随着网络的进一步普及，数码产品应用环境的日益成熟和MP3产品功能的推陈出新、设计的个性化、人性化，2005年，我国MP3市场继续保持了井喷势头。权威机构预测，我国MP3市场销量将由去年的350万台发展到今年的800万台。而在这一倍速增长中，MP3市场也呈现着一些新的变化，如多元化和细分并存、品牌的较量在全方位展开;与此同时，韩日品牌一统市场的格局也被彻底打破，民族品牌爱国者等开始占据全面主动权，优势继续扩大;而苹果等国际品牌开始全面突入中国。在经过年初重新洗牌之后，2005年底，整个MP3市场发展也趋于规范……

　　多元化:获得多点支撑

　　2005年之前，我国MP3市场无论从渠道、市场、还是产品来说，都相对单一。比如，在渠道上，以IT卖场为主;在市场上，一些知名的国际品牌如苹果、索尼等固守高端，在中低端无所建树;在产品上，也仅仅有闪存式和硬盘式MP3，品种相对有限。而经过了2005年的高速发展之后，我国MP3市场的多元化趋势凸现。多元化是市场发展的必然结果，也是MP3不断成熟的一个重要标志。

　　在渠道上，MP3市场的IT色彩日渐淡化，除了IT卖场外，MP3日益渗透到家电、商场和日用品市场渠道，甚至在一些音像店和书店，也不难见到MP3的身影。比如，国内MP3的领导者爱国者，就在原来IT渠道的基础上，向家电、商场拓展;而针对学生和专业发烧友，更在音像店和书店全面铺开。与MP3日益成为一个时尚消费电子产品相一致，MP3的渠道日益多元化。

　　在产品上，2005年MP3市场也上演了一场急速飞车，各种新品异彩纷呈，不断丰富和多元化。在功能上，有彩屏式、硬盘式、直录式和运动式等功能;浏览图片、播放音乐、欣赏影片、享受游戏等，MP3几乎都能做到;在外观上，有手表式、眼镜式、饰品式，产品可谓极大丰富，从另一个角度体现了MP3的繁荣和火爆程度。

　　在市场上，市场格局和产品布局也日趋多元化，爱国者当仁不让成为产品线最为完整者，在以高中端为主力的同时，高中低都有全面布局。而苹果也在2005年发生了改变，继中低端的iPod shuffle 和iPod mini推出之后，又在高端推出了Video iPod和iPod nano一直高高在上的索尼也开始了多元化发展。在产品多元的同时，市场格局也被彻底改写，那就是，在民族品牌主导市场的情况下，欧美品牌和日韩厂商成为两只侧旅。

　　细分:以用户为导向

　　MP3在容量、功能、外观设计、视听统一等多方面长足进步之后，便显露出细化趋势。细分是客户导向的一种体现，能让产品分别满足不同消费群体的特定需要;也是一种差异化竞争的需要，能有效避免同质化。2005年，MP3市场的细分，主要体现在二个层面:市场细分和产品细分。

　　市场细分体现在对不同人群的产品功能细分上。比如，针对于学生市场，MP3就有一些特殊针对功能，如A-B复读，跟读，变速复读，内置英汉词典，电子书阅读，录音功能要求可以设置录音质量，录音降噪等;对于白领市场，移动磁盘特殊区域的密码保护功能就特别受青睐;对于运动爱好者市场，秒表、心跳、卡路里测量表和生理节奏显示等功能必不可缺;那些针对数码摄影发烧友的硬盘MP3有些具有OTG功能，即可以与不需要驱动程序的数码相机直接相连，拷贝存储相机存储卡里的照片;有些内置了读卡器，可以读取CF或MMC/SD存储卡的内容;有些可以取出内置的微硬盘直接放进相机做容量巨大的存储卡。

　　在特定的细分市场之下，又出现了产品的细分。比如，针对音乐发烧友，爱国者推出月光宝盒F100LT，使用一节5号电池就可以轻松连续播放100个小时，这一实用功能，在突破了目前高端Mp3播放极限的同时，也给众多音乐爱好者们带来了极大便利。针对时尚群体，爱国者还推出了闪灯MP3，能够通过闪灯显示出跳动的音符，将澎湃的节奏感闪现出来，在夜晚使用让使用者个性突出，与众不同;而爱国者F927，外形酷似一枚随风飘曳的树叶，和传统的胸前饰物已经没有太多区别，更具有个性、美感和时尚的气息。

　　细分标志着市场由销售导向转换到以用户为导向，厂商只有把握好这个趋势，不断创新，在产品设计工艺、功能、品质、服务等方面不断提高，才能满足消费者增长的需求，成为佼佼者。

　　实力:品牌发展利器

　　2005年MP3市场竞争在更高层面纵深展开，以往，靠技术、设计、市场“一招鲜”就能制胜市场的历史已经不再，MP3厂商的竞争，更多的是综合实力的较量，是品牌力的抗衡。这里所指的实力，不仅包括产品实力、市场实力、价格实力，还包括服务实力、研发实力等等。

　　2005年，作为数码民族厂商的代表和市场引领者，爱国者分别展开了波澜壮阔的市场攻略，有力地推动了MP3的进步和潮流的发展。去年底开始，爱国者彩屏节携其12款彩屏MP3产品，覆盖全国各地主要终端，并配合以大规模的路演活动，强势登陆全国18个核心城市。从而把彩屏MP3引领到一个普及时代，让消费者和行业的发展都从中受益。8月，爱国者又进行了一场旨在深化国内外视频MP3市场的大型活动——爱国者视频MP3节，发于北京并一路延伸到全国各地终端市场。以“2005年视频MP3正流行——打开MP3看视频”为文化核心，以情感、节日的交融为主题，以发布会、路演为表现形式加速爱国者视频MP3在全国范围的普及，从而引领了视频MP3行业的发展以及市场的抢购热潮。爱国者所体现出的产品、市场和品牌号召力，无疑对我国MP3行业的发展做出了重要的推动。

　　与此同时，以苹果、索尼为代表的国际厂商也有自己相应的市场举措，开始针对中低端市场，推出了相应的策略和产品，试图在这一更大比例的市场取得战果。而一些品牌影响力较小的厂商在这种市场夹击之下，慢慢淡出市场，市场开始向规范有序的方向发展。综合实力成为MP3品牌发展利器。

　　从2005 年MP3 市场走势关键词:多元化、细分、实力，我们不难看到我国MP3市场不断走向成熟、高速发展的原因所在。正是在这些驱动力和潮流的推动之下，我们有理由相信，在市场良性健康发展的基础上，我国MP3在2006年，还将步入一个更大的辉煌。