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祝志军：创业要做自己喜欢的事
作者： 转贴自：TOM科技 点击数：1243
 事情都是一个赶一个，随心而动，做自己喜欢的事 主持人：各位网友大家好！今天是我们TOM科技频道推出《创业故事》新的一期，我们今天邀请到的嘉宾是Techweb网站创始人 祝志军：各位网友大家好，我是祝志军，首先感谢TOM科技邀请我参加这次活动，同时也感谢广大网友热心的参与，谢谢大家！ 主持人：《创业故事》栏目邀请的就是正在创业和计划创业的朋友与广大网友分享创业过程当中的酸甜苦辣。Techweb是2005年1月份开始上线， 祝志军：话往回说就很长了，得从在新浪工作的时候开始说起。其实在2004年时我和我的搭档一起做新浪科技，就是我和顾晓斌，后来两个人先后离开了新浪科技，他是五月份，我是八月份。当时觉得可能有一些事情还没有做完，能不能在外面一起做。因为过去几年是同事，大家的关系不错。当时想做的事情还不是现在这样的一个事，我们当时想做一个人物的资料库和企业的资料库，相对来说互联网IT信息里面产品和技术这方面都比较丰富了。当然，也因为是做媒体出身，需要大量查询人物的经历等。可是由于两个人的工作，只是做一个业余的网站，他在新浪技术部，我在赛迪。当时是想把这个网站先推出来，以后的事情再慢慢说，慢慢做。当然，企业资料库只是我们一个想法，可能在后来某一个时间段，会以一种全新的形式展现出来。至于后来的发展就变成了IT的社区，主要是以社区为主的网站，这也是最初的设想外的事情，就是顺势而为，不能随着事情发展随时调整自己，不能说前期有一个固定目标，就得往上面去，我们发展到现在只是比较灵活。
 主持人：从Techweb建立起来以后，也有一段跟你在赛迪的经历的重合期，Techweb从2005年1月份开始创建，一直到你八月份办理赛迪离职手续。在这个过程当中，从创办Techweb到离职，中间关于创业的想法是怎么样的一个变化过程？ 祝志军：事情都是一个赶一个，Techweb可能会成为一个商业网站，但是在那个时间点上还没有考虑到这样的事情。那时候只是考虑赛迪网的建设怎么搞，Techweb基本上没有怎么考虑过，只是把它当成自己比较喜欢的东西在那里做，业余时间玩一玩，没有很大的包袱和理想，没有很深的考虑，就是一个喜欢自己做的东西。 主持人：从什么时候开始，Techweb变成你发展当中的一个主项目呢？ 祝志军：从去年11月份到12月初，因为做了51CTO一阵以后，我个人对这个兴趣不是那么大，但是你让我做，我也可以做，现在常讲要随心而动，就是说你做任何一种选择，你工作这么多年做自己喜欢的事可能是最重要的，大致是这样的。可能Techweb对我来说，我更喜欢一些。 很多人的诋毁，很多人的赞美，很多事情都比较集中的在过去一年当中遇到了 主持人：Techweb到现在为止也是超过了一年零一个月的时间了，可以谈一谈在做Techweb一年多的时间里面，从Techweb的成长来说印象最深的几件事情？ 祝志军：其实挺多的，虽然不是一个很大的网站，但是对于我个人来说是单独在有限的资源，有限的资金，有限的人力情况下做的一个网站，自己觉得还是挺不容易的，毕竟像新浪有非常大的品牌，有非常强的编辑队伍。在赛迪整个编辑队伍都是几十号人，就是说有一个非常完备的公司架构，包括各方面的知识也都是非常多。作为一个新的网站来说，虽然是个人爱好，但是希望它能够慢慢长大。其中付出的心血，还有时间和精力也是比较多。碰到的事，应该说是一个正常的商业公司，在一个正常经营过程当中都会碰到这样那样的事情，可能说官司、律师、域名，包括里面各方面的活动，包括很多人的诋毁，很多人的赞美，很多事情都比较集中的在过去一年当中遇到了。因为太多了，不容易太举一、两个例子。 主持人：我们结合网友的问题，我们现在访谈刚刚开始不到十分钟，但是现在提问的网友很多，已经过了百条。我们现在结合网友关心的Techweb的问题，我们问一问在Techweb创业过程当中的情况。首先，我觉得是一个很直接的问题，今天第一个问题是Techweb会不会靠广告盈利？ 