2005年末，中国服装协会携手杉杉、雅戈尔、波司登、报喜鸟、美特斯·邦威、白领、依文、康博八大品牌联合推出了“光耀东方———中国服装荣誉品牌联展”，服装界众多重量人物悉数到场，被业界誉为“中国服装业里程碑性质的一次大型活动”，因为这是第一次创造性地将中国最具代表性的8个优秀品牌联合起来，集中展示了中国服装品牌的整体形象。
虽然这个由“荣誉”、“激情”、“怀旧”“感动”作为关键词贯穿始终的活动已经随着2005年岁月年轮而成为了过往，但由此引发的思考却值得我们所有服装人带进2006年。
在即将到来新的一年里，中国品牌应该以一种高傲的姿态来奔跑，而每一个中国人，都应该用一种欢欣的情感来迎接。
中国品牌 “以你为荣”待何时
2005年，中国服装协会在首届“中国服装品牌年度大奖”成功举办后，在此基础上组织名为“以中国品牌为荣”系列活动。而“光耀东方———中国服装荣誉品牌联展”只是该系列活动中的第一步。
“中国服装业需要一面旗帜，‘以中国品牌为荣’是一面大旗”，中国服装协会副秘书长王茁在接受采访时表示，“我们组织这次活动的目的是集合中国服装业界的优秀品牌，在‘以中国品牌为荣’的旗帜下，将其整体形象全面推向社会，不断推陈出新、不断提升，逐次展现中国品牌力量，促进中国服装优秀品牌团队的缔造和中国优秀服装品牌风格的形成，打造中国品牌的高端地位，倡导消费中国品牌的潮流，使社会重新认识并认可这一群品牌的先锋作用，进而树立中国品牌的社会价值与社会地位。”
想要提升中国品牌的社会地位，需要从两个层面来进行，第一，企业自身，第二，社会认可，只有企业和社会产生互动，才能达到提升目的，否则难以产生社会效益和经济效益双赢的局面。而树立起“中国品牌为荣”的社会消费心理，则是一场任重而道远的征程。
中国正处于一个社会变革的时代，中国服装市场的消费心态存在着很多误区，名牌非“洋”即贵的心态普遍存在，再加上国内流通领域也在推波助澜，为本土品牌设置门槛，为洋品牌大开绿灯，形成一种消费误导，那就是一旦品牌不沾染些洋气，就无法在商场立足。在仿洋牌的运动中，中国品牌愈来愈多地迷失了坐标，也丧失了作为一个民族品牌的生存之根。
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这种心态导致了任何一个国外品牌到了中国都无一例外的受到了热列欢迎，在中国市场轻易地长驱直入，占领了最好的商圈、最好的楼层、最好的位置。在“光耀东方”活动的举办地，北京东方新天地的一层，经过开业后几次调整，服装品牌都已悄然调整了国际大牌的豪华店面。
而部分时尚人士对于国外品牌的热衷追捧也造成了传媒对国外品牌的倾斜，国内时尚媒体对国外品牌的追捧和对中国品牌的漠视，使中国品牌总是处于一个不尴不尬的地位。“中国品牌从来都不是时尚传媒的宠儿，有时我真怀疑那些时尚编辑们是不是已经习惯站在了国外品牌的立场上来看待中国品牌”，一个服装人感叹。
甩掉“中国制造”的低档标签
“中国服装协会希望能让全社会意识到‘中国制造’的力量，‘以中国品牌为荣’系列活动，只是作为第一步。我们不指望通过一次活动就能改变中国普遍消费者的意识形态，但总要有人来做这件事情”，王茁说，“而且，我们要一直做下去。”
不可否认的是，中国的品牌无论是在国外市场还是在国内市场，都难以摆脱“低档廉价”的标签，这和中国服装牌的出身有关。中国品牌是以生产加工起家的，大部分是先有“品”后有“牌”，即先有产品后有品牌，以产品为核心的时代，考虑的是如何最大程度地降低产品成本，把量做上去， 所以廉价是产品竞争时代的核心竞争力。
