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历届中国十大并购人物/事件

作者:     转贴自:新浪财经    点击数:6779


  2004年中国十大并购人物排名人物

  1杨元庆 联想集团董事会主席

  2张新生 百联集团董事长

  3周玉成 华源集团董事长

  4黄光裕 国美电器董事长

  5陈天桥 盛大网络发展有限公司董事长

  6周明臣 中粮集团董事长

  7任建新 中国蓝星(集团)总公司总经理

  8孙赞平 天津中迈投资集团董事长

  9汪 延 新浪CEO兼总裁

  10何享健 美的集团董事长

    相关介绍:

  1、杨元庆 联想集团董事会主席

  联想CEO杨元庆领军联想集团已经3年。今年联想集团动作频频,先在7月以IT服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公司15%的股权,联想因此成为亚信公司单一最大股东,为战略转型迈出了坚实的一步; 12月8日,联想以12.5亿美金的价格收购IBM的PC业务,引发了一场可能导致世界十大电脑巨头重新洗牌的大地震,如果联想顺利完成收购,那么联想就将成为即戴尔、惠普之后世界第三大PC厂商,并完全可以整合出一个全球性的电脑第一品牌。

  2、张新生 百联集团董事长

  今年百联集团在董事长张新生的带领下,成功的跨越出两大步。第一步: 2004年4月主导第一百货、华联商厦的吸收合;第二步:2004年8月通过股权行政划拨方式,收购第一百货(600631)、华联商厦(600632)、华联超市(600825)、友谊股份(600827)、物贸中心(600822)5家上市公司相关股权,成为这5家公司的实际控制人。

  3、周玉成 华源集团董事长

  周玉成领导下的华源集团对从哈尔滨制药、天津制药、青岛国风到东北制药等著名地方强势企业都有所染指。2004年11月中旬,华源出手13亿元收购北京医药集团50%股权;几乎同时,华源通过其控股的上海医药集团正在重组国内四大抗生素企业之一的鲁抗集团。大手笔的频出也使华源集团在地域上成为了真正意义上的全国性医药集团。周玉成继2002年后第二次成为中国十大并购人物。

  4、黄光裕 国美电器董事长

  2004年6月,黄光裕通过控制二级市场股价、缩股及精确设定持股比例等方法,在成功绕过了香港交易所新的《上市规则》、公众持股比例不低于25%、商务部零售企业外资持股比例不得高于65%等重重政策关卡后,成功完成了以小博大的交易:使一个市值只有2亿多港币的上市公司中国鹏润集团有限公司(0493HK)掏了83亿港币收购了国美电器,不但使其价值增加了近四十倍,而且还顺利的实现了国美电器的借壳上市。

  5、陈天桥 盛大网络发展有限公司董事长

  陈天桥的盛大网络发展有限公司今年5月在纳斯达克成功上市,并受到投资者的追捧,成功融资1.5亿美金。11月底, 盛大宣布用现金9170万美元收购韩国ACTOZ公司29%的股份。盛大的这次收购行动,以间接控股的方式,探囊取物地将《传奇3》和《A3》的上游资源垄断,不仅巩固了盛大中国最大的网络游戏运营商地位和也巩固了和网络游戏供应商之间的合作联盟。

  6、周明臣 中粮集团董事长

  2004年7月,中粮集团正式重组了中国土产畜产进出口总公司。中土畜将60亿元的全部资产划入中粮集团,将成为中粮的一个全资二级子公司;10月,中粮集团出资8亿元人民币收购深圳国资上市公司深宝恒(000031)2.78亿股国有股份,占深宝恒总股本比例为59.63%。从2003年中粮集团毅然决定将其香港上市公司鹏利国际私有化起,到此次中粮集团内地成功的借壳,都体现了周明臣为首的中粮集团领导层娴熟的资本运作经验和能力。

  7、任建新 中国蓝星(集团)总公司总经理

  2004年中国蓝星集团在和上汽集团对韩国双龙汽车的争购以及和中石化对青岛炼油项目的争夺中两次出局,但正是借此一跃成为市场关注的焦点之一;同年蓝星集团还参与了作为迄今为止国内化工界的最大一起合并案,中国蓝星(集团)总公司与中国昊华化工(集团)总公司的合并成为中国化工集团公司,总资产甚至超过中海油,系中国石化工业的第三巨头。而蓝星集团的总经理任建新也自然成为2004年中国并购活动的明星之一。

