3月17日(周五)15时,中国纺织工业协会市场部副主任、中国服装协会副会长兼秘书长陈大鹏,《中国服饰报》总编辑、中国服饰报道方面资深媒体人孙毅,以及国际名模做客新浪嘉宾聊天室,就中国本土服装品牌和国际品牌的真实区别以及国际品牌获得广泛认同的根源等问题进行了深入探讨,并且和广大网友就中式服装的普及问题以及韩流对中国服装行业的影响等问题进行了对话。国际名模姜培琳也在现场谈到自己对国际品牌的切身体验。

主持人:各位亲爱的新浪网友,大家下午好,新浪嘉宾聊天室欢迎您,主持人马骧向你们问号,同时跟大家说明一下,接下来的时间要和三位嘉宾进行沟通这次沟通主要的话题是本土与国际品牌,是服装方面的差别在哪里。除了电脑参与我们的互动之外,还可以通过手机登陆3g.sina.com.cn跟我们一起聊天,跟大家介绍一下三位到场的贵宾。中国服装协会副会长陈大鹏。欢迎你。
陈大鹏:你好。
主持人:另外一位嘉宾是《中国服饰报》总编孙毅,孙总你好,离的有点远,虚的握一下手。
孙毅:你好。
主持人:还有一位坐在我身边大家非常熟悉的国际名模姜培琳,大美女。
姜培琳:新浪的网友大家好,我们离的近是不是要拥抱了。
主持人:待会节目结束之后,我代表网友拥抱一下。
姜培琳:好。
主持人:一位网友在昨天晚上11:55分问的问题。
网友:请问三位嘉宾,你们今天到场穿的衣服是什么品牌,这是一个非常重要的场合,你们是穿本土品牌,还是国际品牌呢?作为一个消费者,认为这之间的差别在什么地方?
主持人:这个问题是挺犀利的问题美女优先。
姜培琳:领导先。
陈大鹏:由于来谈本土品牌与国际品牌的关系,我特意穿了本土品牌,除了服饰品不是我们自己的原创品牌,服装类都是我们自己原创的品牌。
主持人:您平时呢?
陈大鹏:应该来讲,我的工作是从事中国服装行业的工作,所以我穿的服装主要是我们自己的原创品牌的服装。
主持人:我们鼓一下掌。孙总。
孙毅:跟陈会长应该是一样,我穿的衬衣是太平鸟和意大利合资的一个。
主持人:是合资的?
孙毅:但是是我们自己的本土品牌,太平鸟。
主持人:姜小姐呢?
姜培琳:我觉得我昨天坐在三位男士中间,谈这么深的问题,我甘愿做一个反面教材,刚才两位领导都穿的中国的品牌和中西合壁的品牌,套用陈总的一句话,从里到用,从头到脚都是国外品牌,我这个反面教材当的非常好。
主持人:三位嘉宾是这样的情况,我声明一下,我的也是国产的品牌,买不起国外的。姜小姐您这身衣服都是国外的品牌,平时您会在意国内和国际的概念吗?
姜培琳:不会特别在意,因为我本身是从事时尚行业的,我跟两位领导有一点不同,我本身一个载体就是一个传播时尚的,那说句真心话,我自己觉得,现在的所谓的时尚和潮流还是在国外的一些品牌,在引领和指导,作为我一个桥梁,还是希望能够传递一些时尚和潮流的一些概念。
主持人:所以就有这样的选择?
姜培琳:对.
主持人:对于姜小姐的观点,先听听陈总怎么看?
陈大鹏:我认为她说的有一定道理,总体来讲,现在整体时尚,领导时尚潮流还在欧美,近十几年中国的服装品牌发展的非常快,我们的确出现了一批在中国本土有影响力的服装的品牌,而且这些品牌他们也把握了国际时尚的潮流的形势。但是他们在品牌的推广和影响力方面,我觉得因为我们时间比较短,我们真正在做品牌,我想也就十几年的时间,和欧美的这些比较成熟的品牌,几十年上百年历史的品牌,在时尚的把握方面,我觉得我们还是有距离。所以像姜小姐她就可能会选择更为时尚的这样一些品牌来体现她自己在时尚方面的自我的一些选择。
主持人:差距肯定是有?
