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3600万美元再投“美国春晚”,Temu能否重现增长奇迹?

作者:     转贴自:中国国家品牌网    点击数:2842


作为美国关注度最高的体育赛事,NFL超级碗素有“美国春晚”之称,其平均每年会吸引上亿观众,“万人空巷”的收视率也让超级碗拥有了极高的商业价值。

去年,首次登上“美国春晚”的Temu就疯狂“氪金”2400万美元,一举成为超级碗最年轻的广告主。今年Temu卷土重来,再次为美国消费者带来了“砍一刀”的福音。

据了解,2024第58届超级碗热门比赛的30秒广告位售价高达700万美元,而Temu在比赛期间轮播了6次广告,豪掷2100万美元,加之此前投放的1500万美元优惠券和赠品,Temu在本次超级碗上的投入超过3600万美元,刷新了去年的记录。

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当然,高投入也伴随着高回报。

移动智能公司Apptopia的研究副总裁Tom Grant在接受媒体采访时表示,Temu的下载量在超级碗当日增长超34%。

值得一提的是,Sensor Tower提供的数据显示,去年超级碗播出当日,Temu的下载量就激增了45%,日活跃用户增长了20%,在整个超级碗比赛期间,有超过42.6万新用户下载了Temu应用。

而在此后的一个月,Temu的全球累计下载量达到了5000万次,超级碗赛后半年,Temu美国用户数突破1亿,长尾效应明显。

目前,上线不到两年的Temu,已经成为美国最大的在线广告金主之一。

根据MediaRadar统计的数据,仅在2023年9月到12月期间,Temu在全美的广告投入就超过了5.17亿美元,一度超过了老牌电商巨头亚马逊;另据Bernstein研究估算,截至2023年,Temu在美国的广告支出已达到30亿美元,约合人民币215亿元。

虽说砸钱投广告看似“简单粗暴”,但对于Temu这样的新玩家来说,效果还是非常立竿见影的。

不过,虽然在海外市场一路狂奔,但Temu仍旧面临着不小的挑战。

目前来看,Temu之所以能迅速开拓北美市场,很大程度上得益于其自营模式。即Temu负责商品定价、营销获客等,商家作为供应商只需备货到仓。但是,这种0成本0佣金的开店方式,会导致商家失去很大一部分的话语权,想要多卖货,只能与同行打价格战。

长此以往,必然会使得供应链端承压严重,很难实现良性竞争。该如何平衡“平台收益”和“商家利益”,Temu道阻且长。

另外,Temu在海外市场尚没有自己的物流体系,相比于具备成熟物流能力的亚马逊等平台,其承担的成本压力可想而知。

再有就是,与国内依托社交平台霸主微信裂变不同,美国的社交媒体更为分散,裂变流量的触达比较低效,这也是Temu必须在全国性媒介事件超级碗上砸钱做广告的原因之一。

需要承认的是,Temu目前仍处于烧钱阶段,纽交所高盛估计,Temu在美国的每笔订单都要亏损6美元左右,在其他市场,这一数字更是达到18美元之多。

当然平心而论,如果仅看Temu目前获取的流量热度,拼多多确实已经为中国跨境电商带来了新的突破。

因为北美市场一向是中国互联网企业出海时最难啃的骨头之一,除了 TikTok,此前鲜有在北美取得成功的案例。电商平台尤甚,eMarketer 公布的榜单显示,2021年美国排名前十的电商中,没有一个中国平台的身影。

而且,“质疑拼多多、理解拼多多、成为拼多多”,也变成了一种共识。我们可以发现,“拼多多模式”已经引起了一些跨境电商平台的模仿。

比如,“全托管”模式便是被争相模仿的模式之一,Temu上线仅三个月,阿里旗下全球速卖通便率先跟进全托管服务。到了去年,包括Lazada、TikTok Shop、Shopee等在内的跨境电商平台也都陆续加入全托管阵营。

放眼国内市场,学习拼多多的例子就更多了。

最典型的便是“百亿补贴”。2019年,拼多多正式开启“百亿补贴”频道,其核心策略是希望通过推荐更多的品牌商品,从而建立平台信任和满足下沉市场消费升级,以及通过该策略获取更多一二线城市的消费者并有效提升客单价。

紧接着,阿里聚划算、抖音电商和京东都相继推出了自己的“百亿补贴”。如今,“百亿补贴”俨然成了电商行业的标配。

此外,还有APP内置的小游戏。在拼多多里,有多多果园,多多爱消除,多多赚大钱,天天领现金等小游戏,可供消费者一边娱乐一边领红包,从而有效提高用户粘性。随后,这些玩法接连被天猫、抖音、美团等平台模仿。

回看过去,拼多多用“简单和常识”在国内撕开了一个下沉市场。如今,随着国内电商用户增长趋近饱和,Temu又顺势而上,杨帆出海。

不过,最近几年出海赛道热闹非常,除了本土巨头之外,Temu还要应对SHEIN、抖音电商等国内同行的竞争,亮眼的成绩之下实则暗流涌动。

至于将来Temu能否继续提升自己的品牌价值,真正实现本土化运营,还有待时间检验。

毕竟,热闹过后的持久战才是重点。