但是，问题就出在往往一讲到企业e化，中小型企业主都面对着该投入多少资金的困扰，同时也面对因为害怕在一个还未确认的未来市场失去竞争力，而处于进退两难的局面。

    不投入巨额资金也能e化吗？现在不e化就会失去竞争力吗？作为一个企业的经营者，我们当然不能不关注网络对业务所可能产生的影响，也期望对企业e化有一个清醒的认识。

    建立网站就可以开展电子商务了吗？没有建立自己企业的网站可以利用网络开展商务活动吗？在这些问题上，往往存在很多不同的观点，既有片面的夸大宣传，也有不少悲观的论调，但是，对于那些真正希望深入了解网络的众多小企业来说，更多的是感到困惑。

    ——分析网站实际作用

    其实，如果我们冷静地分析小型企业网站的实际作用，并采取适当的方式来设计自己的上网计划，完全可以用最少的投入最大限度地发挥网络的优势。

    中小企业e化是必然趋势，但在目前阶段，企业网站的作用是有限的，e化并非改变企业命运的金钥匙，不要相信网络就是一切的神话，中小企业应该对网络及e化保持冷静的乐观态度。

    ——分阶段e化

    根据企业自身特点和内部条件逐步走上网络经营及企业e化之路，也就是说，没有必要制订什么宏伟蓝图，但采取分阶段e化的策略将更能使企业，尤其是中小型企业主在现在和未来的资源调动上取得平衡。

    对此，笔者的建议是，可以依据网站建设和管理维护的复杂和专业程度，将企业e化的过程划分为4个阶段：网上信息利用、建立网络品牌、完善企业网络、开展电子商务。

    ——战略投资

    企业e化不是摆设，也不需要攀比，是企业经营的需要，是一种战略投资，在最需要的时候，以最适当的投入，构造最适合自己特点的e化计划和模式，那才是最重要的。