陈大鹏:差距是有。
主持人:孙先生您认为差距有多大?
孙毅:这个差距有多大,我举个例子,我们改革开放以后到现在不过是30年,那么我们有市场经济,有纯产品到商业部过20年,纺织工业部的前部长,杜部长提出“三民工程”,名牌、名企和名人,这是96年提出的,到现在只有十年。真正谈到名牌这个概念到现在只不过十年,欧美这些国家的品牌是多少年历史呢?比如说有路易·威登有152年历史的,爱玛仕有168年的历史,还有其他的相应的品牌,他们都是几代人完成了品牌的建立,几代人完成了品牌的塑造,而我们的品牌,中国的服装产品只是十几年、二十几年的历史,我们跟他们比起来,时间的差距是显而易见的,我们这一代人完成他们几代人做的事情,不能说完全完成了,但是我们尽最大的努力缩短了这个差距,差距是有的,如果从纵向时间上比这个差距是显而易见的。
网友:能不能请三位嘉宾现场随口说出你们认为不错的国际的品牌?
主持人:绝对不是给这些品牌做广告,只是说大家脑海中印象的是什么东西,同时邀请网友也把你们的打给我们。
陈大鹏:例外。
姜培琳:白领。应该算是北京的品牌。
孙毅:美特斯邦威。
主持人:这个是合资的吗?
孙毅:纯的,我们的品牌。
主持人:我们看看网友说了什么。
网友:李宁。
网友:劲霸男装。

主持人:这个广告做的深入人心,我也有印象。这些品牌我们能说出来,我们说到这些品牌,包括没有说到那些品牌,如果说跟国际上的品牌有差别,主要差别在哪几个方面?
陈大鹏:刚才我讲到了真正中国的服装做品牌,我们这十几年的时间,在十几年前,我们做品牌的时候,很朴素,做服装做品牌,面对着一个处女地的市场我们就这样做起来了,当时可能并没有对品牌这个概念本身有很深的了解和认识。但是十几年发展到现在,我们已经形成了一批应该说有影响力的中国的自己的服装品牌。那么他现在到了十几年发展到今天,走过了一个成长的路,到今天接下来面对的一个新的形势,和面对外来品牌的竞争,消费者的成熟一系列的问题,在这个时候,如果往下走,那么就存在一个我觉得两个问题,一个问题品牌往上走,提升的问题,还有一个持续发展的问题,这是我们现在中国的原创品牌,碰到的两个比较重要的问题。
主持人:在网上网友有一种说法。
网友:其实国外很多的大品牌都是拿到国内来加工的,从工艺和材料方面,其实我们没有差距。
主持人:您认同这个观点吗?
陈大鹏:可以这样说。
主持人:主要是在品牌的内涵上面有差距?
陈大鹏:是的。因为服装的生产过程的本身,经济全球化的大的环境下,生产的要素应该是全球配置,哪里生产低,环境就在哪里完成,中国服装的整个产业链的完备,使我们服装的加工处于洼地的层面,同时我们十几年来发展的产业的基础,我们的加工能力,加工的水平,包括我们有一流的国际上的设备都有,完全可以加工世界上任何需求的服装,包括很多的大牌服装,完全可以在中国完成,在加工品质和工艺上,整个加工的环节上,我们没有问题。但是在品牌的整个的运作上,那么我们的确前面也说了,我们还是应该说有一定的差距。
主持人:刚才陈会长说到两个问题,一个是品牌提升,还有一个中国的服装品牌如何进一步发展的问题。
网友:如果有钱的话肯定会买国际品牌,就是光图这个面子也比国内的品牌让人感觉好得多。
主持人:我觉得这个是有一定代表性的心理,不知道嘉宾怎么看?
姜培琳:其实我觉得一个服装品牌,甚至是一个服装名牌的塑造是一个系统工程,为什么有很多年轻人,像刚才网友说如果有钱一定会买名牌,会买国际名牌,说明在国外一些著名的品牌在他的定位、品格和风格上都非常的准确,而且一个品牌完全能够代表他一个地域的一个形象,比如说意大利的服装和法国的服装完全风格上的不同。国内的品牌在这一点上相对的模糊一点,国内的品牌定位不是很清楚它自己的服装是做给什么样的人去穿着的,国外品牌在这方面就比较完备一些。
主持人:孙总您有什么看法?
