尽管国内彩电企业无一例外地都把平板电视作为新的利润增长点，但在平板电视核心技术———屏并不掌握在自己手中的情况下，近期恶意的价格竞争更是把所谓的利润空间也压缩得越来越稀薄。于是记者在采访一些企业负责人的时候，他们无一不把创新挂在嘴边， 但遍观国内彩电企业，真正能够做到创新的又有几家呢？

    其实，彩电企业的创新并不一定非要在平板电视核心技术上取得突破，况且建立屏的生产线需要投入不菲的资金，国内彩电企业大部分很难承担得起。既然国内彩电企业短期内很难在屏等核心技术上取

    得突破，但应该明确在应用软件、电路、外观设计等方面的技术突破也属于自主创新的范畴。

    这里面与一个企业已形成的企业文化、管理体制以及领导人的风格有很大关系，企业真正的创新需要持之以恒。据笔者了解，数字电视和平板电视虽然现在已经成为企业关注的热点，但是国内最早真正

    投入大量资金和人力默默做自主研发的却没有几家，能持之以恒坚持到今天的更是凤毛麟角！但厦华在这方面却是一个不折不扣的正面典型案例，能做到全球平板电视4％的市场占有率的业绩，没有绝对的

    硬功夫是根本不可能做到的。

    上面已经提到，自主创新并不局限在核心技术的层面，各种应用技术的开发，以及在企业管理体制、营销渠道、市场推广等方面都有很大自主创新空间。如果国内彩电企业一味地把目光都聚拢在降价这个手段上，在市场拓展方面没有别的途径，到头来我国彩电企业在与索尼、松下、三星等这些日韩企业竞争中，最终会败下阵来。如果拿单个企业与这些日韩企业相比，在整体实力上我们与他们都有很大差

    距，而缩短这个差距的途径则是坚持在技术、产品、市场、品牌、宣传等各个方面的创新。

    当然，坚持这种创新的企业还要耐住寂寞，不受市面上关于价格、概念、作秀等方面炒作的影响。因为在当前相对比较浮躁的彩电市场里，风头出尽的企业未必能够笑到最后，而那些坚持自主创新企业，

    一步一个脚印，才是最终的胜利者。