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目前，31个省区市2022年的政府工作报告中，均提到了中小企业数字化转型问题。

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企业数字化转型如今正在如火如荼地开展。对所有传统企业来说，数字化转型都是一个新事物，由于认知不清、经验不足，在转型过程中难免会走弯路或犯错误。本文总结了企业数字化转型常见的七种误区和陷阱，企业应当尽量避免。而且有些误区是致命的，一旦陷入，企业的数字化转型就会陷入困境，付出惨痛的代价。

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中小企业数字化转型的原动力就在于“活下去”。在数字化时代大背景下，大企业纷纷开展数字化转型，如果中小企业不能紧跟步伐，最后必然会被时代所淘汰。数字化转型能够显著降低企业的各项成本，提高运营效率，提高产业各个环节的信息协同度，是中小企业在数字化时代生存的“利器”。

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此外，无论企业规模大或小，实力雄厚与否，只要有需求，就应该进行数字化转型。中小企业的业务没有大企业那么复杂，需求也没有大企业多，数字化转型甚至可能比大企业更容易。况且，中小企业的数字化转型不需要追求“大而全”，而应该“小而美”，量力而行，将有限的资源投入到最核心业务上，不必做到完全数字化，只要做到足够数字化就可以了。

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零售业、B2C企业的切入点一般是在营销端，因为他们的主要痛点就是用户触达、用户获取和用户体验升级。如良品铺子着重推进面向消费者的营销端数字化转型，从自建APP、微信小程序以及线下门店多个渠道获取用户数据，实现精准营销；链品牌总网和品牌通优选来提升用户体验。而制造业、B2B企业一般选择从生产端或供应链切入，因为它们最大的痛点是内部运营效率低，成本过高。

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