孙毅:我觉得消费者的选择是根据他的消费习惯,慢慢培养起来一种选择,如果说改革开放初期,我们国家很多消费者还有盲目这种选择的这种习惯,或者是做法的话,那么我想时至今日的时候,我们国家已经越来越理性了。在选择服装的时候,国际名牌是他们选择的内容之一,包括国内的很多品牌也是在他们的选择之列,更多的消费者现在的消费行为是根据自己的喜好,自己认为出席不同的场合,出席各种环境,有自己对应的选择,我觉得品牌盲目的追从不是最主要的。至于还有一部分,是因为国际很多著名的品牌,悠久的历史,以及他的品牌的这种文化的影响力,是伴随着文化的影响力,深深地影响着我们这个国家的时尚消费,所以这种现象还有,这也不足为奇,但是毕竟是一个多重的选择的时代。
主持人:我们举食品方面,麦当劳、肯德基,它进来的时候,我当时还是一个孩子,让自己的爸妈带着去吃一顿特别高兴,到现在很多孩子对这两个快餐品牌印象还是不错,里面有很多好玩的东西,这样的情况是不是还存在着?或者说国外的品牌进军国内,占领国内的市场份额是什么样的?
陈大鹏:改革开放以后确实是进来了国外的牌子,他们有很多成熟的运作经验,几十年甚至是上百年的市场的经验,在发达国家里面,面对不同的消费群体,市场拓展的一些经验,以及品牌推广本身的一些经验,这些经验本身对他们来拓展中国的市场,那么是起到了很大的作用。所以我想在过去的十几年里,中国因为的市场是非常开放的,所以很多的品牌近到了国内市场,我没有比较确切的统计数据,但是我想北京、上海,沿海的城市可能是海外品牌进来非常多的,一两千个品牌在一个城市里面是有的,大概念的,国际性的品牌,一两千是有的。我认为他们做的不一定都非常的成熟,并不是说他是国际大牌就是成功的,情况各不相同,他的产品是不是一定能够符合这个市场的消费者的需求,服装是非常个性化的,中国的消费者刚才孙总也谈到,我们也随着社会的发展,消费也在越来越理性。那么理性的概念就是很多个性在里面,在不同的场合,不同的消费人群,穿着的服饰是不同的,上班穿西装,晚上聚会穿另外的服装,到酒吧等等,穿的更时尚一些,所以不同。所以我觉得总体上说,海外品牌进入中国以后,在中国的消费者中,产生的影响对于我们中国的时尚文化的发展变化,以及对于我们本土品牌的以后的成长我觉得都有很多的借鉴的东西。
主持人:本身我们也是学习的过程,也促进了,当然也有一定的压力。
陈大鹏:有。
网友:我觉得咱们在谈这个现状,造成这个现状的原因,其实不是靠简单一方面的原因造成的,真实的差别是环境和消费水平的差别,而不是中国做不出有水平的衣服。不知道各位嘉宾对我的意见有什么不一样的看法?
陈大鹏:我认为最核心的问题还是时间问题。我们已经十几年走过了他们20年、30年,甚至40年走过的路,我认为在时尚文化的传播方面,他说的很对,我们能够做得到,我觉得时间问题,这里面刚才我们谈到了,我们品牌发展过程中,我们缺少,刚才说我们为什么有不同。我记得有一个大师说过,一个品牌非常成功,一定有一个非常传奇的故事,背后有故事,一个大背景。另外它有跟别人不同的,非常特别的独特的特征。我觉得我们时间不长,讲不了很多的故事,但是我们的特征,我们的确不清晰,不明显。我认为特征背后应该是文化的东西,品牌文化,文化的东西我们体现的不够。一个人穿衣服,没有穿出那个精气神,刚才网友说穿国产品牌丢人,有什么丢人,也不是说这个衣服从外面看出来这个是国产还是国外的,他是消费过程自我价值观的概念,这里面我认为有很多文化的东西在里面,所以我觉得可能我们现在我们的品牌面对很大的问题是我们品牌文化的问题,我们的差距或者说差别,可能在这方面,可能更突出一些。
主持人:解决这个文化内涵的问题,最主要的就是时间?
