一、从五年“连锁百强”看中国连锁经营发展

    二、外资优势渐显 内资稳中求进

    ----2005年连锁百强企业基本情况及特点

    三、 特许体系增长持平 单个规模明显提升

         ----2005年度特许连锁发展总体状况

    附件：

    附件1：2005年中国连锁百强企业

    附件2：2005年中国百家快速消费品连锁零售企业基本情况

    附件3：2005年部分省、自治区及城市连锁经营发展情况

    附件4：2005年主要外资连锁零售企业基本情况

    附件5：2005年中国主要便利店连锁企业基本情况

    附件6：2005年主要家电连锁企业基本情况

    附件7：2005年主要药店连锁企业基本情况

    附件8：2005年餐饮业主要特许品牌基本情况

    附件9：2005年家装业业主要特许品牌基本情况

    附件10：2005年教育培训业主要特许品牌基本情况

    附件11：2005年洗染业主要特许品牌基本情况

    附件12：2005年房屋中介主要特许品牌基本情况

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    中国连锁经营协会自2001年发布“连锁百强”，已有五个年头。从“连锁百强”的变化，可以看出我国连锁经营发展的几个突出特点：

    一、现代流通方式在消费品零售市场中的地位越来越重要。2001年，“连锁百强”企业的销售额只占社会消费品零售总额的4.3%，到2005年已超过10%。

    图1：

    二、行业集中度不断提高，龙头企业正在逐步形成。2005年与2001年相比，“连锁百强”平均销售额由16亿元增长到71亿元，增长了3.4倍，平均企业店铺数量从131个增长到382个，增长了1.9倍。百强前十名销售规模总额占到百强销售总额的44%。

        图2：

    三、多种经济成份并存。国有企业主体地位让位，外资和民营经济占有越来越大的份额，反映了零售业改革开放以来所有制变化的轨迹。

    图3：

    四、连锁企业处在动荡多变的发展阶段。“连锁百强”中五年来持续榜上有名的企业为55家， 45家发生了更替，其中8家被收购纳入母公司，25家因销售规模不足无法进入，5家转型，7家因破产等其它情况退出。

    五、我国连锁经营的发展依然保持高速增长，但增势减缓。“连锁百强”销售规模总额增幅，2001年为65%，2005年为42%；百强企业增幅2001年为65%，2005年为32%；二者都呈现明显的趋缓势头。

    1）从“连锁百强”总体情况看：

    图4：

    2） 从“连锁百强”中连续上榜企业情况看

    图5：

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外资优势渐显 内资稳中求进

 ----2005年连锁百强企业基本情况及特点

根据中国连锁经营协会的统计，2005年“连锁百强”销售规模达到7076亿元，比2004年的4968亿元增长了42%；门店总数达到38260个，比上年的30416个增长了26%；营业总面积和员工人数同比增长均为38%；“连锁百强”占社会消费品零售总额的比重首次突破10%，由上年的9.3%提高到10.5%。

“连锁百强”中家电企业的销售规模占比达到20%，销售增幅67%，明显高于其他业态；民营企业46家，外资企业18家，中外合资、合作及境外基金注入企业9家；国有企业及国家控股企业所占比重下降。

从2005年“连锁百强”分析，有以下三个特点值得关注：

一、   并购重组，连锁企业规模扩张的重要方式

2005年连锁百强前10位中的内资企业共发生收购活动14起，构成了收购活动的主体，在企业规模增长中占有较大比重。

家电企业收购活跃，进入百强的家电企业中，50%采用了并购手段，共进行8次并购活动。这些并购，使家电企业2005年平均销售规模增长了67%，门店数增长了58%，远远高于百强企业平均增幅。

百强企业中，有近20家已组建的企业集团或大企业进行了重组，包括资产重组、基本管理架构和机构设置重组等。其中5家为上市做准备，其它企业目的主要在于应对竞争，适应多业态发展的要求。

二、   布局全国，外资企业优势渐显

市场份额提高：2005年百强中，外资企业18家，比2004年增加6家。销售规模总额1439亿元，占百强总销售规模的20%。如果包括中外合资、合作、境外上市、国外资金注入内资企业等则上榜企业27家，销售总额2619亿元，占“连锁百强”总销售规模的37%。　

专注主力业态：外资企业主要集中在目前具有竞争优势的大卖场业态，百家快速消费品零售企业中，以大卖场为主的10家外资企业店铺数为475家，占总店数的1.6%，但实现销售额937亿元，占总销售额的23%。

保持平稳发展：在前30名快速消费品零售企业中，从销售额增长情况看，外资企业2005年增长23%，与2004年增幅相同；其它企业2005年增长32%，较上年增长下降14个百分点；从门店增长情况看，外资企业2005年增长22%，较上年增长下降3个百分点，其它企业为26%，下降6个百分点，外资企业发展基本平稳。

优化战略布局：2005年10家以大型超市为主要业态的外资企业共新增大型超市120家，以北京为中心，向东北、西北延伸；以广州、深圳为中心，向西南延伸；在中部，沿长江一线延伸。

三、聚集区域，内资企业稳中求进

2005年中国百家快速消费品零售企业中，78家是区域型企业（在本省或相邻省内发展，并在当地市场处于领先地位的企业），销售规模总额占百家企业销售总额的35%。

分析快速消费品前30名中的内资企业，可以看到区域型企业和跨区域企业在销售和店铺增长的不同点。从销售规模情况看，区域型企业2005年增长39%，比上年提高9个百分点，而跨区域企业2005年增长16%，比上年下降26个百分点。从店铺情况看，区域型企业2005年增长30%，2004年为26%，增速提高，跨区域企业两年的增长分别是22%和41%，增速下降。

在快速消费品零售行业，区域型企业有其独特的竞争优势。在发达国家的零售业中，一直有大量的区域企业保持旺盛的生命力。一些前几年快速跨区域发展的企业，目前也在进行调整，实行重点区域战略，这是2005年跨区域发展企业的一个显著特点。