2006年，通信界充满种种不确定性，谁将在愈发激烈的行业洗牌中被人们遗忘?谁又能抓住机遇成为新的王者? 手机产业链中的弄潮儿们到底有何打算?几大手机厂商的相关负责人将从手机热点、市场竞争、运营商合作、3G机遇和手机设计5大方向出发，纵论核心厂商们对2006年中国通信业的看法。

　　诺基亚中国区大客户及市场运营高级副总裁赵科林：手机电视前景可观

　　诺基亚中国区大客户及市场运营高级副总裁赵科林日前表示，在未来全球新增长的10亿移动用户中，有1/4将来自中国，“中国是一个充满机遇的国家。”据赵科林介绍，在未来的中国市场上，诺基亚将推出更多更时尚的手机。在音乐手机方面，目前北京市场上，只有19%的音乐手机，该市场还有很大的发展空间；在手机电视方面，目前地面上、公交上出现越来越多的移动电视，由此诺基亚意识到移动手机电视的市场前景可观。此外，赵科林表示商务手机也是诺基亚关注的一个点，该产品主要面向企业市场，注重手机的界面设计，良好的E-mail收发功能等。

　　摩托罗拉手机北亚区总裁戴德迈：音乐和多媒体将是市场热点

　　在中国市场上，2003年被视为彩屏手机年、2004年为拍照手机年、2005年被视为音乐手机年。当问到2006年的市场将被何种手机功能所主导时，摩托罗拉终端事业部北亚区总裁戴德迈认为，音乐和多媒体将会是2006年的市场热点。“如果中国3G在2006年年底前实行，多媒体手机的发展将更为繁盛。”戴德迈表示，除此之外低端手机也会是摩托罗拉主推的热点。据了解，目前摩托罗拉在中国市场已经推出了数款功能简单但质量过硬的超低端手机。2006年年初还会有数款价格非常低廉的低端新品上市，其中还包括一些彩屏手机。

　　索爱(中国)有限公司总裁古尼拉：图像和音乐仍是主要方向

　　古尼拉指出，图像和音乐仍将是2006年索爱产品的主要方向。音乐方面，Walkman(移动随身听)功能将手机应用提升到一个全新的领域，重新定义数字音乐市场。索尼爱立信MobileWalkman手机拥有高品质的数字音乐表现力和简单易用的音乐下载软件、大容量的存储、长电池寿命、高品质的耳机和时尚的设计。古尼拉还表示，音乐手机应该是建立在强大影像功能基础之上的，是二者完美的融合。

　　波导相关负责人： 继续争取国内外运营商订单

　　2005年11月，波导S198、S610、V69等多款手机入围中国移动定制手机名单。波导相关负责人表示，除了受到中国移动的认可，波导的产品正在全球范围内受到众多知名运营商的青睐。欧洲最大的运营商沃达丰、Orange、法国电信、T-Mobile、美国最大的电信运营商之一AT&&T、墨西哥电信等国际运营商巨头都曾先后向波导定制手机。该人士补充道，运营商渠道是手机厂商未来发展的主要方向，波导在定制手机上获得认同证明其产品质量已经达到了国际水平。2006年波导将继续争取国内外运营商的采购订单，努力开拓运营商市场。

　　多普达总裁杨兴平：携手运营商开拓行业用户市场

　　据统计，2005年上半年国内智能手机厂商多普达手机的利润为2004年全年的3倍，其中运营商渠道的贡献可谓功不可没。据了解，2005年多普达手机60%的产品由中国移动捆绑销售。多普达总裁杨兴平表示，在未来与运营商的合作模式上，多普达将着力于开拓行业用户市场。“在整个智能手机领域的潜力是非常大的。我预计在2008年的时候，行业用户在整个智能手机市场大概能够占到10%-15%的份额。”杨兴平认为，携手能提供具体数据业务的运营商，像多普达这样专注于智能手机的厂商是有很大优势的。

　　诺基亚有关人士：以繁复颠覆简约

　　“2006中国国际时装周”的最后一天，一场名为“倾慕”的时装秀成为诺基亚全新“倾慕”系列手机在国内市场正式发布的舞台。作为诺基亚继“绝色倾城”系列之后在时尚手机领域的又一巅峰力作，“倾慕”系列同样由三款产品组成，追求的是奢华、繁复之美，注重色调、层次、细节和装饰，弥漫着浪漫主义和幻想精神。“在未来，诺基亚将如同发布邮票般每年发布三款类似‘倾城’和‘倾慕’的产品。”诺基亚一位资讯经理透露，华丽、繁复的设计将使这类手机始终走在潮流的尖端。