陈大鹏:我觉得时间当然是一方面,因为文化的概念,可能是多层次,多个方面构成的。品牌发展像所谓的木桶原理,很多的环节,文化可能是在这方面很重要的环节。
 国际名模姜培琳、服装协会副会长陈大鹏(右)
穿品牌是穿它的故事和文化
主持人:说到环节,听听另外两位嘉宾的感觉如何。姜小姐你举个实例,你去商场买衣服,我觉得你一定有很多衣服,有大概多少件?统计过吗?
姜培琳:没有统计过?
主持人:数不过来了是吗?
姜培琳:这是女孩子的爱好吧,不是有一句话,所有的女人觉得自己的衣橱里面少一件衣服,无论你有多少衣服。
主持人:那么你去购物的过程也是很享受的,你会考虑本土、国际这两种品牌,还是考虑其他的因素?在挑选的时候?
姜培琳:其实我并不在意国内还是国际的品牌,我为什么在意穿国际品牌呢?现在无论是哪种品牌和品质还有做工都是相差不多的,对于我们来说,从事这个职业的人,穿的更多是这件衣服和这个品牌的故事,和穿的他的文化,因为一个品牌,他的背景穿在身上像刚才那位网友说的,不可能一件衣服穿在身上会丢人,只不过内心深处觉得这个品牌的故事给了你附加值是这样的。
主持人:你感觉有故事的本土品牌多不多?
姜培琳:我觉得这是中国品牌还需要累积,一个是时间的累积,我自己觉得,我不是专业人士,我自己觉得,中国的品牌需要专业的从业人员,目前来讲,这些从业人员提升了很多,中国的品牌和一些工厂,尤其是一些比较古老的品牌,都是由加工厂慢慢的去做自己的品牌,我觉得这些从业人员的素质是提高,我觉得还是需要有一些国际背景的精英来做管理团队,这个可能是提升中国的品牌,无论是文化,还是品质,还是整个塑造的一个很重要的一个点。
主持人:您这个观点和我们现场有个网友的观点特别的相近。
网友:中国出了这么多的裁缝和设计师,没有做出几件象样代表中国的衣服,归结原因除了以上两点以外,最主要是现代服务企业的企业家的素质和眼光是否造成了这种差距?
主持人:他把企业家推到了案板上。
陈大鹏:服装做的好与不好不完全是设计师的问题,品牌做的好不好也不完全是这个企业家的问题,我们十几年的经验告诉我们,最大的结论告诉我们,要做品牌是一个系统工程,不是说有战略,有远见的企业家和谋师加在一块就可以做出一个品牌,不是的。是一个系统工程和一个体系的建立,刚才培琳也谈到人才的问题,我认为人才也是很重要的问题,一个整个的环节。我们原来可能在摸索中注意到这个环节很重要,现在这些环节我们都了解到了,但是如何使我们的品牌价值体现出来,除了时间以外,还有怎么把它组合的更好。
主持人:这是一个行业都要考虑的问题,应该很多人已经做出了很好的尝试,孙总您接触到的服装界的人,从业人员有没有做的比较出色的,在这方面努力靠近和有所突破的例子?
孙毅:虽然说在国内做品牌是十几年的历史,但是是英雄倍出的品牌,比如说刚才提到的白领的董事长,他就是创造奇迹的很好的企业家的例证,刚才有网友提到我们国家的产品不怎么好,但是白领在去年的时候销售了一件48万的紫貂,创造了一辆奥迪汽车的价格,从价格上讲确实给我们国产品牌争了光。它不是标价,是在燕莎商城销售出去的一件紫貂,我们原创的品牌能够卖出这样价格的衣服,说明我们国有品牌的能力包括创新能力,包括我们的制作水平以及品牌的影响,还是具有一定的水平和知名度的。
 《中国服饰报》总编辑孙毅
我们不能在现代社会普及中式服装
主持人:我们一上来说了现状和存在的问题,气氛稍显沉重,现在时间过了一半,给网友说明一下,现在做客的嘉宾是陈大鹏、孙毅、姜培琳,和大家谈的是国际品牌和本土服装品牌的真实差别及发展方向,应该怎么走的问题,我看到不少朋友在留言版中提到了不少有意思的问题。
网友:怎么看待中国的国服旗袍和洋服,为什么我们国家的旗袍不像日本和韩国的国服穿着这么普遍?
