|
易宪容：我看房地产品牌与暴利 |
赵晓：严峻的市场竞争鞭策发展地产品牌 |
| 品牌是房地产市场成熟的标志。房地产市场发展到现在，已开始步入成熟阶段。一个成熟的房地产市场，开始意识到品牌的重要性了。在市场不太成熟，供不应求的时候，产品根本不需要品牌。因为产品一生产出来就能卖掉，就不用花太多的心思去打造品牌。只有在市场竞争比较好的情况下，才需要通过品牌这个媒介，让别人来对比和评价产品的品质如何。无论是对企业还是对社会来讲，品牌可以降低供应方和消费方的一些成本。
品牌是有其内涵的，一个品牌就是一个承诺。随便拿出一个产品或者一个项目不能就说成是品牌。品牌最关键之处就是在不同的地方这个产品是不是有同样的质量，或者是同样的承诺，保持一种同一性。打造品牌需要花很大的代价，所以真正形成品牌以后，可能利润比较高。任何一个品牌的出炉并不是光靠宣传的，是在有企业支撑的情况下，产品出来并在以后的过程中付出巨大的努力得到市场的认可之后，才能成为品牌。成熟的房地产市场，信息应透明化，公开化，应避免开发商与消费者之间的信息交流堵塞情况的发生。房地产企业为消费者提供一些好的信息，及时解决消费者心中的各种疑问。
比如现在人们最关心的房价高的问题和房地产暴利的问题，如果政府与开发商能合力使开发成本透明化，百姓与政府和开发商也就不会有这么多的矛盾，这既有利于房地产品牌的建设，同时也有利于房地产业的发展。 |
品牌是跟信息不对称联系在一起的。消费者一眼就能明了的产品，是不需要品牌的，越是容易骗人的东西越需要品牌。住房也是有一定的信息不对称的。从这个角度说，住房对品牌也是有一定依赖性的。
品牌跟市场环境有关系。在计划的体制下，是不需要品牌的，只需要听命于政府。只有在市场的环境下，才需要品牌。中国的住房虽然进入了市场化的阶段，尤其是商品房的建设，但是我们的土地市场仍然是政府掌控的，这使得住房的商品化，或者是市场信息还不完全。这一点制约了开发商对于品牌和自身竞争力的重视。
品牌跟竞争程度也有关系。住房消费的长期缺课，使得现在的住房商品化实际上进入了补课的阶段，在一定的时间里造成了客观上供不应求的情况。市场的旺盛，减弱了企业之间竞争的程度，因此，企业也感受不到对于品牌和提高自身竞争力的需要。自从房地产调控以来，市场的格局已经开始发生了一些变化，很多人认为房地产在进入一个调节期，一个新的发展阶段。
虽然现在还没有进入总体上的过剩时期，像其他产业竞争的程度还没有出现，但是一批先知先觉的房地产企业已经预感到了要更加重视自身的品牌，更加重视自己的竞争力来迎接可能到来的相对比较严峻的一个行业竞争的格局。中国房地产的草莽时代正在逐渐的过去，必将进入一个品牌和打造自身核心竞争力的时代。 |
|
范小冲：房企竞争首要增强企业执行力 |
杨晓辉：品牌代表企业负责任的态度 |
| 核心竞争力就是给客户持续提供创造价值的能力。从品牌外在的一些表现，到企业核心竞争力，进而探讨真正形成品牌内在的核心价值，这是一个很大的提升。企业有创造价值的核心能力，不断的有适应客户需求的新产品出现，应该说核心竞争力是企业层面，而不是产品层面。产品有周期性，需要更新换代，如果依靠产品来提升核心竞争力，那么企业的核心竞争力很快会随着产品的周期性过去。
真正的核心竞争力是企业将人才、技术、管理、资本、营销等资源有效的整合起来，使之提升自己企业的竞争力。有很强的整合力和执行力，这才是企业的核心竞争力。
核心竞争力包括品牌，品牌是企业的真正内在价值的体现。品牌来源于企业内在的价值观。没有核心竞争力的品牌实际上是泡沫品牌。现在很多企业靠打广告或者是过渡营销创造所谓的知名度，也有所谓的品牌，但它实际上是泡沫品牌。我们现在要进行房地产品牌的评估，就是要用尺子，用指标，用数据去量一量它是真正的品牌，还是泡沫品牌。 |
品牌代表企业对消费者的一种负责任的态度，这是品牌最本质的东西，也是它的价值所在。中国的商业社会是一个很年轻的社会，在这里面有很多无序的现象，导致了消费者在上了很多次当以后，就特别希望这个社会建立一个新的秩序，品牌就是代表着建立一种新的商业秩序的努力，在这个时候我们就需要房地产品牌。负责任的商家都为创造品牌而努力，更希望创造一种新型的商业社会。一个公司、一个产品确立了它的品牌之后，其实是最大的保护、降低了消费者的风险，某种程度上说是降低了成本。这对消费者来说是最大的利益，特别是对于买房这种特殊的消费，他得到的是一种保障。
品牌与高利润没有必然的联系，只是好的品牌有可能会容易带来比较高的利润。做房地产可能会比工业生产的利润高，但如果不这样的话，房地产就没法做下去了。因为，工业生产的工业品，它的风险是容易控制的，房地产生产的成本控制却有太多太大的风险，而且这种风险是开发商本身极难控制的。