祝志军：说实话，你可以看到的事情就是广告，至于未来是怎么样的，我也不是特别好说这样的事情。因为现在几个盈利模式大家都可以看到，第一个是广告，第二个是短信，网络游戏，电子商务，无非就是这几种模式，如果要回答这个就做排除项，看看Techweb能做什么，不能做什么。   主持人：下面有网友问到你对现在Techweb的盈利模式是怎么考虑的？刚才谈了发展方向，其实也有关于盈利模式的问题，就是给大家简单谈一下关于盈利模式的构想？ 祝志军：我觉得包括我自己在考虑这个问题，就是说可以删除一些选项，比如说你可以列出来很多盈利的点，会员收费、广告、短信无线的收费，包括电子商务，无非就那几种模式。但是，这几种模式要和你直接的业务相对应。你说要做内容，主要的收入就是广告，你要做无线，主要业务就是无线的服务。你做广告就来自于你在线的销售，比如说做一种信息的平台，就是说收费整合的信息，还有会员收费都是要走的。在国外这条路应该是行的通，赛迪网也有在线的报告卖场，是纯粹的知识产品的这种电子商务。无非就是说在未来几年可以看到一些盈利的方向也只有这么多。 互联网工作本身也有一些非常大的乐趣 主持人：从网友提问可以看出来，现在很多在线网友都是你的同行，也是我的同行，有很多媒体的人，尤其是网络媒体编辑。有网友说编辑的出路是做运营，也有说现在很多编辑出来都是做网站，还有说运营不一定是自己干。你怎么看编辑的出路？我记得你前一段时间在网上也谈了网络编辑未来的出路，你怎么看呢？ 祝志军：网络编辑是在互联网上做信息服务非常主要的劳动的人群。当然，这个说法也不是很新鲜了，我和很多朋友一起聊过这个行业本身的特点。总的来说，人的时间和精力都是有限的，但是互联网是比较无限的黑洞，作为个人来讲，会吞噬掉你的时间、精力，是一个比较残酷的行业。至于说你要从这个行业里转型出来，虽然比较残酷，但是因为有很多互联网的一些特性，工作本身也有一些非常大的乐趣。我觉得任何事情都是两面的，就是说至于网络编辑这种行当，你如果不想做这一行了，未来想向什么方向选择，我觉得还是因个体不同而不同。因为可以走的路，可以做的选择非常多。就是说你如果不做网络编辑的话，不管做任何一种选择，可能都是要有适合自己的喜好、兴趣，这是比较重要的。比如说你喜欢跟人打交道，你可以做销售，你如果喜欢做市场的工作，你就转型做市场，很多工作都可以做，不一定说没有前途。 主持人：有网友一直在提一个问题，其实从Techweb创立开始，在人气越来越高的情况下也有些争议，就是Techweb上传闻比较多，是不是会削弱大家对Techweb的信任度？这个问题比较有争议，也比较有挑战性。 祝志军：是这样，从传统媒体角度来讲，是记者一个群体去获取一定的消息证实或者是证伪，是对的，还是错的，或者是真的，还是假的。互联网算是一种力量，这种力量让你小集体做的事情也可让大家去做(评判)。如果同时很多人去发表一些正的，反的，或者是证实或者是证伪的消息，我觉得最后得出来的一个点，或者是对于原始消息综合效应来讲，可能最后的一个结果是比较准确的。我不知道我有没有讲清楚我的意思，就是说你个人或者是小的集体去证实一个传闻是真的，还是假的，这当然是比较传统的做法，但是，你靠互联网上群众的想法来证实或者是证伪这也是可靠的。 主持人：也就是说不是一个传播传闻的平台，而是一个追寻真相和事实的平台。 祝志军：是的。 创业需要非常坚定的人格和信念 主持人：有网友问创业需要什么条件，你现在也是经历了两个网站的创业，一个是Techweb，一个是51CTO，你觉得在创业过程当中，创业需要满足的条件有哪些？ 祝志军：第一个，我想你应该有一个很好的心态，这个心态也是和你的经济基础相关。如果说你因为创业未来两、三年，四、五年生活受到很大的影响，你在其它方面不是非常出色，这样做下来会比较辛苦。就是说在你做这个事情的前提就是有后盾，包括家庭、人际等各方面的积累。创业应该还是顺势而为的事情，如果单纯为了赶一波潮流，或者是一时的冲动，我觉得还是要三思而后行，不是特别简单的事情。如果在一个大公司里面，很多的人，其实都是无形或者是有形的在为你服务，为你提供支持。如果你出来做的话，你就需要面对你的家庭，你的收入，你的生活，你的工作，方方面面的期许或者是压力，或者是赞扬，或者是嘲弄。