主持人:其实不光是旗袍,是中式服装?
陈大鹏:我觉得中式服装,随着现代社会,大家对于我们中国传统文化的不断的重新的认识,很多地方我们都在穿我们中国的传统的服装了,旗袍也好,包括长衫类的服装都有地方穿,但是局限在一个范围里面,为什么会局限在一个范围里面?我认为一个服装的流行不流行,一定要看它是不是符合这个时代的需求或者说时代的变化,符不符合我们现代生活的现状,穿旗袍上下车可能很不方便。刚才谈到国外有一些民族的服装也不是在生活中,主要是在节庆活动,不会在现代生活中,我觉得全面的普及不可能。
主持人:和服也是有固定的日子才会穿,大长今也会穿老式的韩国传统服装,姜培琳什么时候穿旗袍?
姜培琳:我从来不穿,除了表演之外,生活当中我没有穿过中式服装。
主持人:我认为你是卯足了劲今天来当反面教材的。
姜培琳:我自己经常到国外演出和参加国外的活动,现在有一个现象我并不是很赞同,中国人到国外参加一些盛会,为什么一定要穿中式的衣服?其实现在无论是经济,还是时尚,还是生活,我们全球都是一体化了,就好像你刚才说的一样,在很多民族服饰正是因为我们工作的节奏加快,生活紧张,很多原来的服饰不管是任何一个民族,原来的服饰都比较繁复,肯定是不适合现代生活的节奏。其实我觉得这个衣服在中国我们自己在国内穿或者说在节日的时候穿这是很好的一个现象。但是为什么要到国外穿,为什么要穿上衣服才能证明自己是中国人,很多人是拿这个衣服来证明自己是中国人,如果是我的话我到国外会跟大家一样,国际人,大家穿什么我穿什么。不一定只是从服装上来区别自己是中国人,可能从思想和文化上面,这样体现自己是中国人会更加的自信,这也是刚才为什么说中国的旗袍,中国的服饰在中国不流行,在国外反而流行,我觉得这是一个现象。
主持人:这是姜培琳的观点,我看到网友有不同意这个观点的。孙总您是什么观点?
孙毅:我倒觉得陈会长和姜培琳讲的观点都是正确的,我觉得要有正确认识的关系,像旗袍,我们中国的盘扣是在大量应用的,并不是穿着一模一样的,不做改良的旗袍才是真正的旗袍,不应该这么看,我们中华历史很多的元素,都是应用在服装设计里面的,我再举个例子,像很著名的服装设计师,张肇达,去年搞的发布会,所有的元素取自于西双版纳,他采风的时候并不是把傣族的服饰完整搬到了舞台上,而是汲取了傣族服饰以及相应多民族服饰的元素,以及采风灵感及当地人物文化的感觉,融合起来之后设计了整台晚会的服装,这样的服装充分体了我们民族的精华在里面的。怎么样看待传统的服饰并不是简单的照搬过来就是沿承了这个文化。再举个例子,我们的男装品牌,报喜鸟,在敦煌搞了一场发布会,设计师在敦煌待了很长时间,在敦煌吸取了很多历史遗留下来的元素,用在男装的设计里面,一看就是非常中国化的东西,并不是中国以前的马褂或者是旗袍,民族元素的汲取和应用一样是对中国传统文化的延续也是有的。
主持人:我们看看网友的观点。
姜培琳:有不同?
主持人:对。
姜培琳:招骂了是吧?
主持人:没有。
韩流不是服装流是文化流
网友:你们说的固然有一定的道理,我们看到的现象,韩国服装在中国越来越流行,想问一下,中国的传统服装在中国没有流行,反而让韩流在中国流行,难道不是我们中国服饰的推广没有做好的现象吗?