房地产的投资大、风险大，但说房地产有暴利，这还是有一点错觉的。房价高，原因是因为这两年中国的经济腾飞，这个过程造成了房价迅速上涨，这种东西不是任何人的力量可以阻挡的，它是一种市场的力量，但这并不表示房地产一定是暴利的。 |
|
魏建军：房地产不存在品牌 |
吕大龙：品牌不是暴利是高价 |
房地产不存在品牌。许多消费品行业都存在品牌，但房地产的品牌实际上却不存在。这是因为其他的工业产品品牌是长期的，但房地产的品牌却是一次性的，产品做完，它的品牌也就消失了。因此，房地产是一次性的品牌和永久性的产品的结合。
任志强说“品牌就是暴利”,我觉得非常对。如果不能获得品牌利润，肯定没人愿意去打造品牌，这是必然的。因此，不管是一次性的品牌还是长期品牌，不管是项目品牌还是产品品牌，它肯定会给产品带来效益，不然的话，不会引起话题，大家也不会那么注重打造品牌。正因为房地产产品很特殊，所以才造成了人们对房地产暴利的过度关注。
开发商要通过追求品牌的这种形式向社会负责。作为一个企业来讲，应该把产品的价值提升到极致，为企业创造了价值，同时为社会也创造了价值，这是必然的。 |
没有量就没有品牌，单个的地产项目，如观唐、易郡，阳光100或者只是一栋楼，是谈不上品牌的。
产品品牌比公司品牌更有价值。品牌的概念包括三种：公司品牌、产品品牌和个人品牌。公司品牌没有什么价值，产品品牌倒很有意思。万科、中远这些大公司，以及观唐、万年花园都是产品品牌，以产品品牌作为企业的核心竞争力。
品牌是高价不是高利润。品牌一定是代表高价，品牌有知名度，价位就会高，这一点是没有什么争议的，但是高价并不代表高利润。品牌、价格和利润这三者的关系取决于品牌在整个房地产项目中所占的比重。供应量稀缺的地区，不用谈品牌，就可以卖出去。之所以有品牌，是因为品牌可以解决信息不对称的问题。客户在期房的消费阶段，对品牌的信任，可以使得公司的财务投入降低，而利润提高。 |
|
唐明曦：品牌 开发商和消费者共同选择 |
阎少华：品牌无关房地产利润 |
| 品牌是开发商和消费者共同的选择，它同时能为发展商和消费者带来利益。房地产业发展之初是不需要品牌的。在房地产市场从不太成熟走向比较成熟的过程当中，发展商最开始喊出来要塑造品牌。现在的房地产企业，已经在消费群中形成了品牌格局，并且这个格局已比较稳定，这样品牌就给最先注重品牌效应和培植品牌的开发商带来了无形但不可估量的利益。
产品品质和企业品牌被消费者定格之后，知名的品牌在消费者心中就有了一席之地，它就成了消费者消费时的一种区别模式。所以一开始是发展商需要品牌，接着是消费者需要品牌。品牌不仅能够给发展商带来利益，也能够给消费者带来利益。 |
房地产不存在一般人所理解的品牌，企业的核心竞争也更不是品牌。从消费者来讲，从买现房的人来讲，他实际上不需要品牌。品牌的需要有两种情况：一是房地产企业发展的初期，二是消费者买的是期房而不是现房。如果是买现房，或者在成熟的市场中，他根本不需要品牌。
从开发商来讲，根本也做不出有品牌的、有大家所理解的品牌产品来。为什么呢？这是因为房地产产品包含个人意愿的成分比较大，结合地域的成份特别大，这些都使房地产产品无法标准化，企业也做不到品牌的推广。大家所说的房地产企业的品牌，实际上是房地产企业形成的一种自然的知名度，跟我们所理解的工业产品的品牌完全不一样。因此房地产企业去研究其它品牌产品的战略，去模仿其他的工业产品，包括消费品，服装什么的，肯定是走不通的。所以研究地产的品牌，必须抓住它的特殊性，它的特殊性远远高于产品的共性。因此，房地产产品不存在一般人所理解的品牌。
房地产的利润跟房地产的产品类型、地点稀缺性有关，跟品牌却毫无关系。 |
|
黄岚：房地产品牌只是生产工具 |
相关稿件链接 |
品牌对房地产来说是幻觉，是虚幻的，房地产没有品牌。品牌实际上是一种消费的信仰，用这个方式去界定，房地产就无法寻找一个品牌，因为没有一个消费者能够持续不断的购买一个房地产公司的产品。
在一个不成熟的市场当中，生产者更需要品牌，因为品牌意味着高利润和高价格。但是在市场进入了一个混乱的阶段时候，消费者最需要品牌。在市场的最后成熟阶段，市场最需要品牌。因为市场是有规则的，这时候品牌自身可能已经成为生产力。
就目前中国的房地产市场来说，大部分的产品都在非标准化的前提下制造出来。今天所谓的房地产品牌，更多的是包装，策划，在一个非成熟的市场当中这种“品牌”是容易打造的。在我国，项目的品牌是有的，这容易造成知名度，但是企业品牌还没有出来，这是因为房地产的产品性造成的。
品牌是生产力，但房地产品牌只是生产工具而已！ |
◎地产暴利有制度黑洞
◎潘石屹：暴利说无根据
◎任志强怒火中烧情绪接近失控：房产就该暴利
◎去年全国房地产投资高达万亿，平均回报率超20％
◎任志强赵晓激辩高房价
◎房地产暴利的是与非
◎开发商敛财手段难以想象，地产业暴利发人深省
◎商品房开发暴利知多少
|