  8、孙赞平 天津中迈投资集团董事长

  孙赞平领导的天津中迈投资集团在2004年2月投资近20亿元并购河南黄河铝电集团,并承担原黄河铝电集团的全部债权债务;6月,中迈集团主导了京西旅游的第三次重组,获得其33.33%的股权,并计划将旗下铝电资产注入到上市公司。通过这两次大的动作,天津中迈投资集团拥有了上市公司的平台,增强了主营业务和出口实力,巩固了在电解铝行业的地位,为其进一步并购整合电解铝行业和战略联盟创造了有利条件。

  9、汪 延 新浪CEO兼总裁

  2004年2月,新浪以约10亿元人民币的价格收购了国内移动增值服务提供商网兴科技,为新浪带来200万的付费用户;7月,新浪又表示正式完成以3000万美金对Davidhill Capital Inc.及其UC 即时通信技术平台朗玛UC的收购。近年来,中国整个电信娱乐市场的竞争如火如荼,移动增值服务成为了生产商和运营商竞相争夺的目标,也被认为是互联网的一个重要经济增长点。

  10、何享健 美的集团董事长

  2004年10月,美的与在香港上市的华凌集团(HK0382)签订了有关转让国内家电业第一家在香港上市的主营冰箱和空调的华凌集团全部国有股的协议。此次转让中,美的将耗资将达2.5亿港元左右收购广州市政府拥有的包括华凌现大股东广州国际集团手中的42.36%在内的所有华凌股权。美的此次收购华凌,直接后果是与老对手科龙在白色家电领域形成全线产品的竞争。

2005年度“中国十大并购事件”

2005年度中国十大并购人物点评  

2004年中国十大并购事件

2003年中国十大并购人物

2003年中国十大并购事件

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  2004年中国十大并购事件排名事件

  1英国汇丰银行入股交通银行

  2联想集团收购IBM的PC业务

  3美国AB集团、南非SAB集团争购哈尔滨啤酒

  4上汽集团收购韩国双龙汽车

  5哈药集团与哈药股份的重组

  6日本朝日啤酒及伊藤忠商社入股康师傅

  7华源集团收购北京医药集团、鲁抗集团

  8百联集团整合上市公司

  9中信证券、吉富公司争购广发证券

  10美国亚马逊7500万美元收购卓越

    相关介绍:

  1、英国汇丰银行入股交通银行

  2004年8月6日,汇丰银行宣布以香港上海汇丰银行名义与交通银行签署入股协议。汇丰银行以每股1.86元入股,持有77.75亿股交行股份,占该行增资扩股后19.9%,共计人民币144.61亿元,折合17.47亿美元。入股后汇丰将成为继财政部之后交行第二大股东。这笔交易创下外资参股中资银行金额最高的纪录。

  2、联想集团收购IBM的PC业务

  2004年12月8日,联想集团在北京宣布以6.5亿美元现金及价值6亿美元股票(总价值约100亿人民币)拿下了IBM包括Think品牌在内的PC业务(个人电脑事业部)。完成后,IBM持有18.5%的联想集团股份,而联想控股将在联想集团中占有45%左右的股份。根据双方达成的协议,联想还可在五年内使用IBM的品牌。如果联想顺利完成收购,那么联想就将成为世界上仅次于戴尔、惠普之后第三大PC厂商。

  3、美国AB集团、南非SAB集团争购哈尔滨啤酒

  2004年6月,哈啤原第一大股东,世界第二大啤酒集团南非SAB Miller PLC(简称SAB)宣布接受世界第一大啤酒集团美国安海斯Anheuser-Busch Limited(简称AB)以每股5.58港元收购哈尔滨啤酒集团有限公司(0249.HK)股票的报价,SAB向AB出售它所持有的29.41%哈啤股权,总价为50多亿港元,AB成为哈啤第一大股东。到2004年8月,AB公司已持有哈啤全部股份的99.91%,并依例强制收购余下股份,哈啤从联交所退市。

  4、上汽集团收购韩国双龙汽车

  2004年10月28日 ,中国上海汽车工业(集团)总公司击败竞争对手中国蓝星集团与韩国双龙汽车公司债权团在汉城正式签署了双龙汽车公司股权买卖协议。根据协议,上汽集团收购双龙汽车公司48.9%的股份,总值则超过40亿人民币(5亿美元),从而使上汽集团成为双龙汽车公司的第一大股东。上汽对双龙的收购是迄今为止我国汽车业最大的海外并购项目。

