣。

　　中国网通：超越“宽”的狭隘

　　通过在宽带领域强势整合的业务体系运作，中国网通集团整合并带动了宽带产业链上其他内容及增值服务企业的共同发展，将宽带技术及应用推向了一个前所未有的高度，为宽带产业增长起到了重要推动作用。

　　整合了各类通信技术及业务的中国网通集团，一直将宽带视为未来最大的舞台。面对新的环境，网通对传统“宽”的定义作出了质的变化，它已经不再是数据传输流量大的代名词，而是发展成了一个容纳了实力、创新精神以及民族使命感的长久发展战略。2004年，中国网通集团推出了以“中国网，宽天下”为品牌理念的新品牌形象广告，并将宽带视为未来最大的舞台。2005年3月，作为对中国网通集团品牌理念在个人宽带领域的延伸，“CNC MAX 宽带我世界”正式推出，它整合了网通原有的全部个人、家庭宽带业务，包括宽带接入、整体宽带内容应用以及宽带服务等，成为中国网通在个人及家庭宽带领域的全新业务品牌。通过在宽带领域前所未有的强势整合的品牌运作，“CNC MAX 宽带我世界”起到了教育消费者、带动消费的重要作用。

　　从基础的宽带运营，到整合的宽带服务，“CNC MAX 宽带我世界”代表着中国网通一种姿态的改变，是对以往单纯的基础电信运营商概念的一种重新定位，更加全面、更加整合、更加完善。“CNC MAX 宽带我世界”宽带业务品牌的推出，成为中国网通集团公司品牌“中国网，宽天下”目前最强有力的业务品牌支撑，同时也是中国网通强大集团品牌的一种延续，积累、巩固和丰富了中国网通整体品牌的内涵和价值。

　　方正科技：“百日营销风暴”刮来全新营销思维

　　为迎接商用采购高峰，方正科技整合内部产品、营销、渠道多方面资源，在国内商用市场强势推出系列营销方案，掀起“百日营销风暴”。率先打破商用市场分割独立、专销专营状况，创新商用PC营销传统思维。

　　2005年9~11月，方正科技在企业市场全面发力，借助合作伙伴，扩大行业基础，拓展渠道分销。重点通过中小企业拓展拉动商用品牌；通过教育地市推广扩大区域覆盖；通过网吧、医疗行业推广拓宽行业基础；通过大企业推广提高中高端比例和方案的销售能力。

　　在此次活动中，方正科技以各种解决方案切入不同细分市场。在SMB市场推出全新渠道模式，为不同行业不同需求的中小企业辨识和明确需求点，量身定制包括商用PC在内的商用产品方案。在网吧行业，着重推广包括替网吧引进广告资源在内的“网吧经营包”理念。针对医疗行业信息化建设的特点和需求，方正科技制定出多套以“双翼解决方案系统”为代表的产品解决方案。以全国500强企业为重点，将其在商用PC领域耕耘十年的技术研发成果、行业经验及国际化创新设计理念参与大企业方案解决。

　　方正科技为此次活动做好了精心的策划和准备，不但制作了“方正商用十年”的宣传片，还专门制作了商用十周年纪念礼品，并安排了客户回访、产品交流、礼品拜访等活动，切实地和客户沟通意见和建议，将“以客户为中心”的方正科技理念落到实处。从过去单一的让利客户、营销产品，渐渐转向为客户提供最佳的产品与服务，方正科技“百日风暴”为业界刮来了全新营销思维。

　　作为国内PC行业的领导厂商，方正科技在十年的商用领域发展历程之后，以更加成熟的姿态站在了行业解决的前端，运筹整个商用市场，准备迎接下一个辉煌的十年。

　　明基：让紫色风潮席卷世界

　　在数字时代大融合的产业趋势下，未来公司必须拥有3C整合技术能力才能面对全球化竞争，而手机是最具代表性的3C整合产品，为此明基决定在手机领域采取战略行动。

　　2005年6月8日，明基在北京正式宣布收购德国西门子全球手机业务，此次收购是历年来亚洲地区最大规模收购行动之一，由此明基一跃成为全球第六大手机品牌。东起中国、日本、东南亚与澳洲，西到中东、欧洲与美洲，一股紫色风潮开始席卷世界。

