日前，随着三款明基—西门子双品牌手机在北京、柏林同步亮相，明基双品手机品牌战略正式启动。

    “度过最关键的100天后，BenQ-Siemens双品牌顺利诞生，对新成立的明基移动具有里程碑式的意义。”明基电通董事长李焜耀说。

    2005年10月1日，明基“蛇吞象”收购西门子手机，引起业界震动。新成立的明基移动迅速跻身全球第四大手机品牌的位置。根据双方协议，西门子手机品牌可以保留18个月，而明基—西门子的联合品牌则能保持5年。

    这家曾是手机代工的龙头企业爆出勃勃野心。明基移动制定的目标是：挤进全球前4大、甚至前3大品牌，并在最短的时间内抢占全球10%的市场份额。

    上周末，李焜耀透露，公司计划今年发布30多款手机，并制定了今年全球手机市场的发货量超过5000万部的目标，去年这个数字只有1500万台。

    “合并前西门子手机偏向欧洲，未来明基将采取‘强亚’的策略。”李焜耀称，将充分利用明基大陆通讯研发中心与制造中心，及原西门子位于上海、北京的手机制造和研发单位的力量。

    今年，明基手机力争进入大陆手机市场的第二阵营，市场占有率达到3%至5%.明基中国营销总经理姚鸿洲透露，从今年到明年年初，公司将在国内建立2000个营销专区。“目前我们的销售渠道还没有准备好，将利用一两年时间花大力气打通这块领域，然后向三四级城市渗透。”

    同时，记者获知，明基计划在大陆大举招兵买马，其中研发队伍从现有的五六百人规模扩充到千人左右。
 
 
作者：焦立坤