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一般的作业计划系

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组织中的资源-劳动力、设备,原材料

分配工作任务,原材料,设备及劳动力

任务单

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决定工作任务的顺序

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必要时作出

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调整
安排工作任务的投产

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检查工作进度 a|

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督促关键及脱期的任务单 → |