安踏品牌首席执行官徐阳在近期的一场公开活动上表示，安踏计划将在今年3月6日于美国发售产品。此前的1月5日，安踏集团旗下亚玛芬体育正式披露已申请在纽交所上市。过去一年，安踏的“国际化”脚步并未停歇，布局重点以东南亚市场为主。截至2023年11月，安踏在菲律宾、马来西亚分别有约40家专卖店，在新加坡有4家专卖店。

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除安踏外，李宁、特步国际等国产运动品牌在过去一年均频频加码国际化布局。2023年12月18日，李宁创始人出任基金非执行主席的全球私募股权公司莱恩资本宣布，收购瑞典最大的户外运动品牌之一Haglfs（火柴棍）100%股份。特步国际则在12月18日宣布作价6100万美元，收购索康尼所在合资公司权益，同时收购索康尼在中国40%的拥有权权益。

对于国产运动品牌加速推进国际化战略，深圳市思其晟公司CEO伍岱麒认为，这是运动品牌做大做强的必经道路。“国际头部品牌都是全球化战略，当前中国市场竞争越来越激烈，企业要寻找新增长点，必然要发力开拓海外市场和细分赛道。”程伟雄认为，随着国内鞋服市场步入成熟期，国产运动品牌在国内市场的发展已经达到一定的极限，在中国市场，国产运动品牌未来的增速会放缓。在这种情况下，国产运动品牌要么开拓其他业务，要么“走出去”，寻找新的增长点。

目前来看，国产运动品牌的国际化主要有两种方式，一种是通过资本运作“买品牌”，另外一种是主动“走出去”，到海外市场开门店或采取经销、代理等模式。除了东南亚市场，2000年起，李宁就开始进军美国、西班牙、波兰、希腊、法国等欧美市场；特步则在中东和中亚等市场有所布局；361度在美国、欧洲、南非、日本等市场开设门店和销售网点。此外，曾在新加坡上市的鸿星尔克，官网显示目前产品畅销欧洲、东南亚、中东、南北美洲、非洲等国家和地区，在全球100多个国家拥有商标专有权。

程伟雄指出，国际化也是一种探索。对企业而言，守住国内市场大本营的同时进行海外市场拓展，核心还是想促进品牌在中国市场的销售更上一个台阶，即“墙外开花，墙内香”。 （新京）