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细分市场的一般方法

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    一个有六个购买者群的市场。每一个购买者群由于其独立的需要与欲望而潜在地成为个别市场。一个销售者必须为各个购买者群设计一套市场营销计划是不可想象的。像波单和麦克唐纳·道格拉斯等飞机制造厂,虽然面对少数几个购买者群,却还是把他们作为个别市场对待。

  许多销售者并未认识到定制产品以满足个别购买者群是值得的。换言之,销售者要识别层次广阔的购买者对产品的要求和反应不同。以营养滋补药品为例,销售者可以发现收入层次不同,其需要也不同。

  另一方面,销售者还可以发现,对于营养滋补药品,青年购买者与老年购买者之间的需要有明显的区别。按年龄细分的结果形成两个分市场,每个分市场是三个购买者群。

  现在假设在购买者对营养滋补药品的购买中,收入与年龄两个变数并重。在这种情况下,则可分成五个分市场:1A、1B、2B、3A和3B。分市场1A包括两个购买者,而其他分市场各只有一个购买者。由于市场细分使用各种属性,销售者要以增多分市场的数目和削减分市场内部的个数为代价,可以得到较好的细分市场的精确性。

  在上面例子中,市场是按收入与年龄细分成不同的人口分市场。假如变化一下,购买者被询及对产品的两种属性(譬如说,皮鞋的式样和质量)有何要求,其结果就形成不同的偏好分市场。根据被询问者对两种属性的偏好程度,它可以出现三种形式:

  1.同质型偏好

  一个市场上所有购买者的偏好大致相同。该市场表示无自然分市场,至少对这两种属性而言是如此。可以预见,存在的品牌具有相近的属性,产品定位一般都在偏好的中心。在这种情况下,销售者必须同时重视式样和质量两种属性。

  2.分散型偏好

  在另一个极端,购买者的偏好可能在空间平均分散,而无任何集中现象,这表示购买者对产品的偏好有所不同。就是说,他们对皮鞋的式样和质量两种属性各有程度不同的喜爱和要求。这时对销售者可以有两种选择:一种是兼顾两种属性。假如市场上有个品牌,它的属性很可能位于中心,以便迎合最多的购买者,使总体购买者的不满足感减少到最低限度。如果有新的竞争者进入市场,很可能由于产品的属性与第一种品牌相同而导致一场市场占有率之争。另一种选择是侧重于某一属性的偏好,即将产品的属性定位于某些角落,以吸引那些对属性位于中心的品牌不满的购买者群。譬如,皮鞋侧重于式样或者质量,从而把重视这一属性偏好的购买者吸引过来。如果市场上有好几个品牌竞争,那么很可能由于迎合一部分购买者的不同偏好而分散定位在各个不同空间。

  3.群组型偏好

  市场上不同偏好的购买者会形成一些集群。譬如,有的购买者偏重于式样,有的购买者偏重于质量,各自形成几个集群,称为自然分市场。进入市场的经一个企业有三种选择:①定位于期望吸引所有群组的中心(无差别市场营销);②定位于最大的分市场(集中市场营销);③同时发展几个品牌,每个品牌分别定位于不同的分市场(差别市场营销)。很显然,如果只发展一种品牌,竞争者必将介入,并将在其他分市场引进许多品牌。