业绩不良的公司最常见的现象之一就是经营方针缺陷症。可是，其中也有不少公公司，虽然拟定了很理想的经营方针或经营计划，业绩却依然不佳。其理由不外乎：①经营方针、经营计划的内容不切实际；②即使内容恰当，却无法让全体员工，甚至主要干部了解。前者属于经营者无能症中的经营方针不确实症；后者则属于管理制度失调症中的经营方针传达障碍症。