  5、哈药集团与哈药股份的重组

  面对南方证券悄然成为上市公司哈药股份第一大股东的事实,12月14日,哈尔滨国资委与中信资本投资、美国华平投资、辰能投资与签署协议,共同斥资20.35亿对哈药集团以增资方式进行重组。之后在12月20日哈药集团以每股5.08元的价格向所有流通股股东发出收购哈药股份要约的公告,预计收购资金总额为41.16亿元左右。一旦要约收购成功,哈药集团将重新成为第一大股东并至少持有95%股份。按照规定哈药集团要约成功之后还需将持股比例减到75%以下,否则将面临退市成为国内证券市场第一个私有化案例。

  6、日本朝日啤酒及伊藤忠商社入股康师傅

  2004年1月5日,亚洲著名饮料企业日本朝日啤酒及国际贸易集团伊藤忠商事株式会社以约30亿元人民币(3.848亿美元)的价格收购由康师傅13家饮品公司合并组建的康师傅饮品控股公司(香港上市:0322)50%的股权。本次交易将康师傅饮料事业的企业价值作价9.5亿美元。这是近年中国消费品市场中涉及交易金额最大的并购案。

  7、华源集团收购北京医药集团、鲁抗集团

  2004年11月中旬,中国华源集团通过旗下中国华源生命产业有限公司、中国高新技术投资发展有限公司分别以现金9.28亿元、2.32亿元增资北药集团,合计持有改制后北药集团50%的股权;由此,华源生命产业有限公司将正式成为北京医药集团新的控股股东。几乎同时,华源通过其控股的上海医药集团重组国内四大抗生素企业之一的鲁抗集团,预计用不超过10亿元的资金取得鲁抗集团60%的股份。

  8、百联集团整合上市公司

  2004年4月7日,上海百联集团旗下的上海第一百货公司与上海华联商厦股份有限公司签署协议,进行吸收合并。合并后以第一百货为存续公司,华联商厦注销独立法人地位,原华联商厦股东所持有的华联商厦股票将按照比例折换成第一百货的股票。同年8月百联集团将通过股权行政划拨方式,收购第一百货、华联商厦、华联超市、友谊股份、物贸中心5家上市公司相关股权,并成为这5家公司的实际控制人。实施资产划转后百联集团将拥有总资产284亿元,7家上市公司,是一个特大型流通产业集团。

  9、中信证券、吉富公司争购广发证券

  2004年9月初,中信证券做出了收购广发证券的决议;2004年9月3日,广发证券员工联名发布《公开信》反对中信证券对广发证券的收购,并创立深圳吉富创业投资股份有限公司并集资2.5亿元与中信争购广发证券的股权。随后,深圳吉富8888万元人民币收购云大科技所持广发证券3.83%的股权、以总价2.015亿元人民币收购梅雁股份所持有的广发证券8.4%股权,成功持有广发证券的12.23%股权,成为广发证券的第四大股东。中信随后宣布撤销对广发证券的要约收购。

  10、美国亚马逊7500万美元收购卓越

  2004年8月19日,美国著名的电子商务网站亚马逊公司Amazon.com (NASDAQ: AMZN) 宣布签署最终协议收购注册于英属维尔京群岛的卓越有限公司。这次交易价值为7,500万美元,约6亿元人民币,涉及约7,200万美元现金以及员工期权。亚马逊是在收购中国另一电子商务网站当当被拒后,转而收购卓越网的。亚马逊通过卓越网进入中国,将使它有机会为中国的8千多万互联网用户提供服务。

2005年度“中国十大并购事件”

2005年度中国十大并购人物点评 

2004年中国十大并购人物 

2003年中国十大并购人物

2003年中国十大并购事件

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     2003年中国十大并购人物排名人物

  1王东升 京东方科技集团股份有限公司董事长兼CEO

  2魏 新 北大方正集团公司董事长

  3唐万里 德隆国际战略投资有限公司董事局主席

  4郭广昌 复星高科技集团董事长

  5赫尔墨特•苏海文 香港环球航运集团主席

  6王传福 比亚迪股份有限公司董事局主席

  7李河军 华睿集团董事长

  8牛 钢 大商集团董事局主席

  9王均瑶 均瑶集团董事长

  10刘根山 茂盛集团董事长

    相关介绍

  1、王东升 京东方科技集团股份有限公司董事长兼CEO

  京东方创立于1993年4月,是一家在深圳证券交易所上市(A、B股)的高科技股份制公司。公司创立者王东升先生以全球化视野,坚持专心、专注、专业,深耕于显示技术领域。2003年,京东方以3.8亿美元成功收购了韩国现代半导体株式会社的TFT-LCD业务;随后,又以10.5亿港元成功收购了香港/新加坡上市公司--冠捷科技有限公司26.36%的股份,基本完成了从真空显示技术向光电显示技术提升、协同整合的产业战略布局。