我觉得做这个事情，你需要一个非常坚定的人格和信念，就是说人成熟了做这个事，比较能够应付这些。如果说各方面不成熟的话是不行的。当然，你可以在做的过程当中不断完善自己，就是要因人而异。我觉得人成熟一点做这个事，比较能够得心应手一些，能够应付更多的事情。 主持人：刚才谈到创业过程当中家庭的支持，背后的支持，以及面对外界的压力，能不能就这个问题具体谈一谈？其实，现在很多网友也面对这个问题，他们很关心，其实这也是每个创业人在创业过程当中都会碰到的，家庭是否支持，自己亲戚朋友是否支持，你开始创业以后，你面临要创业成功的压力，身边关心你，支持你的人的期许，你面对这些有什么样的感受？ 祝志军：我觉得我的内心和个性也是比较硬的人，就是方方面面的意见我都听到了，但是从我来讲，别人讲三十而立，经过这么多年的学习和工作，很多事情也考虑清楚了。就是说有些事情可能会引起你内心的起伏、波澜。但是，从大的方面来讲，不会有非常大的影响。当然，有赞美我也非常高兴。嘲弄和压力，也应该坦然面对，不可能让每个人觉得你好，总会有方方面面没有照顾到的因素，或者是事情，或者是人都有一些微辞，这个都是难免的。 主持人：有网友说老祝你很拼命，每天工作到凌晨，怎么兼顾身体呢？包括每天工作到凌晨，家人有没有意见？ 祝志军：我今年三十多一点，我觉得还能够拼几年，尤其是互联网这个行业，现在是在亲力亲为做任何事情，如果再过几年就很难做到这样了，现在还能做就要搏一把。工作时间确实很长，每天有十四、五个小时，除了睡觉就是工作了。工作对我来说就是一种乐趣了，我本来爱好就不多，爱好就是看书，现在看书也看的比较少了，只是一些精读，读的比较快。本来爱好不多，现在能够做这个事也挺好的。
 不会做Donews第二，先寻求天使投资 主持人：现在有网友问Techweb是不是有计划做Donews第二。 祝志军：这个网站也是起步比较早的网站，当然中间可能也丧失了很多的机会。去年最终被收购了，在能够看得见的未来和看得见的时间里面是一个很好的选择，是值得学习的网站。包括刘韧和洪波等一些人都是非常好的朋友，有很多地方都值得学习。我们不会这样的，大家放心。也不会说第几，也不是说老大，老二，首先这是我自己想做的，自己喜欢的事，而且，第一这个事我本身就很喜欢，第二我按照自己的思路做互联网。 主持人：谈到这里就牵扯到另外一个相关的问题，关于融资的问题，刚才有很多网友已经提了，能不能介绍一下这方面的状况。现在Techweb融资方面有没有什么进展，或者有没有什么相关的计划？ 祝志军：我朋友比较多，方方面面都有，在年前的时候我经历比较黑暗的一段时间，有很多朋友给我介绍风投，我也谈了，但是规划不行，包括融资设计，包括股份比例，包括未来的计划，包括收入上的进展，包括用户的进展都没有很好的规划。在过年前，这些都不是特别理想。当然，回过头来我在春节前也一直考虑这个事情。实际上春节之后，我主要把一些经历放在了天使投资方面，就是说在比较小额的前提下，我们可以把一些急需要做的事情，包括人员和开发上的想法，尽快把产品和服务做出来。做到一定程度之后，我们再去考虑一些这样的事情，也许投资会更好。如果说将来没有这样的机会，我们公司在适当的规模上能够活下来，我觉得也是问题不大的，因为现在有一些广告的投放。如果把我们的想法再扩大化，形成一种非常独特的领域，也不排除风险投资资金的介入。因为风投有很长的谈判的过程，项目要初步接触，风投本身在风险投资基金里面进行评估，如果在国外资金还要上报，是一个漫长的过程。但是，现在随着丰富的有互联网经验的人加入到风投这个领域，他们对于互联网的理解和操作的速度以及快速性可能会有提高。但是，一般风投可能时间比较长，三到六个月，我们也耽误不起。在春节之后，我们主要是在天使投资有那么几位，就是个人投资，比较熟的人。而且，成本比较低，数额不是非常大，只是让我们的服务，包括新产品尽快的开发出来。当然，这个就比较快了，相对来说比风投钱少，但是优点就是他对你非常信任，非常了解，他给你一些钱做这个事情。对于你想迅速成长，想做一些事情，从这个渠道来讲是不错的选择。