陈大鹏:我倒要请网友回答一个问题,这个韩国服装是什么样的韩国服装,并不是大长今那样的传统服装,而是韩国现在的服装,一个服装的流行是与文化背景是牢不可分的,首先是有韩国的制造的各种明星,才有韩国的服装韩流进入我们国家,看
韩剧的人看电视的时候,接受了明星的时候,自然会接受生活中的服装包括化妆我们都会接受,但是不是大长今类的传统服装,不是这个概念。
网友:韩国并不是服装流,而是文化流,因为其经济的发展促进了文化发展,所以促进了服饰品牌的发展,四大文明古国没有一个国家的服装搞出名堂来的,但是西方随着文艺复兴文化得到了空间的发展,经济发展水平比较高,文化素质也比较高,所以有比较高的服装品牌的文化氛围。
姜培琳:这个观点是对的。
陈大鹏:我不同意他说的四大文明古国服装搞不出名堂来。文化的背后是什么,一定是经济,没有经济玩不出文化,没有经济实力谁理你的文化。我们能搞出名堂来,因为我们经济发展很快,整个国力在强大,整个社会的发展,一定会对中国文化的复兴,我们一直在搞中国文化年等等,不是说在这儿说高调,这的确是经济发展之后的文化的推广和我们的话语权,我们在做这个,有这个大的背景,我们如果把它落到副里面来讲,我们会有我们品牌的文化的内涵的东西的内容了。
姜培琳:我同意。
孙毅:我可以举个例证,我们神五升空的时候,姜培琳可能也在巴黎,巴黎搞演出,巴黎的设计界和时尚界对中国六个设计师在卢浮宫搞演出的关注是空前的,包括大厅里面出现了中国红,在维也纳的上空挂满了中国结,中国红和中国结对我们在巴黎时尚舞台上展演我们自己设计师作品的时候受到的关注,是因为我们神五的升空,包括中国日益强大起来被世界忠实的时候,在大的文化背景下我们成为别人关注的一个点,这是不可分的。大家谈到韩流,我再往远一点扯,在讲皮尔卡丹,它进中国的时候,并不是先进的服装,最早是一部戏,《左罗.阿莱德龙》,之后有两个餐厅,是从影视文化到
美食文化,而后有了服装的进入,所有的渗透都是从文化起的,陈会长刚才讲,一旦我们国家自己的国力增强了,我们的文化日益成为了主流文化的时候,中国的四大发明,包括我们的服装是不会被人们淡忘的,也不会是一个偏远的角落,有朝一日,中国一定要会国际舞台上有我们独到的话语权。
主持人:嘉宾和网友的观点有不同的地方,也有契合的方面。
网友:20年前提到讲品牌故事简直是天方夜谭,一系列的原因吧,为什么海外品牌在国内大行其道,很重要的原因,中国人对文化的认识,对文化追捧的心理那时候还是婴儿。当然现在的情况很不一样了。
网友:服装品牌的进步,内核是社会经济实力的发展的程度,服装不应该存在拔苗助长的情况。
主持人:是否存在拔苗助长的情况?
陈大鹏:没有,我认为品牌一定是在这样的社会环境里,在这样的市场环境中自然地会成长的。我不可能说,我们现在跟人有差距,我们现在就把它使劲往上提,某一部分可以提上去,不可能整体提上去,我同意他的观点,我们现在老在谈,为什么老给别人加工,为什么自己的品牌上不去,要给自己时间,我们要现实。
主持人:不可能像
火箭一样一下子升空。
陈大鹏:对。
姜培琳:火箭也不是一下子升空的。
孙毅:需要我们几倍加速度做成他们几辈人做成的事情,这个过程要有,不光是我们的服装产业,我们的消费者也好,我们要伴随着它这个成长过程。
姜培琳:这跟中国人的心态有关系,首先中国人要实现自我价值的认可,我们中国人是有文化的一个民族,有深远文化的民族,那么但是在近20年左右,我们几十年前经济落后,这几十年,我们一门心思国家去搞经济,我们这一代,甚至比不年纪大一点的,现在三四十岁那一代人,他们的一些崇尚和信仰更加的信仰美国的文化,这个年代的人都学习美国经济的一些办法,大我们这一代人,我们现在还会有一些崇尚情结,比如说国外近来好的国家,比如说美国,我们会崇尚,我们崇尚美国的同时,会崇尚很多方面,崇尚电影、明星、服装品牌。现在我们的经济高速发展,应该是找回自我的时候,首先要把自己找到,然后才可能去认可自己的东西,才可能认可自己的品牌。
主持人:找到自己,这是一个新的口号。除了刚才我们谈的内容之外,还有不少朋友提出了一些疑惑,希望嘉宾帮着解答。
网友:对于超小型中国服装外贸商,有些就是一个人在网上苦苦寻找买家,却没有什么成果?请问嘉宾有什么好的建议?
