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做个品牌经理人
作者：范瑶 转贴自：新浪财经 点击数：940
| 当今社会已经是品牌的时代，产品拥有着物美价廉的品牌就会得到消费者的认可，畅销于各个市场之间；企业拥有过目不忘的品牌，就能够在众多的市场竞争对手中牢牢的竖立自己的主导地位。同样的，作为一个经理人，一旦拥有能力、性格、领导等品牌，想必一定能够在这个领域里打造属于自己的一片天空。 十个企业领导者中有九个说他们选择经理人的时候，并不是他们有着良好的教育背景，丰富的跨国公司工作经验，也不是因为他们在数字和事实之间特别有天赋----而是因为他们的态度、超凡的魅力、以及在外交场合中的应付自如。 通俗的来说，也就是一个有品牌的经理人所拥有的个性和气质。 一：个性 自信。认识到自己的愚昧和卑微，是自信心建立的基础。作为经理人，应该时常反省自己，观察自己，自身有哪些优点与缺点，如何去继续保持我的优点，改善缺点，这样才能不断的认清自己，不断的建立属于自己的自信心。假如你的信心在上下波动，那么该是找到更平的场地的时候了。“你得敢于犯错误，因为他们随时都可能发生，你不能因一次所犯的错误，就被打跨，停滞不前”。 注重风度。什么叫做有风度，受到批评的时候坦然接受；不在公共场合讨论别人；学会礼貌的对待每个身边的人，这些可能是最基本的要求。真正的风度是要求你学会如何在各种场合应对每个事情。乔和王二个人一同去参加一个商业聚会。乔喝了几口洗手碗里的水，因为他错把它当作了透明汤。王看到后，为了不让自己的同时感觉自己是个傻瓜，他也从自己的洗手碗里喝了几口。这就是风度。霍顿说。 好的个性远不止这些，良好的着装，合适的体态语言、有效的沟通等等，都是个性中所不可缺少的环节，学会使用这些来塑造自己的个性，这是成为品牌经理人的基础，就象产品的质量一样。 二：定位好您的品牌 在经理人这个行业中，竞争相当激烈。有想做技术主管的经理人、有想做市场销售的经理人、还有想做人力资源管理的经理人等等。不同的经理人对经理人的素质和表现则不一样，技术经理人可能强调的是技术，在个人形象方面要求可能并不是太多；市场经理人强调的是个人的交往能力，善辩的口才，能够将公司的产品卖的越多越好；人力资源经理人强调的是沟通和管理能力，能够将网络更多的优秀人才。 首先，扬长避短，积极打造自己的核心竞争力，这是走品牌经理人的一个重要设计环节。要看到自己的长处，作为一个试验室里呆了20年的研究人员，完全有能力打造出自己的核心能力---该行业研究领域的经理人，而没有必要去设想做个生产线管理的经理人。其次，抓住行业趋势的特点和要求，积极参加各种行业内的培训和会议，从而能够把握住行业的走向，为自身品牌经理人的塑造创造出更多的外部条件。 三：个人品牌的宣传。 品牌不是与生俱来的，而是多种因素的综合作用、多年努力慢慢积累的结果。可以说，个人品牌的形成，既是自己本身实力的不断壮大的过程，同时又是自身品牌形象不断成熟的一个过程。 当然，作为品牌经理人的宣传并不是叫你去做广告宣传，参加任何社交活动都把自己的名片满天撒。重要的是在关键的场合关键的时候学会展现自己。可能公司老总正在会议中讨论一个新产品的策划上市问题，此时的作为市场部门的你，不要韬光养晦，认真的把握产品的各个特征，将自己的思想有条理的用一种很好的方式倾诉给会议中的每一个人。也许你的建议并没有被老板所采用，但是你的行为已经宣传了你的个人品牌。 四：品牌的维护。 当您的个人品牌在公司、在业界里已经有了一定的知名度，不要忘记经常维护自己的品牌。 小李毕业于清华大学工商管理专业，毕业后应聘到一家咨询公司做职员，经过个人的几年辛勤努力的工作，小李已经成为公司的骨干成员，并得到了大家的一致认可。但是，随着自身职位的提高和能力的增强，小李已经不再象以前那样尊重老员工，凡是讲究一个礼字；现在的他认为自己给公司带来了很多的客户，居功自傲，动不动就在员工面前摆领导派头，很快，在员工和同行业中遭到了排斥，顾客慢慢的减少，支持者逐渐下滑。不得已，小李只好换个公司到一个新环境中去工作。 很显然事例中的小李没有学会维护好自己的品牌，在本身品牌已经有了一定的知名度后，没有很好的学会保持维护它，使它增值，相反一系列的个人行为反而导致自己最终个人品牌的丧失，甚至是不得已辞去了自己的工作。 企业需要品牌，没有品牌，企业就无法获取在市场竞争中的有利地位；同样，经理人这个行业更需要品牌，一个众口皆赞的经理人，一个拥有个人品牌形象的经理人，在这个行业中可能更能顺风顺雨，最大限度的实现自己的个人价值！ |