而当今以品牌经营为核心的时代，是强调品牌身份的，需要放弃产品经营时代的那一套，在塑造品牌形象的三个方面中，要考虑整体宣传形象的塑造，品牌的综合形象塑造，第三步才是产品形象的塑造。先卖品牌，再卖产品，虽然看似只是很简单的转变，但却是非常难改变的一种思维方式和营销体系。而要想甩掉中国制造等于低档的标签，就必须从改变品牌的经营手段入手。“未来几年中国市场最有竞争力的品牌将是那些拥有全新经营理念的品牌”，王茁说。
“美特斯·邦威的目标是5年后销售额突破100亿人民币，并且实现真正的境外开店。”美特斯·邦威集团总裁周成建宣布说。刚刚在上海过完10周岁生日的美特斯邦威目前销售额已经达到了20.21亿元，成为了中国最成功的休闲装品牌之一。美特斯·邦威的成功不仅仅体现在其遍布全国庞大的网络，不仅仅在于它是成功占据一线市场直接和洋品牌抗衡的中国本土休闲装，还在于它创建了一套虚拟经营成功的典范。当周成建说“我只做服装，别的我不会做；我只做美特斯·邦威一个牌子，不做副牌”后，我们有理由勾画出一个或许会影响未来世界的中国休闲装帝国蓝图来。
变革的时代，不破不立，只有打破旧思维，才能走出新天地。
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“中国”旗帜下的先驱们
“豪华的时代，在宴请她的客人。”
这句著名诗人北岛的名句，在“光耀东方”展示的最后一个环节，也是活动的高潮部分《方兴颂》篇章中，伴随着8大品牌的服装纷纷盛装谢幕，的确让人感到一股力量，一股来自中国品牌自身推动力。在“让中国品牌光耀东方”这面大旗下，是来自肩负责任的服装企业家们的一种内心的力量。
“白领是一个地道的中国品牌，是一个成长于天子脚下的中国女装品牌”，北京白领服饰公司董事长苗鸿冰不只一次在各种公开场合强调白领的中国血统。作为中国第一代服装拓荒者，苗鸿冰和其他企业家一样，始终是有一种民族情结贯穿始终，尽管无论是广告还是店面陈列和服务等各方面都更像一个国际品牌，但试图将品牌塑造成为东方先进文化的代表的白领，始终不忘时刻表明自己的中国标签。
虽然是社会责任感使然，但不难看出，其背后也会有商业上的战略思考。“我们不断地向社会层面传达一种信息，那就是白领不仅仅是中国的，也是世界的，白领是一个能够代表东方文化走向世界的高端女装品牌，这个表述过程可能是漫长的，可能是要付出很大代价的，但一旦在消费者心目中形成了这种印记，将为品牌的发展带来非常好的商业回报。”
而充满国际化色彩的美特斯·邦威，也不忘寻找中国之根。“我们可以用国际化的手段来运作品牌，但在实施过程中，要把自己品牌的基因搞清楚。即便休闲装是舶来概念，但美特斯·邦威的基因仍然是‘黄皮肤的内涵’，中华文化正在世界范围内崛起，这正是中国创造品牌的黄金时期，对中华文化的挖掘决不是简单的挖掘和照搬，而是要找到一种可以代表中国文明象征的诉求”，周成建在“光耀东方”活动结束后接受现场采访时说。我们有理由相信他所说不是一句空话，因为第二天他就急着飞回上海，是因为美特斯·邦威投资2000万元的服饰博物馆开馆仪式举行，里面展示的都是历尽周折征集的中国历代民族服饰珍品。
报喜鸟集团董事长吴志泽面对记者提出为什么报喜鸟不与国际品牌进行股权合作时回答：“民族品牌没有必要在产权上跟国际品牌合作，国际品牌主要靠收购来打击民族品牌的成长，但能够收购有实力国产品牌的国际品牌也不多。国产品牌在品质上已经具有国际优势，如果在市场采取国际化运作手段，完全可以跟洋品牌竞争。”
当波司登羽绒服以“民族品牌的骄傲”全面占领国内羽绒服市场时，当“杉杉”代言人刘翔的大幅广告“中国有我，杉杉有你”的宣传口号似乎向世人表明：杉杉和刘翔一样，是民族品牌的象征和骄傲。
在2005年岁末，作为中国服装媒体人，我们向这些民族企业家们致敬！正因为他们的责任感和使命感，才使得中国品牌有了第一批扛旗之人，为民族品牌未来参与国际竞争探索方向。(李 梅／文 徐乐中／摄)