主持人:他说的情况是不是客观存在的?他想得到帮助?
陈大鹏:我们现在出口型的企业,他可能是比较小的,他的推广平台,机会其实有很多,我们有很多针对出口企业的展览会,可以在展览会上碰到很多的买家,包括我们行业组织也会组织一些对接的活动,他可以跟我们行业协会,提出他是属于哪类的产品,哪些方面他做的是优势的地方,我们跟国外很多网络都有联系,采购商和进口商的组织都有联系,可以通过很多的渠道,网络当然是可以利用的,还有更多的渠道。
 国际名模姜培琳
网友:中国国际服装服饰博览会就要召开了,请问陈会长怎么样迅速了解到相关的信息?
主持人:他一开始就在问,和我们刚才说的可以给他提供帮助,给服装厂商提供的帮助是密切相关的,衔接的问题。
陈大鹏:上我们的网站,chicouline.com.cn。所有的今年我们是第14届了,中国服装服饰博览会,不是在这里做广告,有超过1千个品牌的展览,还有系列的活动都是在我们的网站上可以看到。
姜培琳:像在网上苦苦寻找国外的买家,我不是做服装的,我不是很懂,假如我今天做服装了,与其这么辛苦,不下更多的工夫把品牌做在国内,我相信在未来中国是最大的服装市场。
网友:中国这么多人要穿衣服,衣服怎么可能做不好呢?肯定会做好的。
网友:说实话,现在我们应该没有太多实力和国际大品牌竞争,是否我们在中级市场上和国外品牌展开角逐?
陈大鹏:他说的对,我们在管理学上有挑战者金字塔的路径的问题,我们现在在什么位置上?我们刚才谈到的大牌可能是金字塔的塔尖,我们现在跟他们的较量还是有问题的,跟大众化的品牌,跟中档的品牌比,应该可以是时候了。我很同意培琳的观点,我们为什么一定要跟他们去比,或者说一定要跟他们去斗,我的意思是不要更多想这个问题,更多要想,我们中国市场这么大,我们消费者他们需求什么,能够满足了我们中国这么大的消费市场,而且我们市场还是分不同层次的,沿海、中部、西部,城镇,不同层面。
姜培琳:会越来越大。
陈大鹏:越来越大的市场,能把中国人服装的消费满足好了,我们的实力可以足够跟任何的品牌抗衡。
主持人:这是一个着眼点的问题。
网友:我想知道你们了解的国外的服装行业是怎么看待他们的中国同行的,请说实话。
姜培琳:说实话,就好像孙总说的,我哪一年在巴黎演出的时候,其实外国人尤其是做服装品牌的外国人,他们是很害怕中国做服装品牌的。他们表面上可能会显出一种优势来,因为他们品牌的优质,因为他们品牌的历史性,但是我相信他们内心深处是非常恐惧的,因为我们中国的无论是服装品牌,还是从文化,还是从经济都是飞跃型的,都是快速增长型的,一旦中国的品牌增长找到窍门,或者说找到门路或者说好的方法,我相信会发展非常快的,在中国这样大的市场,一旦发展起来,像陈总说的国外的品牌不是我们的对手,所以我们现在没有必要跟他们去比。
主持人:两位看到的情况是否跟姜培琳看到的情况是一致的?
陈大鹏:我觉得同行之间是要相互尊敬的。这里首先,第二我的确有这样的感觉,他们在心里也是有一丝怕,中国发展太快了,去年大家也知道我们有一些摩擦,像去年我们跟欧美的服装贸易的摩擦,表现出来他们对我们
竞争力越来越强的恐惧。我到欧洲去,比如说到法国,跟法国的组织谈,以前法国很牛的,法国的高级成人工会,下面的品牌都是
奢侈品的品牌行列里面,他们去年去跟他们谈如何合作的问题,他们提出来,法国的品牌和中国,我们的产业,和现在做的有一定实力的企业如何合作的问题。比方说去土耳其,土耳其认为你就是我的产业的最大竞争对手,中国你是我的竞争对手,当然他们也在谈合作,的确感觉中国的发展给他们带来了不安,就是这样的感觉。
主持人:另外一个朋友特别关注人的问题,说自己是一个学服装的大学生。
网友:现在我们国家从事服装行业的领域的精英分子是不是多数从国外回来的?