  2、魏新 北大方正集团公司董事长

  2001年魏新正式接手方正最高权力并提出了方正专业化基础上多元化的战略发展思路。继2002年9月方正大手笔收购浙江证券后,2003年先是注资27亿元收购苏钢集团、后又斥资2.38亿元收购珠海多层电路板有限公司、以3亿元持有重庆合成70%的股权,进军制药业。

  3、唐万里 德隆国际战略投资有限公司董事局主席

  2003年收购德国仙童多尼尔项目和湘火炬,德隆都充分展示了其在并购中成长的发展战略。旗下合金投资(000633)收购美国Murray集团正在实施中,该项购并金额高达8000万美元,将成为中国传统制造业在海外的最大购并项目。

  4、郭广昌,复星高科技集团董事长

  郭广昌领导的复星系公司是近几年活跃在资本市场的一支重要力量,自1998年复星实业上市从资本市场融得第一笔资金开始,在不到5年的时间里,复星实业通过资本运作控制或参股的上市公司就已经有5家之多,而2003年复星实业及其关联企业与南钢集团共同成立南京钢铁联合有限公司对南钢股份(600282)发起中国资本市场第一起要约收购。

  5、赫尔墨特•苏海文 香港环球航运集团主席

  1996苏海文接替船王包玉刚担任环球航运集团主席后,不仅使企业在航运事业最低潮时期取得盈利,还使其保持着油运业内世界第一的声誉。为增强中国内地液化天然气运输业务,2003年5月又斥资110亿港元控股挪威航运业巨头本格森集团,据此成为目前世界上总吨位最大的航运公司。

  6、王传福 比亚迪股份有限公司董事局主席

  1995年在中国深圳建立比亚迪公司,专业生产可充电电池;2000年成为MOTOROLA第一个中国锂离子电池供应商;2002年7月比亚迪正式在香港挂牌上市。2003年,王传福选择了汽车行业作为其利润的下一个增长点。年初,比亚迪动用2.54亿港元收购西安秦川汽车77%的股份,成为控股国有汽车企业的第一家民营企业。

  7、李河军 华睿集团董事长兼总裁

  自1996年以来,李河军通过旗下的华睿集团和另一家注册地在荷兰的欧中电力有限公司大量涉足国内水电项目,先后成功收购一批中、小型水电站,覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。2003年7月李河军再次以12亿元收购青海尼那水电站;11月26日,华睿集团获得中国农业银行提供的100亿元贷款,用于支持其投资水电开发项目,这是迄今为止单个国有银行对民营企业提供的最大一笔金融贷款。

  8、牛钢 大连商场集团董事局主席

  牛刚用10年的时间使一个企业的年销售额从5亿元直奔75亿元,市值总资产由21亿元猛增近l00亿元,成为东北最大、全国第二大流通企业集团。2002年大商集团频频跨地区收购,在东北、山东等30多个城市发展店铺65个;2003年大商集团收购北京京客隆超市连锁集团有限公司,进入北京商品零售业。他的目标是打造中国的沃尔玛--一个国际性、现代化的民族商业大公司。

  9、王均瑶 均瑶集团董事长

  王均瑶1991年开始承包国内包机航线,目前已在国内开通了50多条包机航线;1994年组建均瑶乳业, 2002年重组蚌埠和平乳品公司、入股武汉航空公司18%的股份,用3.5亿在上海购入一座35层的大厦。 2003年均瑶集团动用5.5亿元全面收购宜昌三峡机场,这是国内首家民营企业收购国有机场。

  10、刘根山 茂盛集团董事长

  刘根山旗下的茂盛集团至今已投资了8条高速公路。2003年年中刘根山在香港买壳上市,以12亿港元全面收购主业为地产及酒店发展与投资的亚细安,更名为茂盛控股。收购完成后,刘根山拟向上市公司注入北仑港高速55%的股权及茂盛国际贸易公司79%股权。上市公司注资受阻后,刘根山遂于9月收购和记黄浦在建酒店项目。

2005年度“中国十大并购事件”