　　合并后明基手机业务年营收将超过100亿美元。结为合作伙伴后，双方现有通讯人才、关键技术以及品牌行销优势资源，可以得到最大程度的互补，将推动明基大幅提升技术与组织能力，并以移动通讯的核心专利技术直接进入手机产业决赛圈。

　　自2005年10月1日开始，西门子手机事业体在净值无负债的基准下，将资产完全转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等。另由西门子提供约计2.5亿欧元现金与服务，投入未来手机核心专利的开发、行销业务的拓展以及共同品牌的推广活动，以具体行动支持明基手机事业发展，并成为全球领导品牌。

[NextPage]　　2005中国IT产业公关杰出贡献奖

　　世界上最复杂的关系是人际关系，因为每个人的心中都有一个属于自己的世界。团结员工为一个共同的理想不计得失奋勇向前；同媒体激情拥抱，让大众认同自己的企业文化，这是一门艰苦而又高深的艺术。

　　2005年他们殚精竭虑，长袖善舞。或细雨蒙蒙、润物无声；或电闪雷鸣、一洗长空。雨过天晴之后，他们在天边画出的彩虹令所有人心旷神怡。

　　周忆：引领IBM“后PC时代”

　　通过精心设计全年公关活动主题，2005年她带领自己的团队成功确立了IBM“后PC时代”的品牌定位，进一步巩固并树立了IBM“作为中国客户最可信赖伙伴，以创新完成转型之路”的积极形象。

　　2005年战略发布会、IBM论坛2005、IBM技术论坛2005、2005年用户大会、IBM商业价值院针对各行业白皮书发布、与北大联合创建服务科学学科等一系列大型活动，向全世界体现？

　　薎BM向以服务和解决方案为核心的高价值业务转型战略。

　　积极推动并成功实现了IBM“全球创新展望”（GIO）圆桌论坛在中国的举办。领导及策划了IBM历史上对内传播的大事件——传播IBM新的价值观“成就客户、创新为要、诚信负责”。建立IBM内部电视台：蓝色新视界。积极推动了IBM中国公关团队自身的转型。2005年，在她的指导下，IBM公关团队重新划分了组织结构，改变了IBM中国公关团队多年以来以产品划分的模式，形成了以高价值业务为核心、以行业和地域为架构的360度的支持模式，更好地贴合了公司的战略方向。

　　宁述勇：让手机在音乐中跳舞

　　正当所有人的目光都注视着手机拍照功能时，索尼爱立信推出全球第一款音乐手机。20 05年宁述勇高举娱乐大旗，引爆音乐时尚风暴；他用声音点亮人们眼球，用旋律推动品牌成长，将索爱手机与时尚音乐划上等号。

　　2005年3月1日，索爱在深圳发布全球第一款Walkman品牌音乐手机W800c，围绕该手机，宁述勇策划了一场场音乐时尚风暴。7月，索爱赞助“2005风。夏音乐季”，作为演唱会的一个重要单元，“索尼爱立信DJ派对”凌晨亮相，来自英国的著名DJ大师上场打碟，让现场观众在该款音乐手机所播放出的激烈节奏中，共同狂欢舞动，尽情渲染对音乐的热爱。此外索爱还同北京音乐、中央电视台等电台、电视台合作，开创了手机与音乐电台全新的合作形式。截至2005年底，Walkman音乐手机系列已经在全球销售了300万台，中国市场的销售尤其鼎沸。W80 0c及W550c占领了音乐手机大半个市场。索爱过去三年打了个翻身仗，成为手机行业一大奇迹。

　　顾晓曼：领唱惠普“同一首歌”

　　她参与缔造惠普“科技领先、合作共赢”的品牌形象，连续两年获得中国惠普公司总裁颁发的“金狮奖”及“杰出贡献奖”。2005年，她在中国人心中树立起惠普绿色环保的品牌形象，通过“同一首歌”再度演绎“惠普之道”和惠普经久不衰的创新激情。

　　2005年，顾晓曼带领惠普公关团队，开创业内先例，与民间环保组织合作开展环保教育和电子产品回收行动，向公众传达了惠普公司环境保护的领先理念，进一步充实了惠普的品牌形象。