　　摩托罗拉手机北亚区总裁戴德迈：坚持“ 超薄 ”、“ 圆润” 路线

　　“如果说在手机外形上，诺基亚主推的是时尚，那么摩托罗拉主推的便是设计。”摩托罗拉终端事业部北亚区总裁戴德迈表示，手机设计是帮助销量增长的最大因素之一。据他了解，现在超薄已成为了深受消费者喜爱的造型，而圆润也会一样受到市场的追捧。戴德迈指出，不难发现目前市面上的许多手机产品正在向这个方向发展，而“超薄”和“圆润”路线正是摩托罗拉正在贯彻且将持续下去的设计理念，2006年摩托罗拉的大多数产品在外观设计上都将秉承这一理念。2005年第三季度，摩托罗拉全球市场营收从去年同期的75亿美元飙升至94.2亿美元，净利润达17.5亿美元。其中手机终端业务占了总营收的55%，全球手机份额更是出现了轻微的上升。摩托罗拉事业部北亚区总裁戴德迈表示，2006年，摩托罗拉在中国市场中的首要任务是重新成为中国第一名。不过戴德迈并没有透露达成这个目标的时间，仅称摩托罗拉将坚持产品的优良品质，继续加强与运营商和渠道商的合作。

　　索爱(中国)有限公司总裁古尼拉：索爱中国向市场第三迈进

　　索尼爱立信全球总裁马勒斯·弗林特表示，进一步提高利润是索尼爱立信2006年继续要完成的一项工作。特别在中国这个充满动感的市场中，公司必须进行一些必要的调整。索尼爱立信(中国)有限公司总裁古尼拉则进一步指出，索尼爱立信接下来的主要工作是加强在三、四线市场投入力度，我们会与渠道商们站在一起。古尼拉称，目前中国手机市场上每天会有1.7款新品面市，市面上销售的机型总数超过了1152款。索尼爱立信现在在中国市场的市场占有率是第四名，公司的目标是尽快升上第三位。

　　夏新总裁李晓忠：3C 融合为主要战略

　　“2005年对于所有的手机厂商来说都是一个极具挑战的年份，手机行业的集中度在2005年快速提升，从厂商到渠道商，到零售卖场都会体现。”夏新总裁李晓忠表示，3C融合将是未来夏新的主要战略，夏新目前所做的都是在朝这个目标努力迈进。除此之外，在3G上下苦功也将是夏新未来的发展重点，据李晓忠介绍，预计2005年年底前夏新3G手机的出货量将超过10万部。据了解，在国内3G牌照发放前，夏新将先通过海外市场形成批量出口化解资金压力，一旦国内牌照发放，凭借在海外练兵和实战经验征战国内市场。

　　爱立信全球总裁思文凯：加强3G、 HSDPA 发展

　　“在2006年，我们的战略重点是继续加强3G、HSDPA(高速下行分组接入)、GSM的发展，加强核心网络的发展，同时更多地加强服务的工作，加强卓越运营，对我们的顾客提高响应度，以客户为中心。”爱立信全球总裁思文凯认为，目前的爱立信需要变得越来越以客户为导向，并且更好地了解用户的需求。“我们在拓展思维方式和更新工作方法方面已经做出了许多努力，并且还在不断地改进过程当中。”思文凯表示，对于我们遍布全球的客户而言，我们长期的战略是致力于成为能够积极响应他们需求的合作伙伴。

　　中兴手机事业部总经理何士友：紧跟运营商作出快速反应

　　对于2006年的3G终端市场，中兴通讯高级副总裁、手机事业部总经理何士友表示，中兴将会与已经开始合作的运营商保持密切接触，争取不断提升合作层次，拓宽合作领域。“同时我们也会花大力气，加强对有合作前景的国内外主流移动运营商的跟踪、了解，把握其需求动态，快速做出反应。”据了解，近日，全球最大的3G运营商和记黄埔集团旗下的和黄3G开始批量采购中兴通讯的WCDMA制式手机。2005年以来，中兴3G设备在海外市场的表现一直不俗，此番终端产品又中大单被业内看做是国内民族企业在3G业务发展中的又一里程碑。

　　海信集团总裁助理杨云铎：储备产品3G 手机领航

　　海信集团总裁助理杨云铎表示，从2005年年末开始，海信手机将持续实行Hicall战略——不断推出具高技术含量和高品质的产品，特别是在3G方面发力，以实现未来三年内跻身中国高端手机品牌前两强的目标，希望能成为中国手机第一梯队的品牌。据了解，海信提出了“3G手机领航，G网、C网产品两翼齐飞”的口号。其中，在3G手机方面，该公司已经推出了符合WCDMA、TD-SCDMA、EVDO三个标准的近10款自主研创的产品储备。（慧科的电子服务提供）