大部分健身爱好者都有一个梦想，那就是拥有自己的健身房。自己当老板、为自己设计想要的生活、健身也没有时间限制，还有什么比这些更舒服呢？现在已经有很多人都意识到，可以通过健身过上质量更高的生活。

    国际体育科学协会（ISSA）现在开设了一门新的进修课程，可以帮助健身爱好者梦想成真，这门在线课程叫做“连锁经营个人培训指南”。如果有人有兴趣自己开连锁健身俱乐部或健身房，但是又不知道自己是否具有成功经营公司所必需的能力，就可以参加这门课程学习。

    加盟商有时候会觉得，由于选择面太宽，要决定选择哪个行业的连锁经营可能不太容易。不过在做决定之前先要了解自己想要的是什么，这样既省钱又省时。

    “其实开连锁俱乐部或连锁店既能让你当老板，还能给你提供现成的经营模式和经验，”ISSA的执行总裁塞尔·阿里亚（Sal Arria）博士说，“除了是健身爱好者之外，你同时还是一个连锁健身房的老板，你已经拥有了知名品牌、市场支持、商业培训、风险规避这些东西，而这些都是独立创业的老板不可能拥有的。因此可以说，连锁经营是一个两全其美的好办法，既可以自己当老板，又不会孤立无援。”

    以下是想加入健身连锁的加盟商需要考虑的五个问题：

    1. 成本：总投资有哪些？一般来说，总投资包括很多成本，如使用特许商的品牌或商标的初始加盟费、加盟商接受特许商的服务和支持需要交纳的费用、店铺租金、装修费、设备采购费、营运资金、广告费等等。

    2. 培训和支持：特许商能够提供那些培训？这些培训能否让你具备成功而有效经营健身房的能力？除此之外，特许商还能给你哪些商业援助、后续支持和市场支持？你所交的广告费和特许费是否钱有所值？

    3. 市场认知度：你应该了解你正准备进入的这个健身行业。不管你要开的是女子健身中心、儿童健身房还是男女皆宜的俱乐部，你应该考虑一旦有一天你想扩大或者缩小业务范围，选择那个品牌比较合适。

    4. 选址：选址是关键。特许商给你选的地址是否有消费群？特许商是否会将各连锁俱乐部相互转让，如果有这样的情况，好几个连锁俱乐部是同一个加盟商经营还是由不同的加盟商一起经营？同时，你还应该了解你的健身房所处地段的消费人群情况，这样可以更加熟悉自己的潜在客户。

    5. 财务：特许商能否为你提供财务支持？如果没有，你得先从资产中减除债务，然后再确定你的资本净值。另外，你在借款之前还得考虑债权评估。