　　2005年6月20日，顾晓曼参与策划并筹备、组织了中国惠普20周年纪念活动——“同一首歌走进惠普”。3500名来自全国各地的惠普员工、数百家媒体在现场见证了庆典盛况，惠普公司全球CEO马克。赫德亲自出席该活动。当天晚上在人民大会堂举行的客户答谢晚宴，冠盖云集，中国最有影响力的高科技企业的产业地位跃然而出。

　　2005年12月，由于表现卓越，顾晓曼作为亚太区代表，在惠普全球14万员工中脱颖而出，与惠普全球其他地区的25名杰出员工作为公司“品牌传播大使”前往硅谷总部参加惠普车库（惠普公司最初的办公地点）开张典礼。

　　陈宇红：全球移动通信霸主的捍卫者

　　她生性稳重，不事张扬，但却在公众心中“润物细无声”地完美张扬着诺基亚的品牌形象。2005年她与诺基亚企业资讯部同事们共同组织策划诺基亚在华二十周年庆典及新闻发布活动；整合内外有效资源，强势公关，牢固树立了诺基亚作为全球移动通信霸主和中国各方优秀合作伙伴的形象。

　　2005年，诺基亚进入中国二十年。二月份，诺基亚在华二十周年庆典活动正式拉开帷幕。专场音乐会、大型晚宴和新闻发布会等一系列活动相互配合，互联网、平面、广播等主流媒体通力合作，前期、中期和后期一系列公关活动的策划和有效实施，实现了强势媒体宣传效果，全面加深和提升了诺基亚在中国的品牌形象。

　　2005年诺基亚通过有效地整合公司内外有效资源，加强事件性宣传，在最有影响的行业媒体组织强有力的系列报道，诺基亚在3G方面的全方位优势和举措通过放大镜效果，淋漓尽致地得以体现，使诺基亚成为3G技术和产业发展的代言人和媒体报道的领跑者、竞争对手追赶和效仿的对象。

　　11月诺基亚企业资讯部在北京举办主题为“完全移动生活2006”的大型客户和媒体活动，全面展示诺基亚的全新产品、服务和解决方案，再次吸引了媒体的目光和热点报道，牢固树立了诺基亚作为全球移动性领导者的形象。

　　朱光：将品牌核心竞争力发挥到极致

　　新联想整合到各产品线新品不断重磅亮相，再到与各大合作伙伴精诚合作， 一幕幕大手笔的品牌推广活动精彩不断，2005年在联想迈向国际化的关键一年里，他将联想一直重视的品牌核心竞争力发挥到了极致。

　　去年11月以来，联想大中华区品牌沟通部宣传总监朱光几乎成了“空中飞人”，在一个月的时间里从都灵到罗马、从北京到香港、从深圳到北京，而这一切都是在为2006年4月联想整合IBM的产品的推出做准备。这个时间比一年前联想收购IBM PC业务时对产品线整合的预期提早了半年。

　　2月23日，联想在北京举办“联想中国策略媒体沟通会”，有力的数据、事例和策略展示，将公众对联想收购IBM PC业务后公司整合工作的种种猜测和质疑一扫而光。5月18日，联想在海南博鳌举办“新联想首届中国合作伙伴大会”，将新联想整合的策略和进程通报给渠道、媒体，并进一步传达给普通公众，极大地增强了渠道和公众信心。11月，联想ThinkPad宽屏笔记本在北京发布。12月，联想家用电脑天骄新品在深圳隆重发布，这一系列的动作令联想在国际化的道路上快步前行。

　　一年来，联想品牌的价值得到了资本市场的认可——2005年12月8日， 在联想并购IBM PCD一周年之际，联想的股价已升至每股3.675港元，较去年同期飙升61.9%.

　　吴瑕：让ThinkPad的热情持续燃烧

　　越是繁华，人们的眼光越是犀利；越是经典，人们的选择越是苛刻。2005年5月1？

　　誘hinkPad正式成为联想家族的一员，ThinkPad开始经历自品牌创建以来的最大考验。吴瑕凭借丰富的公关经验和高度的职业精神在逆境中奋勇前行，不仅为Think品牌从IBM到联想的平稳过渡构造了良好的内外部舆论环境，而且进一步提升了ThinkPad的品牌形象。

　　吴瑕毕业于美国University of South Florida，取得大众传媒硕士学位，曾在美国著名电视新闻网NBC实习工作，并获得2002年全美亚裔记者协会奖学金。