孙毅:这个不一定。
姜培琳:但也希望从国外回来的精英都能加入服装行业。
主持人:他们从外面学回来的经验是我们紧缺的,特别需要的?
陈大鹏:对。人才问题,这个行业应该来讲,在中国改革开放以后,纺织服装行业实际上是劳动密集型行业,进入的门槛比较低,纺织行业的整体人员的素质是有待提高的,但是也不乏企业家和设计师等等,但是综合素质有待提高,我们经验不够,时尚领导目前是欧美在主导,我们也非常需要吸纳他们有益的经验和他们的信息,所以我觉得人才,这个行业里面也很重要的一个问题。
主持人:同时市场也挺广阔的,应该需要很多人。
姜培琳:未来中国的服装市场要比IT的市场宽广很多,所以希望海外回来的精英们不要两只眼睛都盯着IT可以分出一只眼睛盯着服装。
主持人:我现在改行还来得及吗?
姜培琳:来得及。
主持人:够呛?
姜培琳:可以先在服装协会实习。
陈大鹏:中国服装业是大的行业,很有意思,乐趣无穷。
主持人:还有一位网友的问题,在留言版的问题。今天下午2:45分问的问题。
网友:我想问一下,影响一个品牌的发展,或者说一个品牌是否能够发展起来,是否按照我分的这几个方面来说,企业家素质跟眼光,设计水平、工艺制造水平,营销办法和消费环境,如果嘉宾给我举得出的因素做一个排序的话,中国服饰发展你们会怎么排?
主持人:不知道他列的是否科学?
陈大鹏:都这是企业运作里面必要的元素。现在我们在谈做一个品牌比较重要的是两头,一方面是研发,另外一方面是市场。如果在这两点上的重视点上,我认为企业家的素质眼光和战略决策是非常重要的。当然了我并不是说一个企业家拍脑袋做出什么样的决定,要建立在现代企业制度科学管理的基础上,如果按照我刚才说的概念来排的话,一个是企业家,第二个是研发,第三个是市场,再剩下管理、工艺等等。如果是一定要排的话是这样。
主持人:孙总您会这么排吗?
孙毅:对这个排序,方方面面哪个方面都不可或缺,用力的时候没有什么固定的排序,这5个排序我不想说什么,我觉得最重要的是对精准的品牌定位这是最核心的东西,他要做什么,要给消费者购买他衣服的理由,一个精确的定位对市场的理解度是决定品牌能够成功的,这些国外大品牌的成功无一例外,一个品牌的成功是对市场的需求把握的基础上,后面这些都是不可偏废的,你说离开企业家肯定不行,离开设计也不行,离开工艺也不行,那么营销是一个实现手段,所以我觉得这个很难排好,但是精准的市场定位是第一位的。
主持人:我们在不到一个小时的时间里面谈了这么多内容,我们看到很多网友非常踊跃参加我们的讨论,也有高呼要穿长袍的朋友,也有提出了比较专业性建议的朋友,是懂行的人,最后请三位嘉宾对参与讨论的网友说几句你们想说的话?
孙毅:我觉得中国的飞速发展证明了我们的实力,也证明了中华民族的问题还会继续回到世界主流文化的舞台上,我想让朋友们有信心跟我们一起等待这一天。
姜培琳:我们生活当中有一句通俗的话,衣食住行,衣服排在第一位,在我们无论是生活、生命当中,或者说在未来的市场当中,服装是占一个非常主流的一个产业,所以我希望无论是专业人士或者是非专业人士都要来关心和支持我们这个行业。
陈大鹏:简短说两句话,相信中国的民族品牌一定会走出来,请你们穿我们自己民族品牌的服装,它让你一定有自信。
主持人:非常感谢三位嘉宾做客我们新浪网和网友讨论这些,也非常感谢网友参与我们的讨论,我们的话题还会继续,请继续关注我们以后的聊天,再次谢谢三位。各位网友我们这次的聊天就到这里,下次再见。 |