你可能已经在脸书、TikTok或照片墙(Instagram)等社交平台上看到了中国公司的新面孔：号称带来安静、奢华体验的吹风机、极简主义的电纸书、售价超过1000美元的扫地机器人等。

它们时髦的网站、本地化的广告和以欧美客户为主体的社交平台宣传，很容易让人忽略这些是中国制造的产品。它们代表了新一批中国消费品制造商。这些制造商决定挑战西方品牌，不仅在价格上，而且在质量和创新上。彼得森国际经济研究所高级研究员马永哲说：“全球品牌可能会面临来自中国品牌更加激烈的竞争。不仅是过去那种廉价的产品，而且是高档的商品。”

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第一代中国出口商通过为西方企业制造廉价的无品牌产品——沃尔玛餐具或T恤衫——获得成功。下一波生产的是高端产品，比如数码相机、名牌手袋和手机等，但仍是为大牌外国客户进行生产，比如苹果、尼康和普拉达。

过去几十年，只有很少一些中国消费品公司以自己的品牌吸引美国和欧洲的消费者。

但新一批年轻的中国品牌，如云鲸(扫地机器人)、文石Boox(阅读器)和徕芬(电动牙刷和吹风机)，正在开辟一条不同的道路，它们的销售基于产品的性能。总体来说，它们的产品仍然比美国竞争对手便宜，但也并不总是如此。文石Boox售价499美元的Air3阅读器价格比同类产品Kindle机型贵100美元。

这些制造商都没有大到可以上市的地步，但它们的销售额正在飙升，与此同时，它们也在美国及其他地方的消费者点评网站上获得了积极评价。

它们也引起了私募股权投资公司和风险投资公司的关注。总部设在上海的蓝湖资本创始人兼管理合伙人胡磊说：“这一代中国企业与早期出口商的区别在于，现在的企业掌控着自己的研发、营销和分销。”

云鲸公司去年才开始真正关注海外市场，但它估计国外销售额很快将占到其总收入的30%。该公司几款1000美元以上的产品与市场领头羊美国智能机器人公司(iRobot)展开了直接竞争。美国《消费者报告》月刊对9款扫地机器人进行了测评，云鲸T10得分最高。《消费者报告》月刊的测评负责人琼·穆拉托雷说：“我不会花1000美元去购买一款扫地机器人，哪怕它带着拖布，但你知道，有人会买。”

云鲸公司全球产品策略主管表示，该公司1400名员工中，约70%从事研发工作，公司希望不断推出新产品。“我们的研发能力是我们走向海外的底气。”

文石Boox也是赢得评论人士喝彩的中国新贵。美国技术博客作者杰森·斯内尔说，一开始他对文石Boox阅读器没有信心，因为它的翻译很拙劣，且难以与第三方应用软件融合，但该公司每一代产品都在变得更好。

斯内尔说：“我对文石Boox所取得的成就印象深刻，他们制造的硬件是开放的，不是锁定在Kindle等平台上，而是可以单独作为一个非常有效的电子阅读器使用。他们会去尝试一些美国公司可能不愿费心去尝试的东西。”

此前担任腾讯投资并购部总经理的元生资本创始合伙人彭志坚支持徕芬。徕芬是中国电动牙刷和吹风机制造商，在标榜奢侈体验的同时，在价格上又低于飞利浦和戴森。
他说：“我们希望把重点放在那些在生产环节微创新方面具有一定优势的企业身上。”（编译/许燕红）