但是，要做更大的事情还需要更多的钱，那就是风投和其它产业投资，或者是财务投资，我觉得那是以后的事情。现在要做的事情就是把自己的新产品和新服务开发出来，把一些老的地方要补齐，把基础做扎实。 主持人：关于天使投资，现在互联网行业很多想创业的人都面临这个问题，对于很多人来说没有像老祝有这么多接触风投的途径，很多人可能得借助天使投资的方式。但是，借助天使投资方式有几个问题，比如说选择哪些身边的人，如何向他们描述你的创业构想，如何说服他们？ 祝志军：我这个阶段还是比较缺钱的，但有的还是要拒绝的。比如说有的朋友把自己的储蓄和家当拿出二分之一或者是三分之一往我身上赌，这种钱我不敢要，我觉得压力太大了。这个不是钱的数目问题，我只是觉得作为朋友，或者是作为一个哥儿们，我不是说对我自己没有信心，我是觉得拿了这样的钱压力很大，像这样的我已经拒绝了两、三个，我觉得还是要想清楚。这个钱对于我压力很大，几十万对于一般人来讲可能不算什么，但如果是他一半的身家或者是三分之一的积蓄，这样的钱我不敢要。 主持人：其实很多人创业时都面临这个问题，选择天使投资很多人都是你身边的人，比如说朋友或者是信任你的人，就是面临一个选择谁跟你一起担这个创业风险的问题。所以，这个抉择可能是需要考虑的问题。 祝志军：我觉得主要是天使投资人觉得要考虑吧。 主持人：现在有网友问，你在2005年8月份，先是和在赛迪网的同事一起办了51CTO，今年2月份Techweb又投入了商业化运营，你这样的创业速度是不是太快了？ 祝志军：可能还有一些事情，现在的时间点上还不能披露，只能说从赛迪网，到51CTO，到Techweb，是一个事情连着一个事情，很多事情让你没有非常充分的时间和条件考虑未来的一些后果。这个就是事赶事，人赶人，反正具体的一些细节和经过，我觉得要说起来就是时间比较长了。
 主持人：在考虑创业的时候，通常有几个点大家关注比较多，一个是创业团队问题，还有就是创业资金，人才问题，还有互联网领域有技术和研发的问题。对于这几点，你觉得哪个是最重要的？ 祝志军：我觉得要做成事情需要很多因素的支撑，不是单一的因素，哪个重要，哪个相对次要一些。对于互联网的项目来讲，技术是必不可少的。当然，你要做一个事情，资金方面的储备，我觉得任何方面都是非常重要的，不能任何方面有偏颇，资金、技术、人才、市场、产品、销售、服务、财务等各方面都是有综合的因素，不是说哪方面强，哪方面不行，这个企业将来就会怎么样了，就是说你各方面的实力，或者是各方面的支撑得到相对的均衡，缺任何一条腿都不行。比如说你有人，但是没有技术，你做不出来东西，你有人，产品做不出来，那个也不成。但是，产品做出来以后，服务做出来以后，你的产品没有人买单，那也不行，一个企业不能长久的下去。这是方方面面的一个综合体，不能说因为某一个方面做的非常好，这个企业就能成功，不是这样的。 主持人：现在互联网在创业的时候，很多都是团队创业，比如两个人，三个人，或者更多，大家聚集在一起，为了共同目标去奋斗。那么，现在Techweb创业团队是你和顾晓斌，我想问一下这个创业团队是怎么形成的，这个火花是怎么出来的，怎么走在一起决定做Techweb这个事情？ 祝志军：我和他在新浪科技从2002年就开始搭档了，一直到现在。做事情靠人与人的信任，需要时间，我们长期在新浪一起工作，彼此都非常了解。而且，包括很多同事一起做新浪科技，也相处的非常愉快，非常好。后来由于各方面的原因，我和他都先后离开了，都是想寻求一些在其它方面的发展。他现在不亲自编码，写代码了，但是他对于互联网技术的理解也是非常深入，非常独到的，他是中国最老的互联网网民，非常老，用网，上网的经验非常多。我们俩在过去工作过程当中相处愉快，那么，从新浪离开就散了也挺可惜，现在我们两个人还是聚在一起做这个事情，但是他在新浪只是用一些业余时间做技术支持，还有产品的开发。他对于内容和技术，都是有非常好的理解，是很好的编辑，也是很好的技术。要是从单纯的业务角度来讲，他可能在技术和内容方面，任何一个方面都不是非常强。但是，在做信息方面，你既懂技术，又懂内容确实少见，也是难得的。我们俩合作非常愉快，我们也是非常顺理成章走到今天这一步。 