当你成为了加盟商后，你可能不会认为特许商的发展战略计划有多么的重要。然而，事实证明，特许商的发展战略计划的优劣，直接关系到你的投资的价值。

    增长的反义词便是资本缩水。听起来不太舒服，不是么？更为中庸的一点便是停滞。这似乎也没有什么吸引力。那么为什么增长那么重要呢？

    一个重要的因素便是与上文所言的公司经营的目标相联系。如果特许商的企业寻找到发展的空间，但是却没有制定出针对这一市场空间的发展计划，那将会怎样？是的，其他的竞争者将会占领这一市场。并且在他们以后的发展中也有可能会抢占你的市场份额，抢你的饭碗。理论上讲，特许商最好能拥有一份结合了市场需求分析、特许经营体系价值以及怎样在激烈的市场争夺中形成竞争力的发展战略。

    另一个总要因素便是特许经营体系中很常见的一种现象。那便是这一特许经营体系中新增的每一家连锁店、每一个客户，乃至每一个员工都将一种品牌价值的提升。因为这样一来，更多的人会谈论有关公司的信息。同时也意味着更多的标记、更多的业务、更多的银行抵押、更多的客户、更多的供应商，这一切都转而提升品牌的知名度。而品牌知名度的提升还可以为各个连锁店带来更多的业务。

    另外，一份好的发展战略还将整体提升特许商的加盟费水平。这意味着如果你加盟一个特许经营企业的费用是2美元，随着特许商发展战略的实施，加盟费水平上升到了5美元。那么这多出来的这部分钱就可以看成是你的连锁店的价值的提升额度，市场会支付这部分费用。如果特许经营企业真的能在一个合理的时期内达到这样一个水平，那么这将是一次非常划算的投资，当然这一切归根结底要来源于特许商的发展战略。

    好了，这么多理由都证明特许经营企业规模的增长要比收缩和停滞强得多。然而你也必须要适应这种战略的实施，这也是为什么你需要问自己这些问题，而且，你需要找到那些对你来说有意义的一些深思熟虑的想法。