　　在公众普遍谨慎悲观的并购初期，她独当一面地规划并有效执行了联想国际中国区的公关策略，对稳定公众信心和强化Think品牌内涵起到了积极作用。同时，她与联想公关团队紧密合作，在并购完成后短短一周内实现了联想国际与联想中国的首次整合传播项目——5月8日博鳌联想合作伙伴大会。整合后，又参与策划了2005年12月8日联想-IBM并购一周年庆典，配合执行了联想赞助2006都灵冬奥会前期测试的媒体报道。

　　ThinkPad从容地走过了2005年，风雨交加过后是绚烂的彩虹，一年里ThinkPad共囊括了来自海内外61项大奖。Think品牌实现平稳过渡。

　　方正：品牌再塑

　　2005年方正集团公共关系部通过科学的品牌定位，完整的品牌架构，规范的品牌授权管理制度和系统的品牌视觉表达设计，实现了有效的整合传播，完美再塑了品牌形象。

　　方正推出的 “中国的方正，我们的方正”年度传播主题，大胆采用“中国红”+“红方块”的创意形象，突出方正自主创新的民族高科技企业形象。立足于这一崭新的传播形象，方正集团本部通过户外、电视、平面媒体等进行高性价比整合投放，指导所属公司积极采用统一形象，合力传播企业品牌。配合传播主题的广告投放，在“中国的方正，我们的方正”统一策略之下，通过以自主创新企业及技术，做实中国市场，做强中国品牌等为主题的媒体分层传播，使媒体传播与广告形成统一合力，充分放大品牌影响力。同时集团内部积极利用内刊、内部视觉系统、内部企业文化活动宣传“中国的方正，我们的方正”，以增强企业员工对集团和品牌的认知，增加企业凝聚力。

　　方正品牌重塑的成绩得到了社会各界的关注和肯定。12月方正荣膺 “2005中国品牌建设年度十大案例”。

　　佳能：将“品牌附加值”进行到底

　　围绕58款新产品发布，2005年佳能影像信息消费事业部市场科一直使佳能在各媒体保持了高频率的曝光度，将“品牌附加值”概念强力推进，有力推动了佳能品牌战略的顺利实施。

　　为了树立独立影像王国的形象，佳能提出“影像文化，尽在佳能”的口号，并在2003和2004年频繁地举办即拍即打活动。2005年，佳能进一步提出“品牌附加值”概念，即告知用户，佳能的众多类型产品拥有各自品牌。3月4日，佳能全年战略发布会开幕。佳能一共推出了涵盖输入输出领域的20余款影像领域新品，根据公司品牌战略，市场科全力公关，将佳能以消费者为导向的产品品牌化市场策略完美呈现给消费者。

　　2005年，佳能各种影像信息产品线都得到不同程度的延伸和扩展。全年销售业绩的攀升是对卓有成效的品牌推广的最有力肯定。

　　屠敏：“以爱立信、以信致远”

　　“随风潜入夜，润物细无声。”她的公关团队始终奉行“服务式”传播理念，传播风格朴实大气而又高效亲和，团队稳定向上，品牌推广效果卓著。

　　爱立信公关团队非常注重以服务概念替代以往多数企业所采用的填塞式和进攻性宣传，在支持企业塑造品牌形象的同时，最大限度地满足媒体追求新闻价值的实际需求。他们深谙媒体特点，把媒体当作企业的客户来提供及时和富有新闻性的素材，在传播过程中避免了单向性和急功近利的短视行为。这种公关传播理念取得了企业与媒体双赢的最佳效果，也推动了外界对爱立信品牌的信赖和支持。爱立信公关团队人员配置长期稳定，这有效地帮助爱立信品牌与众多媒体建立起彼此信任的合作关系。“润物无声”之中即达到向媒体和大众传递爱立信企业形象和核心价值观的目的。

　　屠敏女士对爱立信企业文化和品牌的热爱，以及她温情细腻、儒雅平实的个人风格深深影响到整个公关团队。因此，爱立信的日常公关时时体现出人文关怀。基于爱立信这样一个历经百年岁月的卓越平台，屠敏所带领的公关团队不断地将爱立信在中国的品牌形象往前推进，扩大爱立信中国的品牌价值，让“以爱立信、以信致远”的传播更深入人心。(记者 孙立彬 鲁明 张克农)