头衔不重要，我觉得还是要做事 主持人：现在你在Techweb头衔是执行董事，给了大家一定的想象空间，就是会不会走很多其它互联网创业公司的道路，对于核心的职位虚位以待？ 祝志军：我觉得大家这么想是出于对公司管理结构上的误解，说实话最近参加了很多的活动，都是一些创业的聚会，形形色色的都是成百人的，跟大家交换名片，都是写总裁、首席执行官，董事长。为什么是执行董事呢？我觉得这种事情也不是特别紧要的事情。当时想公司注册的时候，就是为了让公司更有效率，这是在公司注册时具体流程操作的考虑。比如说设董事会，至少要有三名的董事，要有董事会的章程和职责，我们想公司本来就是简单的业务模型，没有那么复杂。董事会就是设一名执行董事，这是很多创业型小公司在管理上比较常用的设计。等于非常通常的一个做法，并不是说有其它在职务上的设计。像这种头衔不重要，我觉得还是要做事。 操作比理念更重要 主持人：刚才我们陆续谈了从创业的构想到创业的历程，到创业的艰难，我们又谈了创业的具体问题，比如团队、资金、人才、技术。最后我想再请祝志军谈一谈现在很多面临创业的人，或者希望创业的人，其实面临一个最后是否走出创业这一步的抉择的问题，之所以这个抉择还在考虑，还在想，是因为虽然知道需要很全面的考虑，但是也难免有创业成败的问题。其实很多人都想着创业怎么样，但是很多人都担心，想创业能不能成功。关于这个问题，你怎么看？ 祝志军：我觉得把过多的时间和精力放在这上面你还不如不做这个事情，创业是不容易的事。但是，你考虑未来的成败和结果也是正常的。如果你要下定决心做这个事，还是把时间和精力放在本身的产品、服务、销售、投资、合作，就是未来整个实际运营的方方面面，而不是自己去臆想一个让你产生愉快感，快乐感的好的结果，或者是让你产生沮丧或者是悲哀的坏的后果。我觉得那些东西是在你做的过程当中出的结果，不是在想的过程当中会有那么一个结果，就是说是一个做的过程。而且，觉得方方面面的条件差不多或者是具备了，你就去干吧。像我们那个网站上写的操作比理念更重要，就是说做一个事情比想一个事情来的更实在一些，不要去想后果。人生的很多成败得失都是很多，不必要去拘泥于一时或者是一段时间，即使是失败了，也是一段很好的经历，未来的机会还是很多的，未来的经济还是要蓬勃的发展，互联网也是发展时期，机会很多。
 创业需要大家互相扶持 主持人：老祝对于创业的心态还是平和和超脱的，我们今天网友提问很热，有几百个提问，这里面有很多是关注创业的，也有很多是关注Techweb的。最后，我们请祝志军对于梦想创业的网友们和关注Techweb的网友们说几句话。 祝志军：关于这样的话题，我在一些大大小小的场合都讲过，我自己的一些感受和体会。可能最近事比较多，我一直想写一篇我这几个月来的体会和心路上的历程等很多事情，我觉得可能有助于已经出来创业的，或者是准备出来创业的朋友，值得借鉴和看一下的，避免我走过的一些弯路，或者是大家找到一些更好的方法，找到一些更好的途径。在我公司附近有很多创业型的公司，都是十来个人。我现在还在招人，现在就一个人，我觉得创业就是大家应该互相扶持，创业不是容易的事情。如果互相拆台，我觉得还没有到那个阶段。如果等大家生命力更强了，平台更大了，资金更丰富了，那时候状态就不好说了，也许大家能接受。现在还是在小的时候，大家一点风吹草动，还是容易让事情走向不好的方面，还是应该多互相鼓励和支持。我觉得这个是非常重要的。
 主持人：对关注Techweb的网友们说几句。 祝志军：我首先非常感谢他们，他们确实在我非常暗淡的日子里，给了我很多的支持和鼓励。你面临了很多你意想不到的压力，或者是意想不到的人生攻击时，在你心情极度不好，在你觉得日子怎么会是这样子的时候，他们给了我很多的支持和帮助。我真的谢谢他们，他们一方面在这个社区里面不断的来参加一些活动，不断的去发言，或者是提出很多问题，包括解答很多的问题。他们可能不经意的一句话，不经意的一个举动给了我很多的鼓励和支持，那时候我可能心情非常好，我真的感谢他们。 主持人：好，我们也期待着Techweb能够越来越好，我们也会继续关注Techweb的发展。今天《创业故事》就到这里，我们谢谢祝志军的到来，谢谢！ 祝志军：谢谢TOM各位网友的参与，谢谢大家！ |