2005年度中国十大并购人物点评 

2004年中国十大并购人物 

2004年中国十大并购事件

2003年中国十大并购事件

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  2003年中国十大并购事件排名事件

  1中国电信收购六省市电信资产

  2花旗集团收购中国银行不良资产

   3中海油收购里海油田股权

  4TCL与法国汤姆逊合并重组

  5恒生银行、GIC、IFC 联合收购兴业银行股权

  6京东方收购韩国现代TFT-LCD业务

  7上海东方控股收购高速公路经营权

  8南钢联合要约收购南钢股份

  9美国柯达收购中国乐凯股权

  10雅虎香港收购中国3721网络公司

   相关介绍:

  1、中国电信收购六省市电信资产

  2003年11月1日,中国电信(0728.HK)以55.6亿美元(约合460亿元人民币)向母公司中国电信集团收购包括安徽、福建、江西、广西、重庆和四川省的固定电话、数据、互联网及网元出租等业务。

  2、花旗集团收购中国银行不良资产

  2003年11月12日, 花旗集团通过花旗环球金融公司从中国银行购入了面值18亿美元的不良资产。这笔不良贷款中,共包括中国银行发放给内地、香港约450多家公司的贷款,其中大量贷款以香港房地产作为抵押。

  3、中海油收购里海油田股权

  2003年3月7日,中国海洋石油有限公司与英国天然气国际有限公司签订协议,以6.15亿美元收购英国天然气在哈萨克斯坦里海北部项目8.33%的权益。

  4、TCL与法国汤姆逊合并重组

  2003年11月5日,TCL公司和全球第四大视听消费电子产品供应商法国汤姆逊公司签署协议,成立一家净资产超过4.5亿欧元的新公司, TCL和汤姆逊分别占67%和33%的股份。新公司通过合并重组TCL与汤姆逊的彩电及DVD业务,一举成为全球最大的电视机生产基地。

  5、恒生银行、GIC、IFC 联合收购兴业银行股权

  12月17日恒生银行、新加坡政府直接投资有限公司(G IC)、国际金融公司(IFC)宣布共同投资兴业银行,共同持有兴业银行略低于25%的股份,投资总额近27亿元人民币。根据协议,每股认购价为2.7元人民币,恒生银行和GIC两者将分别持有15.98%和5%的股份,国际金融公司持有4%的股份。目前该项收购正在等待监管部门批准。

  6、京东方收购韩国现代TFT-LCD业务

  2003年2月12日,京东方科技集团以3.8亿美元的价格成功收购韩国HYNIX半导体株式会社旗下的现代显示技术株式会社(HYDIS)的TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)业务。这是迄今为止我国金额最大的一宗高科技产业海外收购,京东方通过此次收购不仅获得了韩国现代的相关固定资产和无形资产,同时取得了直接进入国内显示器高端领域和全球市场的通道。

  7、上海东方控股收购高速公路经营权

  2003年2月27日, 安徽省高速公路总公司与东方控股有限公司签订高速公路经营权转让协议, 东方控股有限公司出资19亿元人民币收购合(肥)巢(湖)芜(湖)高速公路经营权。

  8、南钢联合要约收购南钢股份

  2003年3月12日,复星集团及其关联企业与南钢股份控股股东南钢集团合资设立南钢联合有限公司。南钢集团以其持有的南钢股份(600282)70.95%股权及其他资产作为出资,复星集团及其关联公司以现金出资6亿元,共持有南钢联合60%的股权,实现了对南钢股份的收购。从而引发中国证券市场上的第一例要约收购,涉及金额达8.5亿多元。

  9、美国柯达收购中国乐凯股权

  2003年10月24日,中国乐凯胶片集团公司与影像行业巨头伊士曼柯达就股权转让等相关事宜签署了合作协议书。乐凯集团分两次将其持有的乐凯胶片20%国有法人股转让给柯达(中国)投资有限公司和柯达(中国)股份有限公司,并将为使用柯达的某些技术向柯达支付费用、为柯达拥有的股份支付股息。柯达公司将向乐凯胶片投入约1亿美元现金及其它资产,并提供各项技术的支持。

  10、雅虎香港收购中国3721网络公司

  2003年11月21日,雅虎香港控股有限公司以1.2亿美元收购3721网络软件公司。此次收购完成后,雅虎除了可以获得中文关键词搜索服务,还获得了包括在浏览器地址栏进行关键词搜索在内的3721全套技术。

2005年度“中国十大并购事件”

2005年度中国十大并购人物点评 

2004年中国十大并购人物 

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